【項(xiàng)目背景】
中國(guó)正在迎來(lái)一個(gè)全新的“資本商業(yè)”時(shí)代，在這個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)格局下，傳統(tǒng)商業(yè)世界發(fā)生著快速而持續(xù)的變革。傳統(tǒng)企業(yè)如何借助資本的力量突破瓶頸、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)與指數(shù)型成長(zhǎng)？如何以資本的視角，洞察企業(yè)發(fā)展的底層邏輯?如何激活資本杠桿效能，構(gòu)建多元化融資體系，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)？如何把握產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)口，塑造企業(yè)生態(tài)格局？如何深刻理解將會(huì)改變商業(yè)未來(lái)的顛覆性金融科技？如何在新商業(yè)時(shí)代中，鍛造與之匹配的商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略？如何最大化企業(yè)的自身價(jià)值？這些挑戰(zhàn)，都需要新一代商業(yè)領(lǐng)袖深入思考并做出實(shí)踐。
新商業(yè)領(lǐng)袖高端項(xiàng)目依托五道口資源，調(diào)研已畢業(yè)十七期投融資班企業(yè)家校友，再度對(duì)“資本后EMBA”課程迭代升級(jí)。課程著重關(guān)注資本賦能和商業(yè)創(chuàng)新兩大核心主題，邀請(qǐng)眾多頂尖金融學(xué)教授、權(quán)威政策制定者和資本業(yè)界大咖導(dǎo)師，共同打造全方位浸潤(rùn)式學(xué)習(xí)體驗(yàn)，賦能中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值再造，取勢(shì)領(lǐng)跑未來(lái)。
【課程收獲】
明晰國(guó)內(nèi)金融體系，洞悉資本的底層邏輯
全方位解讀資本市場(chǎng)，優(yōu)化融資體系，鎖定投資機(jī)遇
把握最新金融科技及金融工具，推動(dòng)產(chǎn)融結(jié)合實(shí)踐
掌握新商業(yè)時(shí)代的企業(yè)模式、商業(yè)戰(zhàn)略和公司治理結(jié)構(gòu)
【課程設(shè)置】
系統(tǒng)構(gòu)建+落地輔導(dǎo)+標(biāo)桿學(xué)習(xí)+私董研討
資本賦能篇-洞悉資本邏輯，賦能價(jià)值倍增¬
模塊一：宏觀經(jīng)濟(jì)與金融政策
1、世界經(jīng)濟(jì)格局與金融秩序
2、全球視角下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)與金融發(fā)展
3、中國(guó)金融體系與金融改革
4、中國(guó)貨幣與財(cái)稅政策
5、新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與動(dòng)力
6、案例分析
模塊二：公司金融與投融資決策
1、財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)運(yùn)作
2、財(cái)務(wù)管理：戰(zhàn)略與資本結(jié)構(gòu)
3、企業(yè)投融資的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
4、企業(yè)價(jià)值評(píng)估與挖掘
5、投資項(xiàng)目2個(gè)維度3種方法
6、案例分析
模塊三：產(chǎn)業(yè)與資本融合實(shí)務(wù)
1、產(chǎn)融思維與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2、產(chǎn)業(yè)并購(gòu)與投資邏輯
3、產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展路徑與模式
4、產(chǎn)業(yè)視角下的企業(yè)資本戰(zhàn)略
5、產(chǎn)融結(jié)合的成敗因素與企業(yè)特質(zhì)
6、案例分析
模塊四：企業(yè)多渠道融資
1、中國(guó)企業(yè)融資模式分析與選擇
2、生態(tài)鏈融資模式與新風(fēng)口融資模式
3、融資前準(zhǔn)備與融資工具-商業(yè)計(jì)劃書
4、融資關(guān)鍵技術(shù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
5、路演邏輯與能力鍛造
6、案例分析
模塊五：私募股權(quán)投資（PE/VC）
1、私募基金的募集方法及程序
2、私募股權(quán)投資的項(xiàng)目投資實(shí)操
3、私募股權(quán)投資的管理模式
4、私募股權(quán)投資的退出
5、私募股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)防范
6、案例分析
模塊六：企業(yè)上市路徑規(guī)劃與策略
1、上市的地點(diǎn)、時(shí)機(jī)與方式的優(yōu)化選擇
2、企業(yè)上市總體流程與運(yùn)作框圖
3、企業(yè)上市前的融資、改制與重組規(guī)范
4、企業(yè)上市沖刺與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
5、科創(chuàng)板紅利、未來(lái)走勢(shì)與投融資策略
6、案例分析
模塊七：全面市值管理
¬1、企業(yè)價(jià)值的形成與評(píng)估邏輯
2、估值方法概論與案例實(shí)踐
3、PE/VC推動(dòng)企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)
4、市值管理機(jī)制與實(shí)踐方法
5、資產(chǎn)證券化概覽及案例分享
6、案例分析
模塊八：企業(yè)并購(gòu)與重組
1、并購(gòu)重組的理論與動(dòng)因
2、并購(gòu)方式與操作要點(diǎn)
3、企業(yè)并購(gòu)融資及分險(xiǎn)控制
4、并購(gòu)基金實(shí)踐與產(chǎn)業(yè)鏈融資
5、并購(gòu)整合與投后管理
6、案例分析
模塊九：金融投資原理與實(shí)務(wù)
1、股票投資與債券投資
2、期貨投資與期權(quán)投資
3、信托投資與委托投資
4、金融投資的風(fēng)險(xiǎn)管理
5、金融衍生工具應(yīng)用及風(fēng)險(xiǎn)
6、案例分析
模塊十：未來(lái)趨勢(shì)行業(yè)投資洞察
1、智能時(shí)代的新商業(yè)邏輯
2、大數(shù)據(jù)與人工智能的商業(yè)認(rèn)知
3、工業(yè)4.0與智能制造
4、生物制藥的產(chǎn)業(yè)全息前景
5、科技黎明-新能源與新材料的發(fā)展趨勢(shì)
6、趨勢(shì)行業(yè)投融資決策
商業(yè)創(chuàng)新篇：洞察商業(yè)本質(zhì)，創(chuàng)新締造成長(zhǎng)
模塊一、商業(yè)洞察、企業(yè)定位
趨勢(shì)洞察：未來(lái)商業(yè)方向-縱向看穿，橫向看透
產(chǎn)業(yè)洞察：頂層設(shè)計(jì)，找準(zhǔn)定位
消費(fèi)洞察：用戶定位，產(chǎn)品創(chuàng)新
優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)定位：愿景、使命、價(jià)值觀
洞察商業(yè)邏輯本質(zhì)，確定優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位（定位決定方向）
模塊二、商業(yè)模式、顛覆創(chuàng)新
商業(yè)模式創(chuàng)新：深度再造價(jià)值鏈系統(tǒng)
如何設(shè)計(jì)符合資本市場(chǎng)的商業(yè)模式
如何通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新，贏得動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)風(fēng)口
如何通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新，提升企業(yè)市場(chǎng)控制力與定價(jià)權(quán)
進(jìn)化商業(yè)盈利模式，打造持續(xù)成長(zhǎng)機(jī)制（模式?jīng)Q定優(yōu)劣）
模塊三、公司治理股權(quán)激勵(lì)
企業(yè)高速發(fā)展基礎(chǔ)與保障-公司治理：
1、決策機(jī)制；2、管控機(jī)制；3、監(jiān)督機(jī)制；4、激勵(lì)機(jī)制
企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)路線圖與方案要點(diǎn)
通過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，吸引和對(duì)接資本市場(chǎng)力量
通過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，建立企業(yè)長(zhǎng)效增長(zhǎng)機(jī)制
推進(jìn)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)高度認(rèn)同與高能激勵(lì)
公司治理頂層架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值倍增（激勵(lì)決定效率）
模塊四、戰(zhàn)略羅盤、規(guī)劃落地
細(xì)分市場(chǎng)系統(tǒng)分析，預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
企業(yè)戰(zhàn)略群體分析，明晰未來(lái)發(fā)展方向
價(jià)值環(huán)節(jié)定位分析，明確企業(yè)核心能力
業(yè)務(wù)的選擇與定位，科學(xué)業(yè)務(wù)組合發(fā)展
競(jìng)爭(zhēng)因素對(duì)比分析，獲得業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
有效規(guī)劃資源配置，保障戰(zhàn)略落地執(zhí)行
企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)航設(shè)定，執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)劃落地（規(guī)劃決定執(zhí)行）
模塊五、賦能組織、指數(shù)增長(zhǎng)
賦能——打造應(yīng)對(duì)不確定性的敏捷團(tuán)隊(duì)
企業(yè)全息洞察與組織進(jìn)化
未來(lái)組織管理模式
流程再造與自動(dòng)自發(fā)機(jī)制構(gòu)建
敏捷組織支撐企業(yè)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)
賦能進(jìn)化組織能力，成就企業(yè)指數(shù)增長(zhǎng)（組織決定成?。?/p>
模塊六、新資本模式、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)演練與游學(xué)
企業(yè)項(xiàng)目路演輔導(dǎo)與實(shí)戰(zhàn)
企業(yè)深度會(huì)診
學(xué)員企業(yè)專家隨訪考察調(diào)研
探訪創(chuàng)新之源：硅谷（谷歌、蘋果等）
走進(jìn)金融中心：紐交所、納斯達(dá)克、摩根、高盛、 花旗等金融機(jī)構(gòu)
感受知識(shí)殿堂：哈佛、MIT、斯坦福等頂級(jí)學(xué)府
實(shí)戰(zhàn)演練優(yōu)化系統(tǒng)，標(biāo)桿參訪學(xué)習(xí)先進(jìn)（實(shí)戰(zhàn)成就未來(lái)）
【擬邀部分授課導(dǎo)師】
【參加對(duì)象】
致力于實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本價(jià)值的企業(yè)家。
有融資需求的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、資本運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人
擬上市企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、資本運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人
實(shí)業(yè)家轉(zhuǎn)型投資家的企業(yè)家
【學(xué)制學(xué)費(fèi)】
學(xué)制兩年，每?jī)蓚€(gè)月集中授課2-3天
學(xué)費(fèi)：16.8萬(wàn)元/人餐費(fèi)住宿費(fèi)游學(xué)費(fèi)用自理
【投行資源】
紅杉資本、鼎暉投資、IDG資本、中金、九鼎投資、清科創(chuàng)投、中科招商、黑馬創(chuàng)投、中融國(guó)際、中植集團(tuán)、中金集團(tuán)、中融集團(tuán)、天星資本、宏時(shí)資本、京北金融、招商證券、中信證券、西部證券、中信建投、國(guó)泰君安、中國(guó)投資協(xié)會(huì)等。