課程簡(jiǎn)言：戰(zhàn)略公共經(jīng)理培訓(xùn)課程：提高管理能力和戰(zhàn)略公眾愿景，公共管理者除了技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)外，還需要發(fā)展廣泛的技能，包括財(cái)務(wù)管理、發(fā)展團(tuán)隊(duì)和個(gè)人互動(dòng)以及與廣泛的利益相關(guān)者溝通。
課程介紹
公共部門(mén)的管理人員面臨著越來(lái)越大的壓力，這些壓力來(lái)自需求增加、優(yōu)先事項(xiàng)相互沖突和資源有限。政府部長(zhǎng)和普通公民要求提供更高質(zhì)量的服務(wù)，但預(yù)算仍然受到限制。公共部門(mén)管理人員必須用相同或更少的資源做更多的事情。與此同時(shí)，他們面臨議員、公民、民間社會(huì)和記者的日益嚴(yán)格的審查。
公共管理者除了技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)外，還需要發(fā)展廣泛的技能，包括財(cái)務(wù)管理、發(fā)展團(tuán)隊(duì)和個(gè)人互動(dòng)以及與廣泛的利益相關(guān)者溝通。
這個(gè)關(guān)于戰(zhàn)略公共經(jīng)理的培訓(xùn)課程將提供戰(zhàn)略和工具，以提高公共部門(mén)經(jīng)理的技能，并使他們能夠采取戰(zhàn)略方法來(lái)管理當(dāng)今公共行政面臨的問(wèn)題。
此 培訓(xùn)課程將重點(diǎn)介紹：
• 公共部門(mén)管理的道德和價(jià)值觀
• 培養(yǎng)核心管理技能
• 建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
• 有效使用預(yù)算
• 危機(jī)管理
• 有效溝通
課程目標(biāo)
在本次 培訓(xùn)課程結(jié)束時(shí)，參與者將學(xué)習(xí)：
• 二. 公共部門(mén)管理的全球趨勢(shì)和發(fā)展
• 如何確保保持高道德標(biāo)準(zhǔn)
• 如何培養(yǎng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
• 管理預(yù)算和處理優(yōu)先事項(xiàng)的有效戰(zhàn)略和工具
• 如何管理變更
• 如何管理危機(jī)
• 有效的溝通技巧
培訓(xùn)方法
本次培訓(xùn)研討會(huì)將利用各種經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的成人學(xué)習(xí)技巧，以確保最大限度地理解，理解和保留所提供的信息。每日研討會(huì)將具有高度互動(dòng)性和參與性。本課程將以來(lái)自廣泛國(guó)家和情況的互動(dòng)練習(xí)、角色扮演和案例研究為基礎(chǔ)。
組織影響
• 增強(qiáng)現(xiàn)有管理人員的戰(zhàn)略能力
• 培養(yǎng)未來(lái)的公共部門(mén)管理人員
• 發(fā)展組織的績(jī)效文化
• 增強(qiáng)組織管理資源的能力
• 增強(qiáng)組織的危機(jī)管理能力
• 增強(qiáng)組織的溝通能力
個(gè)人影響
• 提高與會(huì)者采用戰(zhàn)略性方法進(jìn)行公共部門(mén)管理的能力
• 提高對(duì)公共部門(mén)管理全球趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)和理解
• 提高與會(huì)者保持最高道德標(biāo)準(zhǔn)的能力
• 增強(qiáng)與會(huì)者有效管理資源的能力
• 提高與會(huì)者管理危機(jī)的能力
• 提高溝通技巧
誰(shuí)應(yīng)該參加？
本培訓(xùn)課程適合有興趣發(fā)展其戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)能力的廣泛政府專(zhuān)業(yè)人員：
• 公務(wù)員
• 監(jiān)管官員
• 公共機(jī)構(gòu)和委員會(huì)的官員
• 國(guó)有企業(yè)高管
• 議員
• 政府機(jī)構(gòu)官員
課程大綱
公共部門(mén)管理概論
• 公共部門(mén)經(jīng)理的作用
• 道德、價(jià)值觀和標(biāo)準(zhǔn)
• 人權(quán)
• 透明度和問(wèn)責(zé)制
• 全球趨勢(shì)與發(fā)展
• 公共部門(mén)今天面臨的挑戰(zhàn)
管理人員和建立團(tuán)隊(duì)
• 組織文化
• 建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
• 招聘和保留
• 績(jī)效管理
• 反饋和評(píng)估
管理預(yù)算和相互沖突的優(yōu)先事項(xiàng)
• 設(shè)定優(yōu)先級(jí)
• 管理相互競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)先事項(xiàng)
• 設(shè)置預(yù)算
• 以有限的預(yù)算進(jìn)行管理
• 優(yōu)化資源
• 尋找協(xié)同效應(yīng)
管理變革和危機(jī)
• 預(yù)測(cè)變化
• 使用方案
• 規(guī)劃危機(jī)
• 角色和職責(zé)
• 第一反應(yīng)
• 管理危機(jī)
• 危機(jī)溝通
• 善后管理
有效溝通
• 營(yíng)銷(xiāo)自己
• 溝通策略
• 內(nèi)部溝通
• 外部傳播：新聞、社交媒體等
• 公眾咨詢