MBA：成為企業(yè)家所需的技能
偉大的企業(yè)家是許多不同技能和特質(zhì)的結(jié)合。其中一些可以自然而然地出現(xiàn)，比如人格特質(zhì)。但大多數(shù)企業(yè)家還需要各種技術(shù)（“硬”）技能和非技術(shù)（“軟”）技能，以幫助他們在現(xiàn)代世界中開展業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備。
企業(yè)家究竟應(yīng)該具備哪些技能？這可能取決于多種因素——因為并非所有的創(chuàng)業(yè)都是一樣的。但是，更多地了解這些要素可以幫助您更好地了解如何成為一名企業(yè)家，以及如何開始實現(xiàn)這一目標(biāo)。
企業(yè)家的性格特征
是什么造就了成功的企業(yè)家？雖然個性不是一切，但研究表明它是圖片的一部分。對經(jīng)驗的開放性、外向性和風(fēng)險承受能力會對一個人是否選擇開始自營職業(yè)產(chǎn)生重大影響。另一組人格因素，特別是宜人和低風(fēng)險承受能力，可以預(yù)測退出自營職業(yè)。
風(fēng)險承受能力
為什么風(fēng)險承受能力如此重要？企業(yè)主將經(jīng)常經(jīng)歷不確定的時期。您可能會發(fā)現(xiàn)自己想知道新法律是否會要求您花一小筆錢來改造您的業(yè)務(wù)，或者在大量投資間接費用后，想知道新產(chǎn)品線是否會暢銷。
開始一項新業(yè)務(wù)總是伴隨著失敗的風(fēng)險。根據(jù)您詢問的對象，這些數(shù)字可能會有很大差異。最嚴(yán)峻的估計表明，多達(dá)90%的初創(chuàng)公司都失敗了。其他人則認(rèn)為新業(yè)務(wù)的失敗率實際上正在下降，目前1年歷史的企業(yè)的失敗率約為22.5%。無論是22.5%還是90%，都應(yīng)該清楚，不確定性和風(fēng)險伴隨著創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。
當(dāng)企業(yè)倒閉時，員工會失去工作，但企業(yè)家可能會失去更多。這就是為什么風(fēng)險承受能力如此重要的原因。他們需要愿意承擔(dān)風(fēng)險才能獲得成功的好處。
好奇心、激情、奉獻(xiàn)精神
當(dāng)一些人遇到新的意想不到的問題時，尤其是可能超出其工作描述或技能范圍的問題，他們的立即反應(yīng)是致電專家尋求幫助。當(dāng)面臨高度技術(shù)性或耗時的問題時，這可能是一種理性的反應(yīng);但它也可能反映出缺乏好奇心，不愿意“加倍努力”。這些特質(zhì)在創(chuàng)業(yè)中不會做得很好。
因為企業(yè)家將面臨各種不可預(yù)見的問題和困難，而且并不總是可以問專家該怎么做。這意味著企業(yè)家必須自我啟動——愿意并準(zhǔn)備好接受他們遇到的任何新挑戰(zhàn)。這樣做可能需要愿意不斷學(xué)習(xí)新技能，這可能使好奇心和激情變得至關(guān)重要。
成為企業(yè)家需要什么技能？
雖然人格特質(zhì)可以提供良好的基礎(chǔ)，但它們遠(yuǎn)非成功創(chuàng)業(yè)所需的一切。事實上，成為企業(yè)家所需的一些最重要的技能是軟技能，這是您可以在各種經(jīng)驗中學(xué)習(xí)的技能：
時間管理：不在經(jīng)理的安全網(wǎng)下工作意味著你必須參與規(guī)劃里程碑，執(zhí)行目標(biāo)，并讓自己對這些時間表負(fù)責(zé)。糟糕的時間管理可能與一種稱為責(zé)任心的人格特質(zhì)有關(guān)，但時間管理等技能也可以通過項目管理經(jīng)驗得到改善。時間管理技巧可以幫助您掌握這項軟技能。
領(lǐng)導(dǎo)：對于企業(yè)家來說，領(lǐng)導(dǎo)力通常是最重要的技能之一，對大多數(shù)管理職位至關(guān)重要。如果你要有員工，你需要知道如何激勵他們。您可能需要為組織的未來創(chuàng)建一個愿景，并制定一個計劃來實現(xiàn)該愿景。企業(yè)家必須做出艱難的決定來應(yīng)對新問題，這使得領(lǐng)導(dǎo)力變得至關(guān)重要。了解更多關(guān)于成為創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)者的不同方法，以及為什么領(lǐng)導(dǎo)力在工商管理中很重要。
說服力：像領(lǐng)導(dǎo)力這樣的技能實際上是許多軟技能的積累，其中之一就是說服力。授權(quán)可能是成為老板的重要組成部分，但您可能還需要成為談判者，說服客戶采取特定的行動方案，或鼓勵您的員工盡力而為。
視覺：雖然成為企業(yè)家所需的更難定義的技能之一，但愿景至關(guān)重要。風(fēng)格在變，利益在變，法律在變——所以創(chuàng)業(yè)需要確定公司未來的挑戰(zhàn)，在這種關(guān)系與日常責(zé)任之間取得平衡。換句話說，戰(zhàn)略規(guī)劃。愿景是允許一個人“看到更大的圖景”的東西，并且通常是通過硬技能和軟技能的集合來實現(xiàn)的。
企業(yè)家的特質(zhì) – 硬技能
成為企業(yè)家所需的一些技能是技術(shù)性的，如果沒有嚴(yán)格的課程，就不那么容易掌握，因此確定目標(biāo)的教育要求也很重要。為了開始自己的事業(yè)，您可能需要熟悉會計、營銷、管理和其他六個領(lǐng)域。例如，國立大學(xué)工商管理學(xué)士學(xué)位課程的一些課程包括：
• ECO 203微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理
• FIN 310 商業(yè)金融
• ACC 201 財務(wù)會計基金。
• MKT 302A 營銷基礎(chǔ)
• MTH 210 概率與統(tǒng)計
• MGT 309C Prin. of Mgmt & Organizations
• HRM 432 招聘、選拔、促銷、重新招聘
• MNS 407 管理科學(xué)
• 法律 305 商業(yè)的法律方面 II
但是，如果您對業(yè)務(wù)有特定的想法，您可能還需要適合該業(yè)務(wù)的技能。這就是為什么我們的工商管理課程允許您在各種濃度中進(jìn)行選擇，包括商業(yè)法、項目管理和創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域。
如何成為一名企業(yè)家
獲得成為企業(yè)家所需的所有技能最終只是漫長旅程的第一步。成為企業(yè)家的下一步是準(zhǔn)確地弄清楚你想如何應(yīng)用你的技能。由于開展新業(yè)務(wù)所涉及的所有辛勤工作，您可能想選擇您熱衷于合作的東西。
但同樣重要的是，您需要知道如何識別和滿足未服務(wù)或服務(wù)不足的需求。這也意味著開發(fā)一種比市場上其他選擇更好（或至少更具吸引力）的產(chǎn)品或服務(wù)。一旦你研究了你有興趣開發(fā)的產(chǎn)品創(chuàng)意，你需要開發(fā)一個最小可行產(chǎn)品來幫助測試、驗證和創(chuàng)建迭代改進(jìn)。從那里，您需要一份經(jīng)過買家角色研究驗證的商業(yè)計劃。對商業(yè)心理學(xué)的了解水平可以大大有助于磨練更多關(guān)于市場研究和角色的知識。
采取所有這些步驟需要各種各樣的專業(yè)知識，從營銷到財務(wù)，以及兩者之間的一些軟技能的執(zhí)行。