課程簡(jiǎn)言:引領(lǐng)戰(zhàn)略成功-了解如何制定成功的領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略廣州總裁班課程,本次管理與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)研討會(huì)將向您展示如何通過(guò)確保您的領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生真正的影響來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。您將更深入地了解您的主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,以理解外部事件,決定如何應(yīng)對(duì),然后帶領(lǐng)您的員工走向成功
課程介紹
管理者面臨著無(wú)情變革帶來(lái)的許多挑戰(zhàn),無(wú)論是新的商業(yè)模式還是威脅到傳統(tǒng)行業(yè)的最新技術(shù)創(chuàng)新。很多時(shí)候,這些變化被視為威脅,但有了正確的分析工具、戰(zhàn)略思考的能力以及對(duì)如何溝通和實(shí)施必要的組織變革的理解,最好的組織能夠在每種情況下抓住機(jī)會(huì)。許多組織沒(méi)有能力足夠快地調(diào)整其戰(zhàn)略,以響應(yīng)或預(yù)測(cè)戰(zhàn)略變革的影響。
本次管理與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)研討會(huì)將向您展示如何通過(guò)確保您的領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生真正的影響來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。您將更深入地了解您的主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,以理解外部事件,決定如何應(yīng)對(duì),然后帶領(lǐng)您的員工走向成功。
您將探索經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的概念,方法和工具的力量,使您能夠從戰(zhàn)略上思考您的行業(yè),組織,合作伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“大局”。您將把目光投向您和您的組織面臨的真正的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn),而不是許多經(jīng)理更熟悉的技術(shù)、運(yùn)營(yíng)和管理挑戰(zhàn)。
您將獲得識(shí)別和消除成功障礙的能力,并學(xué)習(xí)如何部署完整的戰(zhàn)略管理系統(tǒng),以有效,快速地做出正確的更改以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略成功。
本次培訓(xùn)研討會(huì)將重點(diǎn)介紹:
• 深入了解如何提高您的領(lǐng)導(dǎo)力影響力
• 挑戰(zhàn)假設(shè)以揭示和消除性能“障礙”
• 培養(yǎng)您看到大局并了解其影響的能力
• 洞察如何更有效地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力以實(shí)現(xiàn)高影響力
• 傳達(dá)您的見(jiàn)解以影響他人的行為和行動(dòng)
• 更有效地應(yīng)對(duì)變革阻力
• 必要時(shí)將變更擴(kuò)展到轉(zhuǎn)型
課程目標(biāo)
在本次培訓(xùn)研討會(huì)結(jié)束時(shí),您將學(xué)習(xí):
• 將新方法應(yīng)用于領(lǐng)導(dǎo)力和變革管理
• 在應(yīng)對(duì)變化和不確定性方面更具彈性和適應(yīng)性
• 發(fā)展更強(qiáng)大和明確的領(lǐng)導(dǎo)理論
• 轉(zhuǎn)變您的團(tuán)隊(duì)和組織方法
• 了解如何識(shí)別和應(yīng)對(duì)您的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)遇和挑戰(zhàn)
培訓(xùn)方法
本次戰(zhàn)略成功領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)研討會(huì)使用了一系列領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略模型、方法和工具,以及小組工作、反思練習(xí)、情境模擬、個(gè)人反饋和案例研究。
本次管理與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)研討會(huì)的一個(gè)特點(diǎn)是使用戰(zhàn)略管理系統(tǒng),該系統(tǒng)提供了一個(gè)完整的框架,幫助您領(lǐng)導(dǎo)組織戰(zhàn)略的制定和交付。我們還為您提供有關(guān)您通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估工具處理不確定性和處理沖突的方法的各個(gè)方面的見(jiàn)解。
組織影響
您將學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和變革管理的新方法,使您能夠幫助建立一個(gè)更有效的組織,能夠通過(guò)以下方式實(shí)現(xiàn)其潛力:
• 培養(yǎng)更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力
• 實(shí)現(xiàn)解決問(wèn)題的組織文化
• 促進(jìn)組織的根本性和持續(xù)性改進(jìn)
• 學(xué)習(xí)定義和評(píng)估組織工作的更好方法
• 為實(shí)現(xiàn)突破性組織績(jī)效做出貢獻(xiàn)
• 培養(yǎng)管理者快速做出良好判斷的能力
個(gè)人影響
您將通過(guò)以下方式對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力產(chǎn)生全新的認(rèn)識(shí):
• 在不同情況下采取適當(dāng)行動(dòng)
• 更有效、更有彈性的領(lǐng)導(dǎo)
• 引導(dǎo)您的團(tuán)隊(duì)走向理想的未來(lái)
• 影響人們面對(duì)他們可能否認(rèn)的現(xiàn)實(shí)
• 更有信心了解當(dāng)前職位的戰(zhàn)略影響
• 為承擔(dān)更大的責(zé)任和可能晉升到更高的管理角色做好準(zhǔn)備
誰(shuí)應(yīng)該參加?
本次領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略成功培訓(xùn)研討會(huì)將有益于那些愿意開發(fā)新的領(lǐng)導(dǎo)方法的管理者。此 培訓(xùn)課程適合各種經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士,但將受益匪淺:
• 高級(jí)管理人員
• 總經(jīng)理
• 部門主管
• 職能經(jīng)理
• 項(xiàng)目經(jīng)理
• 希望發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)和管理技能的有抱負(fù)的經(jīng)理
課程大綱
領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)狀
• 領(lǐng)導(dǎo)力的定義
• 雙環(huán)學(xué)習(xí)
• 理性和非理性方法
• 團(tuán)體和組織的領(lǐng)導(dǎo)
• 轉(zhuǎn)型變革
協(xié)調(diào):將戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)聯(lián)系起來(lái)
• 戰(zhàn)略管理體系概述
• 測(cè)量結(jié)果
• 成功的基礎(chǔ):戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
• 業(yè)務(wù)流程管理概念
• 使用流程模型描述和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)
分析和解決復(fù)雜問(wèn)題
• 簡(jiǎn)單問(wèn)題和復(fù)雜問(wèn)題之間的區(qū)別
• 了解復(fù)雜性
• 用系統(tǒng)思維解決復(fù)雜問(wèn)題
• 創(chuàng)造性思維技巧
• 分析、準(zhǔn)備和贏得論點(diǎn)
規(guī)劃成功
• 好策略和壞策略之間的區(qū)別
• 制作商業(yè)案例
• 團(tuán)隊(duì)決策和變革
• 循證管理 – 什么真正有效?
• 案例研究簡(jiǎn)報(bào)
克服執(zhí)行問(wèn)題 – 有用的工具和技術(shù)
• 管理業(yè)務(wù)績(jī)效中的人為因素
• 測(cè)試您的領(lǐng)導(dǎo)力 – 實(shí)際案例研究
• 克服偏見(jiàn),理解心理學(xué)以獲得結(jié)果
• 個(gè)人計(jì)劃和演示
• 對(duì)行動(dòng)的承諾