培訓對象:企業(yè)投融資部經理，財務總經理，副總以上管理者等。
培訓對象：企業(yè)投融資部經理，財務總經理，副總以上管理者等。
課程介紹：
很多企業(yè)有項目，卻因為缺乏科學的決策而錯失機遇?！ ?br />
很多企業(yè)有實力，卻因為企業(yè)不懂融資知識而與上市無緣。
全國企業(yè)千千萬，許多企業(yè)面臨經營瓶頸，既苦于無法擴大規(guī)模，又面臨著失去競爭優(yōu)勢。
原因在哪里？請檢視一下你的資本商業(yè)模式。
曾有專家說，如果不懂資本商業(yè)模式，50％以上的企業(yè)在3年后將不復存在，事實上，很多中國民營企業(yè)的生命周期只有2-3年。
商業(yè)模式是一個企業(yè)整體運行的系統(tǒng)，沒有哪一種商業(yè)模式能夠保持永遠領先，長盛不衰。因此，管理層需要與日俱新，不斷優(yōu)化更新整個商業(yè)資本模式系統(tǒng)。全球商業(yè)模式創(chuàng)新和跨界顛覆時代已經來臨，新商業(yè)變革越來越猛烈地沖擊著傳統(tǒng)商業(yè)規(guī)則，將傳統(tǒng)產業(yè)、傳統(tǒng)商業(yè)模式統(tǒng)統(tǒng)逼向死角！面對新商業(yè)變革的沖擊，傳統(tǒng)產業(yè)如何借助新的商業(yè)模式創(chuàng)新轉危為機、突圍發(fā)展？傳統(tǒng)企業(yè)家又如何借資本與互聯(lián)網的翅膀，鳳凰涅槃、浴火重生？
一個好的商業(yè)模式為企業(yè)帶來高的利潤，高的利潤帶來高的工資，高的工資吸引高水平人才，企業(yè)的競爭是人才的競爭，但問題的關鍵是如何創(chuàng)新正確的商業(yè)模式。
在餐飲業(yè)，為什么好吃的都做不大，能夠做大的都不好吃；
在服裝業(yè)，為什么男裝可以做大，女裝很難做大；
在醫(yī)療業(yè)，為什么沒有醫(yī)生的醫(yī)院才能做大？
那問題是什么樣的醫(yī)院沒有醫(yī)生！
什么是互聯(lián)網思維？這就是互聯(lián)網思維！
課程大綱：
模塊一：資本頂層設計與價值導航
1. 在投資家眼里好企業(yè)的五個標準
2. 如何讓企業(yè)與資本市場對接
3. 優(yōu)勢資本的投資策略與投資模式
4. 如何設計符合資本市場的商業(yè)模式
5. 農業(yè)投資在中國的巨大機會
6. 股權投資的高利潤區(qū)在哪里？
7. 企業(yè)成長的價值導航分析
8. 企業(yè)如何從乙方轉型到甲方，擁有產業(yè)鏈的控制權？
9. 中國資本市場未來發(fā)展的趨勢
模塊二：資本與商業(yè)模式頂層設計
1. 企業(yè)如何設計產融結合的方案
2. 并購基金與定向增發(fā)的盈利模型
3. 如何設計可持續(xù)性的投資模式
4. 資源類企業(yè)、農業(yè)、大消費、現(xiàn)代服務業(yè)、高端制造業(yè)、零售連鎖業(yè)、TMT的哪些產業(yè)鏈值得投資以及案例分析
5. 資本模式創(chuàng)新與易經的關系
6. 優(yōu)勢資本投資回報率最高的企業(yè)案例分析
7. 基金模式創(chuàng)新與投資機制的設計
8. 類金融模式的具體分析
專家介紹
鄭老師簡介：
商業(yè)模式設計專家，財富中國金融控股有限公司亞洲執(zhí)行董事(集團旗下 7支持基金：優(yōu)勢資本PE、財中創(chuàng)投VC、星財中地產基金、天賦物流基金、光華教育基金、瑞慈養(yǎng)老基金、洛陽文化旅游基金)。
原金蝶（國際）戰(zhàn)略咨詢總監(jiān)，培訓總監(jiān)，國家發(fā)改委-中國人力資源開發(fā)研究會特聘青年專家，清華大學MBA特聘授課專家，上海交通大學私募股權班特聘授課專家，PHD管理哲學博士。鄭老師被國內多家商學院學生評為“最受歡迎青年教師”。