課程前言：廣州價(jià)值創(chuàng)造（決策、比率分析和價(jià)值創(chuàng)造策略）總裁班課程介紹，通過參加此培訓(xùn)課程，您將能夠做出創(chuàng)造價(jià)值的財(cái)務(wù)決策，并估計(jì)與組織相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。了解財(cái)務(wù)預(yù)測對業(yè)務(wù)和決策過程的重要性，并評估公司的短期和長期流動性需求，并對組織內(nèi)的價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略做出良好的判斷。
課程介紹
了解和衡量企業(yè)創(chuàng)造的真正價(jià)值對管理者和所有者來說變得越來越重要。本培訓(xùn)課程使參與者對如何衡量業(yè)務(wù)成功和促進(jìn)組織內(nèi)的價(jià)值創(chuàng)造有很好的理解。
通過參加此培訓(xùn)課程，您將能夠做出創(chuàng)造價(jià)值的財(cái)務(wù)決策，并估計(jì)與組織相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。了解財(cái)務(wù)預(yù)測對業(yè)務(wù)和決策過程的重要性，并評估公司的短期和長期流動性需求，并對組織內(nèi)的價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略做出良好的判斷。
該GLOMACS培訓(xùn)課程旨在為代表們提供技能和知識，使用適當(dāng)?shù)睦碚摵驮瓌t，互動示例以及與評估價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略相關(guān)的各種技術(shù)的應(yīng)用。
本培訓(xùn)課程將重點(diǎn)介紹：
• 從金融和經(jīng)濟(jì)分析的角度進(jìn)行決策過程
• 財(cái)務(wù)報(bào)表的性質(zhì)以及與評估業(yè)務(wù)績效有關(guān)的關(guān)鍵財(cái)務(wù)工具和技術(shù)
• 用于規(guī)劃和控制的財(cái)務(wù)信息分析。
• 使用時(shí)間調(diào)整措施分析投資決策并處理風(fēng)險(xiǎn)和不確定性
• 能夠開發(fā)和監(jiān)控特定的績效指標(biāo)，并確定意外差異的原因
課程目標(biāo)
參加此培訓(xùn)課程的學(xué)員將：
• 有能力衡量業(yè)務(wù)成功并促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造
• 了解做出投資決策時(shí)要考慮的重要因素
• 了解如何將風(fēng)險(xiǎn)和不確定性納入投資決策？
• 了解可用數(shù)據(jù)的可靠性，以及這種不確定性如何影響結(jié)果范圍？
• 學(xué)會評估通過并購或其他商業(yè)活動創(chuàng)造的價(jià)值？
• 了解價(jià)值創(chuàng)造策略的評估
培訓(xùn)方法
培訓(xùn)將通過演講、小組討論和練習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行。綜合課程培訓(xùn)手冊的開發(fā)具有實(shí)用性，易于使用和便于學(xué)習(xí)。多媒體演示將包括視頻案例研究，并有機(jī)會聽取來自不同學(xué)科的專家的意見。
組織影響
該組織將獲得以下好處：
• 如何使用各種技術(shù)衡量價(jià)值創(chuàng)造
• 財(cái)務(wù)報(bào)表作為協(xié)助管理人員支持更知情、因而更好的決策的工具的重要性。
• 長期和短期計(jì)劃之間的關(guān)系，開發(fā)和準(zhǔn)備財(cái)務(wù)模型和運(yùn)營預(yù)算的能力，以及使用Excel模型構(gòu)建財(cái)務(wù)增長計(jì)劃模型并準(zhǔn)備傳統(tǒng)和基于活動的預(yù)算模型
• 了解產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、靈活預(yù)算、差異分析以及使用差異分析結(jié)果來提高運(yùn)營績效
• 應(yīng)用貼現(xiàn)現(xiàn)金流（DCF）和其他適當(dāng)?shù)募夹g(shù)，以支持公司更有效地分析資本投資項(xiàng)目
• 如何通過使用適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)策略（包括并購和重組）來增加公司價(jià)值和股東價(jià)值。
個(gè)人影響
代表們將了解：
• 選擇最合適的工具并使用 Excel 開發(fā)長期財(cái)務(wù)模型和預(yù)算
• 如何分析和解釋財(cái)務(wù)報(bào)表：資產(chǎn)負(fù)債表;損益表;現(xiàn)金流量表，以便做出更明智的財(cái)務(wù)決策
• 更有效地開發(fā)和管理其角色的財(cái)務(wù)方面，提高其績效
• 擴(kuò)大他們在公司中的作用，并了解他們的決策如何影響他們自己的部門或業(yè)務(wù)單位
• 如何提高與金融和金融專業(yè)人士打交道的自信心
• 就財(cái)務(wù)問題與其他專業(yè)人士進(jìn)行有效聯(lián)絡(luò)
• 創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值和股東價(jià)值
誰應(yīng)該參加？
他的培訓(xùn)課程適合廣泛的專業(yè)人士，但將受益匪淺：
• 財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)和會計(jì)師
• 財(cái)務(wù)主管、企業(yè)規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展專業(yè)人員
• 銷售和營銷專業(yè)人員
• 來自任何其他非財(cái)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)理，愿意了解分析、規(guī)劃和控制的財(cái)務(wù)方面
• 中初級管理人員是他們職業(yè)發(fā)展的有用因素
課程大綱
金融經(jīng)濟(jì)決策
• 金融/經(jīng)濟(jì)分析實(shí)踐
• 創(chuàng)造價(jià)值的公司
• 企業(yè)價(jià)值和股東價(jià)值
• 動態(tài)的業(yè)務(wù)視角
• 代理問題和公司治理
• 代理問題對組織的影響
業(yè)務(wù)績效評估
• 財(cái)務(wù)報(bào)表的性質(zhì)
• 財(cái)務(wù)分析和決策的背景
• 比率分析和業(yè)務(wù)績效
• 管理層的觀點(diǎn)
• 業(yè)主的觀點(diǎn)
• 貸款人的觀點(diǎn)
• 比率作為一個(gè)系統(tǒng) – 比率金字塔
• 整合財(cái)務(wù)績效分析
• 經(jīng)濟(jì)增加值
• 預(yù)測財(cái)務(wù)困境
投資決策分析
• 應(yīng)用時(shí)間調(diào)整措施
• 凈現(xiàn)值（NPV）和內(nèi)部收益率（IRR）
• 戰(zhàn)略視角
• 投資分析的細(xì)化
• 等效年度成本 （EAC）
• 修正內(nèi)部收益率
• 靈敏度分析、情景分析、模擬和凈現(xiàn)值盈虧平衡
所需經(jīng)費(fèi)預(yù)測
• 財(cái)務(wù)預(yù)測的相互關(guān)系
• 運(yùn)營預(yù)算
• 標(biāo)準(zhǔn)成本核算和差異分析
• 現(xiàn)金預(yù)測和現(xiàn)金預(yù)算
• 靈敏度分析
• 業(yè)務(wù)系統(tǒng)的動態(tài)和增長
• 操作杠桿
• 財(cái)務(wù)增長計(jì)劃
• 財(cái)務(wù)建模
新的集成性能測量系統(tǒng)
• 超越預(yù)算：整合財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)前信息
• 價(jià)值創(chuàng)造的驅(qū)動力
• 平衡計(jì)分卡
• 戰(zhàn)略地圖
• 集成報(bào)告