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招聘、面試和選拔員工培訓(xùn)班課程

日期:2022-12-13 21:45:07


課程目的:在你說(shuō)你被錄用之前你需要知道的一切研討會(huì)。

• 課程概述
• 在本次研討會(huì)中了解有關(guān)員工選拔的所有信息!做出錯(cuò)誤的招聘決定意味著在招聘、培訓(xùn)和福利上浪費(fèi)大量的時(shí)間和金錢(qián)。本次基礎(chǔ)知識(shí)研討會(huì)是您做出正確招聘決策并為公司底線(xiàn)做出更多貢獻(xiàn)的門(mén)票。
• 
• 課程收益
• 改進(jìn)您的整體員工選擇方法
• 通過(guò)創(chuàng)新的員工招聘來(lái)源吸引人才
• 了解如何有效地使用電話(huà)篩選和其他方法來(lái)過(guò)濾掉錯(cuò)誤的申請(qǐng)人
• 練習(xí)面試技巧,以完善和發(fā)展您作為面試官的技能,包括如何打開(kāi)和結(jié)束會(huì)議
• 了解如何提出正確的問(wèn)題以找出您需要了解的信息
• 避免面試“陷阱”——平等就業(yè)機(jī)會(huì)和平權(quán)行動(dòng)
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• 課程內(nèi)容
招聘挑戰(zhàn)
• 經(jīng)濟(jì)波動(dòng)
• 不同的技能水平
• 忠誠(chéng)與承諾
• 外包
• 申請(qǐng)人期望
招聘基礎(chǔ)知識(shí)
• 需要考慮的因素
• 主動(dòng)和被動(dòng)招聘
• 傳統(tǒng)和創(chuàng)意來(lái)源
• 電子招聘
面試準(zhǔn)備
• 職位描述
• 申請(qǐng)和簡(jiǎn)歷
• 時(shí)間與地點(diǎn)
• 基本問(wèn)題
• 面試階段
法律因素
• 聯(lián)邦立法
• 記錄保存和保留要求
• 要避免的問(wèn)題
• 處理歧視指控
面試提問(wèn)技巧
• 能力
• 開(kāi)放式
• 假設(shè)的
• 探討
• 封閉式
求職面試的類(lèi)型
• 面對(duì)面探索
• 電話(huà)
• 視頻
• 人力資源
• 部門(mén)的
• 團(tuán)隊(duì)
面試內(nèi)容
• 格式
• 積極傾聽(tīng)
• 身體語(yǔ)言
• 平衡提問(wèn)和提供信息
文檔
• 目的和用途
• 客觀語(yǔ)言
• 工作相關(guān)事實(shí)
• 指引
• 有效說(shuō)明
推薦信和背景調(diào)查
• 人格誹謗
• 疏忽招聘和保留
• 參考檢查選項(xiàng)
• 發(fā)布和獲取參考信息
• 背景調(diào)查:合規(guī)性和程序
選擇
• 測(cè)試
• 遴選準(zhǔn)則
• 
• 課程大綱
學(xué)習(xí)目標(biāo)
• 解釋招聘相關(guān)挑戰(zhàn)對(duì)招聘流程的影響
• 確定在面試中要探索和忽略的類(lèi)別,以找到“最合適”
• 區(qū)分不同類(lèi)型問(wèn)題的有效性以及何時(shí)最好提出這些問(wèn)題
• 確定有助于做出明智招聘決策的組成部分
• 評(píng)估雇傭法對(duì)招聘過(guò)程每個(gè)階段的影響
招聘流程
• 確定當(dāng)前個(gè)人面試技巧和知識(shí),與有效面試的關(guān)鍵要素有關(guān)
• 描述有效面試技巧的好處
• 確定計(jì)劃不周和執(zhí)行不當(dāng)?shù)恼衅噶鞒痰挠绊?br /> • 隔離全面招聘流程的組件
招聘挑戰(zhàn)
• 描述影響招聘的因素
• 探索求職者和雇主的觀點(diǎn)
• 確定制定有效招聘計(jì)劃的流程
• 確定有關(guān)雇傭法對(duì)招聘影響的法律問(wèn)題
招聘來(lái)源
• 隔離組織和特定于工作的能力
• 確定各種招聘來(lái)源的好處和風(fēng)險(xiǎn)
• 吸引合格的申請(qǐng)人
面試內(nèi)容
• 確定申請(qǐng)人需要知道什么
• 確定“最合適”的品質(zhì)
• 設(shè)置舞臺(tái)
• 審查有關(guān)面試組件的法律問(wèn)題


面試提問(wèn)技巧
• 區(qū)分不同類(lèi)型問(wèn)題的有效性以及何時(shí)最好提出這些問(wèn)題
• 討論基于能力的面試方法與其他方法的比較
• 審查有關(guān)提問(wèn)技巧的法律問(wèn)題
成功的公式
• 確定積極傾聽(tīng)的作用
• 確定肢體語(yǔ)言的作用
• 討論申請(qǐng)人的興趣與技能
• 討論如何選擇最有成效的面試類(lèi)型
文檔
• 討論如何在招聘過(guò)程中使用文檔
• 審查有關(guān)文件的法律問(wèn)題
• 比較有效與無(wú)效的文檔
社交網(wǎng)絡(luò)和招聘流程
• 定義和評(píng)估招聘過(guò)程中社交媒體的使用方式
• 解釋社交媒體政策的組成部分
• 確定有關(guān)社交媒體和招聘的法律問(wèn)題
最終選擇
• 討論傳統(tǒng)選擇考慮因素的優(yōu)缺點(diǎn)
• 審查有關(guān)最終選擇的法律問(wèn)題
• 制定最終選擇指南

課程對(duì)象
• 具有兩年或更少招聘經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士
• 新聘用的人力資源專(zhuān)業(yè)人員和缺乏正規(guī)培訓(xùn)的人力資源從業(yè)人員
• 招聘的非人力資源專(zhuān)家,面試和/或作為工作一部分雇用的個(gè)人
• 希望加強(qiáng)或更新技能的長(zhǎng)期人力資源從業(yè)者

 


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