如何在工作中設定目標：分步指南
設定強有力的目標可以幫助您在職業(yè)生涯中取得更大的成功。
無論您是剛剛開始職業(yè)生涯還是經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士，在工作中設定目標對于成功都至關重要。如果做得正確，目標設定可以為您提供明確的方向、更高的動力和更高的生產(chǎn)力。反過來，這些都可以加速您的職業(yè)發(fā)展并增強您的信心。
但是，在某些關鍵方面，在工作中設定目標與設定個人目標不同，并且需要不同的方法。在本指南中，我們分解了在工作中設定目標的最重要步驟，以便您可以獲得晉升、獲得加薪或只是感受到職業(yè)成就感。
第 1 步：建立行動偏見
對許多人來說，在工作中設定和實現(xiàn)目標最困難的部分就是開始。我們的大腦善于想出一百萬個理由來解釋為什么我們甚至不應該開始。對失敗的恐懼、沒有足夠的時間以及離開舒適區(qū)的猶豫不決是我們許多人推遲在工作中設定目標的原因。
這就是為什么培養(yǎng)行動偏見是實現(xiàn)目標和提高生產(chǎn)力的重要第一步。行動偏見是指在不讓太多懷疑或分析妨礙的情況下快速做出決定。在設定和實現(xiàn)工作中的目標時，采取行動是關鍵，所以盡量不要過度思考你的目標，只是讓球滾動。
第 2 步：了解您的團隊結構
在工作中設定目標時，下一步是了解您的職業(yè)目標如何適應團隊結構。您不會想設定一個目標，后來才發(fā)現(xiàn)所涉及的任務實際上屬于另一個團隊成員的職權范圍。這不僅可能導致工作場所沖突，還可能導致效率低下和重復工作。
但是，在設定工作目標時了解您的團隊結構也可以使您決定是否可以與團隊中的其他成員共享您的職業(yè)目標。目標并不總是個人的——有時，共同的目標可以讓你更加負責，提高你的團隊合作能力。
第 3 步：與更廣泛的組織目標保持一致
為了從老板那里獲得對你的目標的支持，你需要將它們與更廣泛的組織目標保持一致。您越能展示您的職業(yè)目標如何使公司受益并導致公司成功，您就會找到越多的支持。
因此，請對貴公司當前的戰(zhàn)略目標進行一些研究。然后，您可以弄清楚您的團隊和您的特定職責領域如何與這些目標保持一致，并相應地設定自己的工作目標。
第 4 步：考慮您的個人目標
但是，即使你的目標需要與組織保持一致，你仍然應該確保它們與你的職業(yè)發(fā)展計劃或個人職業(yè)目標保持一致。理想情況下，每個目標，無論大小，都應該幫助您在專業(yè)上發(fā)展，并讓您走上實現(xiàn)這些目標的正軌。
例如，假設公司的當前目標是擴展到新市場。在您工作的營銷團隊中，當前的目標是增加該特定市場的網(wǎng)站流量。但是，有無數(shù)的策略可以增加網(wǎng)站流量，包括用戶體驗，設計，文案和數(shù)字廣告。
因此，在選擇目標及其所需的任務時要慎重。畢竟，動機是實現(xiàn)目標的關鍵因素——所以你要確保你在與職業(yè)目標一致的領域發(fā)展。
第 5 步：創(chuàng)建成功愿景
《高效能人士的7個習慣》（付費鏈接）一書的作者斯蒂芬•R•柯維（Stephen R Covey）建議，在設定目標時，我們應該“從最終開始”。換句話說，想象成功對你來說是什么樣子，并想象最終的目的地。這些追求目標的可視化技術甚至在各種研究中被證明是有效的。
為了獲得最大的好處，試著花一些時間每天或每周一次來想象和想象你的目標的實現(xiàn)。使用可視化技術不僅在設定目標時有益，而且可以幫助您始終保持動力。建立清晰的成功愿景將幫助您保持在正確的道路上，而不會忘記自己的目標。
第 6 步：與老板溝通
在開始實現(xiàn)目標之前，一個關鍵步驟是與老板討論這些目標。
由于幾個不同的原因，此步驟很重要。
首先，雖然你可能對更廣泛的組織或團隊目標有所了解，但你的老板也許能夠更清楚地說明這些目標。您很可能還需要他們的批準，特別是如果目標與您的標準任務有任何不同。
與老板溝通你的目標很重要的第二個原因是，這樣他們就可以讓你負責并成為支持的來源。向你的老板展示你可以設定和實現(xiàn)目標將是一個額外的動力提升。他們很可能希望通過提供建議、道義支持或資源來提供幫助。
步驟 7：使用 SMART 方法
SMART 目標方法是一種廣泛使用的框架，可以增加您實現(xiàn)目標的可能性。SMART 是一個首字母縮略詞，包含理想目標的特征。
以下是您可以問自己的一些問題，以確保您的目標符合 SMART 標準：
• Specific：你的目標是否狹隘而明確？
• Measyable：您是否有數(shù)據(jù)或指標來評估目標的成功？
• 一個可理解的：你的目標是否可行，你是否擁有實現(xiàn)它所需的一切？
• Relevant：您的目標是否與您的個人和公司目標一致？
• Timely：你有截止日期或結束日期嗎？
讓我們以兩個目標陳述為例：“我將增加網(wǎng)站流量”和“我將在 20 年 2022 月之前將獨立網(wǎng)站訪問者的數(shù)量增加 <>%”。現(xiàn)在你認為哪個目標更有可能實現(xiàn)？通過使用SMART方法，您可以確定自己設定了可實現(xiàn)的職業(yè)目標。
步驟 8：創(chuàng)建計劃
本杰明富蘭克林有句名言：“如果你沒有計劃，你就計劃失敗”。
因此，為了最好地為成功做好準備，您將需要一個計劃。以您的 SMART 目標作為計劃的基石，您需要將目標分解為更小的行動步驟。這不僅會給你一種成就感，還有助于讓你走上正軌。
在制定計劃時，一定要不僅要用語言表達出來，還要寫下來。一項研究表明，寫下目標和行動計劃的目標制定者比沒有書面目標的人實現(xiàn)目標的可能性高33%。
因此，為了獲得更好的成功機會，請確保不僅要口頭表達您的計劃，還要創(chuàng)建它的物理副本。
第 9 步：定期跟蹤進度
設定 SMART 目標和制定計劃是兩種方法，有助于在您開始實現(xiàn)目標之前確保成功。但是，請確保您不要只是將計劃歸檔到計算機的黑暗角落。重要的是要不斷審查您的計劃并跟蹤您的進度，這樣您的目標就不會落空。
定期留出一段時間來跟蹤您的進度。定期檢查您如何實現(xiàn)目標將使您能夠在需要時糾正或進行改進。如果在實現(xiàn)目標的道路上有任何障礙，最好早點發(fā)現(xiàn)。
第 10 步：改掉您的習慣
大多數(shù)目標是通過在特定時間段內(nèi)完成的重復和一致的行為或任務來實現(xiàn)的——也稱為習慣。對于我們許多人來說，養(yǎng)成和堅持習慣可能很棘手。但是有一些技巧可以讓你更容易地將小習慣融入你的日常生活中。
習慣黑客的一個例子是所謂的習慣堆疊。這本質(zhì)上涉及將您每天已經(jīng)做的事情與另一項任務配對，以幫助您實現(xiàn)目標。
例如，假設您的目標是在本季度末贏得新客戶。使用習慣堆積的一種方法是在每個星期一的團隊會議后花一個小時尋找潛在客戶。然后，您的大腦會將這兩種活動聯(lián)系在一起，并且更容易保持一致并達到您的目標。
關鍵要點
能夠在工作中有效地設定目標是一項可以改變你職業(yè)生涯軌跡的技能。您不僅會獲得一個有能力、有成就的專業(yè)人士的聲譽，而且還會在這個過程中培養(yǎng)更高的自我效能感和信心。
總結一下，以下是要記住的三大要點：
• 從戰(zhàn)略上使目標與組織、團隊和更廣泛的職業(yè)目標保持一致。
• 以 SMART 目標為基礎制定詳細計劃。
• 努力養(yǎng)成更好的習慣來實現(xiàn)你的目標。
通過遵循上述 10 個步驟，您就可以很好地設定和粉碎您的工作目標！