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總裁班非金融專業(yè)人士的財(cái)務(wù)管理研修班廣州課程

日期:2022-11-08 16:36:53


課程前言:總裁班非金融專業(yè)人士的財(cái)務(wù)管理研修班廣州課程,高管和業(yè)務(wù)專業(yè)人員需要了解對業(yè)務(wù)成功至關(guān)重要的財(cái)務(wù)因素。這個(gè)面向非金融專業(yè)人士的互動(dòng)金融培訓(xùn)課程將展示金融如何在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中運(yùn)作。對于任何企業(yè)來說,盈利能力、流動(dòng)性和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵要素對于持續(xù)的成功和競爭力至關(guān)重要

課程介紹
高管和業(yè)務(wù)專業(yè)人員需要了解對業(yè)務(wù)成功至關(guān)重要的財(cái)務(wù)因素。這個(gè)面向非金融專業(yè)人士的互動(dòng)金融培訓(xùn)課程將展示金融如何在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中運(yùn)作。對于任何企業(yè)來說,盈利能力、流動(dòng)性和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵要素對于持續(xù)的成功和競爭力至關(guān)重要。因此,這三個(gè)要素在各個(gè)商業(yè)活動(dòng)層面都得到了全面的探索和發(fā)展。
您將了解記錄和報(bào)告業(yè)務(wù)交易的會(huì)計(jì)流程,以及如何根據(jù)法定要求將這些流程匯總為定期財(cái)務(wù)報(bào)告。您還將了解各種用戶組如何分析這些財(cái)務(wù)報(bào)告。

這個(gè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程也有一個(gè)內(nèi)在的重點(diǎn),將解釋為什么管理會(huì)計(jì)對企業(yè)生存和成功至關(guān)重要。它將展示預(yù)算如何控制成本并提高盈利能力。它將解釋和開發(fā)用于評估擬議新投資項(xiàng)目的工具和技術(shù)。本培訓(xùn)課程將使您能夠從財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略角度了解業(yè)務(wù),以及業(yè)務(wù)決策將如何影響公司盈利能力。
本次非金融專業(yè)人士金融培訓(xùn)課程的亮點(diǎn):
• 財(cái)務(wù)職能的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)作用
• 會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)告的原則
• 如何理解和分析財(cái)務(wù)報(bào)告?
• 管理會(huì)計(jì)如何幫助維持控制和提高效率?
• 我們?nèi)绾未_保投資回報(bào)符合股東的期望?

課程目標(biāo)
完成此非金融專業(yè)人士的財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程后,您應(yīng)該能夠:
• 解釋財(cái)務(wù)報(bào)表的性質(zhì)和作用及其解釋
• 使用會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)語言與財(cái)務(wù)專業(yè)人士進(jìn)行有效溝通
• 使用適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)比率和盈虧平衡分析技術(shù)審查組織的財(cái)務(wù)業(yè)績和財(cái)務(wù)狀況
• 使用預(yù)算控制將實(shí)際績效與計(jì)劃績效進(jìn)行比較,并確定糾正措施
• 使用DCF和其他評估方法評估投資項(xiàng)目

培訓(xùn)方法
這個(gè)互動(dòng)的非財(cái)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)課程將包括一系列學(xué)習(xí)活動(dòng),包括導(dǎo)師演講,問答機(jī)會(huì),分析技術(shù)的演示和實(shí)踐,小組練習(xí)和討論,使用案例研究和當(dāng)前的公司和市場信息來源。雖然將解釋和證明財(cái)務(wù)管理的理論背景,但主要重點(diǎn)是通過提供財(cái)務(wù)技術(shù)的實(shí)用“工具包”將這些背景置于現(xiàn)實(shí)世界的背景下。

組織影響
組織將從派遣員工參加此培訓(xùn)課程中受益:
• 提高對會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)作用的認(rèn)識
• 能夠理解會(huì)計(jì)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)報(bào)告的結(jié)構(gòu)
• 能夠?yàn)樨?cái)務(wù)討論做出更有效和更明智的貢獻(xiàn)
• 能夠使用工具和技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)管理
• 更好地了解確??沙掷m(xù)增長和競爭力的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素
• 了解如何識別、分析和管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

個(gè)人影響
參與者將能夠通過以下方式進(jìn)一步發(fā)展他們的個(gè)人管理技能:
• 更了解會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)系統(tǒng),以及財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的含義
• 更好地了解財(cái)務(wù)信息,以改善行政決策
• 能夠更好地參與財(cái)務(wù)討論,并用財(cái)務(wù)語言進(jìn)行交流
• 能夠更好地為組織的有效財(cái)務(wù)管理做出貢獻(xiàn)
• 能夠評估替代行動(dòng)方案,并確定有關(guān)組織未來改進(jìn)的最有效選擇
• 能夠更有效地與部門就財(cái)務(wù)事宜進(jìn)行聯(lián)絡(luò)

誰應(yīng)該參加?
• 銷售和營銷主管
• 供應(yīng)流專業(yè)人員
• 項(xiàng)目專業(yè)人員
• 內(nèi)部審計(jì)師
• 任何需要閱讀、解釋和參與商業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的非財(cái)務(wù)專業(yè)人員
• 制造、營銷、工程高級專業(yè)人員
• 人力資源專業(yè)人員
• 法律專業(yè)人士
• 參與長期客戶、供應(yīng)商、外包合作伙伴和其他全球戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展的執(zhí)行專業(yè)人員
• 與專業(yè)人士和高管合作的顧問,以支持運(yùn)營和財(cái)務(wù)流程的改進(jìn)

課程大綱
商業(yè)與金融環(huán)境
• B. 商業(yè)環(huán)境
• 財(cái)務(wù)管理的作用
• 制定戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)計(jì)劃
• 財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)的作用和目的
• 會(huì)計(jì)慣例、政策和國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則(IFRS)
• 高管在公司治理中的作用

用于行政決策的財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析
• 公司財(cái)務(wù)信息: - 內(nèi)部和外部
• 已發(fā)布年度財(cái)務(wù)報(bào)告的關(guān)鍵要素
• 財(cái)務(wù)報(bào)表分析,以評估財(cái)務(wù)業(yè)績,以提高流動(dòng)性,盈利能力和效率
• 營運(yùn)資金管理
• 現(xiàn)金流量表和計(jì)算自由現(xiàn)金流
• 使用比率和其他關(guān)鍵指標(biāo)預(yù)測業(yè)務(wù)失敗

戰(zhàn)略財(cái)務(wù)決策
• 為企業(yè)融資 – 為什么以及何時(shí)?
• 融資原則,短期與長期,債務(wù)與股權(quán)
• 資金來源和類型
• 確定長期融資的成本 - 資本模型的成本:
o 股本成本 (Ke) – 股息估值模型
o 權(quán)益成本(Ke)-資本資產(chǎn)定價(jià)模型
o 債務(wù)成本(千分之一)
o 加權(quán)平均資本成本
• 外部增長戰(zhàn)略回顧:
o 兼并、收購和合資企業(yè)
• 重組戰(zhàn)略審查:分拆、分拆、分拆、MBO、MBI、BIMBO

高管在資本投資中的作用
• 資本投資過程
• 基本評估技術(shù) – ARR 和回報(bào)
• 為什么要考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值?
• 貼現(xiàn)現(xiàn)金流評估技術(shù)——凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率
• NPV評估中需要考慮的實(shí)際問題-通貨膨脹,資本配給,風(fēng)險(xiǎn)和不確定性
• 管理風(fēng)險(xiǎn)和不確定性

預(yù)算的執(zhí)行管理和控制
• 預(yù)算的目的和重要性
• 不同的預(yù)算模型 - 它們與您的業(yè)務(wù)相關(guān)嗎?
• 準(zhǔn)備,談判和實(shí)施預(yù)算
• 控制預(yù)算
• 方差分析
• 使用預(yù)算輔助決策:成本/數(shù)量/利潤(CVP)分析和盈虧平衡分析

 


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