課程簡言：石油和天然氣行業(yè)的戰(zhàn)略、運營和戰(zhàn)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)地位總裁培訓(xùn)班，以戰(zhàn)術(shù)專業(yè)知識和精確度引領(lǐng)運營和戰(zhàn)略，這個高度引人入勝、密集和互動的培訓(xùn)課程將培養(yǎng)您的知識、技能和技術(shù)，以有效和高效地領(lǐng)導(dǎo)當今充滿活力的世界。它將專注于戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)和運營領(lǐng)導(dǎo)，影響/管理組織變革
課程介紹
該石油和天然氣行業(yè)的戰(zhàn)略，運營和戰(zhàn)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程專門設(shè)計用于使代表們了解如何在快速變化的石油和天然氣環(huán)境中使用創(chuàng)新的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略和運營。在當今瞬息萬變的世界中，領(lǐng)導(dǎo)力和運營的重點正在以更快的速度變化，領(lǐng)導(dǎo)者需要充分了解在戰(zhàn)略和運營層面運營的影響。
這個高度引人入勝、密集和互動的培訓(xùn)課程將培養(yǎng)您的知識、技能和技術(shù)，以有效和高效地領(lǐng)導(dǎo)當今充滿活力的世界。它將專注于戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)和運營領(lǐng)導(dǎo)，影響/管理組織變革，獲得組織承諾，風(fēng)險分析，項目戰(zhàn)略，財務(wù)管理，情景規(guī)劃，交叉影響，團隊管理，建立高績效團隊，處理團隊沖突和困難的團隊情況。最后，它將強調(diào)成為組織中的安全領(lǐng)導(dǎo)者的重要性，設(shè)定價值觀和標準以體現(xiàn)安全文化并確保行業(yè)卓越運營。
本次培訓(xùn)課程將重點介紹：
• 成為領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵因素 - 戰(zhàn)略、運營和戰(zhàn)術(shù)
• 如何發(fā)展您的團隊/部門以變得更加創(chuàng)新和敏捷
• 風(fēng)險，項目和財務(wù)管理以及采用敏捷方法的主要因素
• 以戰(zhàn)略、運營和戰(zhàn)術(shù)專業(yè)知識以及分析數(shù)據(jù)為主導(dǎo)，以改進決策和績效
• 成為行業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)者并在自己和他人中體現(xiàn)這些價值觀的重要性
課程目標
在本石油和天然氣行業(yè)的戰(zhàn)略、運營和戰(zhàn)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程結(jié)束時，您將學(xué)習(xí)：
• 根據(jù)需要應(yīng)用戰(zhàn)略、運營和戰(zhàn)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)
• 發(fā)展您的團隊/部門，使其更具創(chuàng)新性和敏捷性
• 分析風(fēng)險、項目和財務(wù)管理以及采用敏捷方法
• 評估分析數(shù)據(jù)以改進決策和績效策略
• 體現(xiàn)為行業(yè)的安全領(lǐng)導(dǎo)者，并在其他人中強化這些價值觀
培訓(xùn)方法
這個石油和天然氣行業(yè)的戰(zhàn)略，運營和戰(zhàn)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程將利用各種經(jīng)過驗證的成人學(xué)習(xí)技術(shù)，以確保最大限度地理解，理解和保留所提供的信息。這包括高度參與和積極的討論，有針對性的案例研究和實踐練習(xí)，特定主題相關(guān)視頻。該課程將包括課前和課后評估，以最大限度地提高學(xué)習(xí)和發(fā)展反饋。
組織影響
在參加此石油和天然氣行業(yè)戰(zhàn)略、運營和戰(zhàn)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程時，該組織將：
• 獲得今天的領(lǐng)導(dǎo)者，并為明天的行業(yè)做好準備
• 在各自的角色中擁有更好的領(lǐng)導(dǎo)者：戰(zhàn)略、運營和戰(zhàn)術(shù)
• 提高整個組織的溝通和人際交往能力
• 讓更自信的人員履行領(lǐng)導(dǎo)職責
• 通過從源頭解決人力資源相關(guān)問題來減少人力資源參與和感嘆詞
• 團隊、個人和組織績效的提高
個人影響
通過參加此培訓(xùn)課程，您將：
• 更深入地了解您的領(lǐng)導(dǎo)力和應(yīng)用
• 更強的自我意識和人意識
• 改進分析和數(shù)據(jù)決策方法
• 提高溝通和人際交往能力
• 根據(jù)需要在戰(zhàn)略、運營和戰(zhàn)術(shù)上領(lǐng)導(dǎo)
• 以身作則 inf 安全
誰應(yīng)該參加？
該石油和天然氣行業(yè)的戰(zhàn)略，運營和戰(zhàn)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程適合廣泛的專業(yè)人士，但將受益匪淺：
• 組織中的高級領(lǐng)導(dǎo)
• 戰(zhàn)略、運營和戰(zhàn)術(shù)角色的經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)者
• 新任命的領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理
• 識別人才和高潛力員工
課程大綱
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)原則
• 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者的特征
• 戰(zhàn)略數(shù)據(jù)和規(guī)劃因素
• 制定戰(zhàn)略和規(guī)劃愿景
• 傳達愿景以獲得支持
• 發(fā)展戰(zhàn)略：使命還是口頭禪？
• 領(lǐng)導(dǎo)和管理變革
運營和戰(zhàn)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)
• 定義石油和天然氣行業(yè)的戰(zhàn)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者
• 從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)：運營領(lǐng)導(dǎo)力
• 運營領(lǐng)導(dǎo)者的特征和要求
• 戰(zhàn)術(shù)和作戰(zhàn)情報數(shù)據(jù)和規(guī)劃
• 將戰(zhàn)略目標與行動和戰(zhàn)術(shù)目標聯(lián)系起來
• 管理關(guān)鍵利益相關(guān)者：跨部門合作
風(fēng)險、資產(chǎn)和財務(wù)管理與規(guī)劃
• 風(fēng)險分析因素和原則
• 石油和天然氣行業(yè)的情景規(guī)劃
• 項目戰(zhàn)略與管理
• 敏捷項目管理方法在石油和天然氣行業(yè)的優(yōu)勢
• 財務(wù)管理和規(guī)劃
• 資產(chǎn)管理原則和技術(shù)
創(chuàng)建一個充滿活力和敏捷的團隊
• 動態(tài)和敏捷的團隊因素：包括虛擬/遠程團隊
• 管理團隊績效和積極性
• 了解團隊動態(tài)
• 建立團隊凝聚力
• 在團隊授權(quán)中利用改善技術(shù)
• 為成功提供指導(dǎo)和參與
在行業(yè)中樹立安全領(lǐng)導(dǎo)地位的典范
• 什么是安全領(lǐng)導(dǎo)力及其在行業(yè)中的重要性？
• 體現(xiàn)原則和價值觀
• 以身作則，自上而下
• 使用行為安全技術(shù)引領(lǐng)主動安全
• 參與和賦權(quán)
• 未來發(fā)展計劃及回顧