課程背景
優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)能夠?qū)⒇?cái)務(wù)工作與公司的戰(zhàn)略、自主、流程機(jī)密銜接，滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作之中，其職責(zé)要求不但能為企業(yè)節(jié)省大量成本，還能為企業(yè)的發(fā)展掃除所有的財(cái)務(wù)障礙，在公司的治理中扮演著越來(lái)越重要的角色。
財(cái)務(wù)管理提升班結(jié)合職業(yè)財(cái)務(wù)管理者的特點(diǎn)，專為職業(yè)財(cái)務(wù)管理者訂做。經(jīng)過(guò)開(kāi)辦近十年財(cái)務(wù)方向課程的經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)下，不斷打磨和優(yōu)化本課程已經(jīng)逐步確立了在國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的領(lǐng)先與權(quán)威性。
學(xué)員將通過(guò)六個(gè)理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的模塊學(xué)習(xí)，全面掌握最新前沿理論知識(shí)，分享國(guó)內(nèi)外最優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)家的成功經(jīng)驗(yàn)，為全面轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備。課程將幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理者培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維，成功擔(dān)當(dāng)連接戰(zhàn)略、流程和信息的紐帶，積極參與企業(yè)價(jià)值最大化戰(zhàn)略的制定；洞悉公司經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，了解CEO的決策思維，提升與CEO以及各職能部門(mén)的有效溝通；學(xué)習(xí)結(jié)合企業(yè)的未來(lái)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)決策，做出最有利于企業(yè)的籌劃。把握市場(chǎng)機(jī)遇，持續(xù)提高企業(yè)價(jià)值。此外，學(xué)員還可與各職能財(cái)務(wù)領(lǐng)域最優(yōu)秀的企業(yè)家深入探討、分享經(jīng)驗(yàn)，與同學(xué)智慧碰撞，共同搭建受益無(wú)窮的交流平臺(tái)。
學(xué)員收益
重新界定財(cái)務(wù)管理的多重職能，明確財(cái)務(wù)管理者的企業(yè)管理核心地位
培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理者對(duì)企業(yè)的全局財(cái)務(wù)管理，提升運(yùn)籌帷幄能力
把握企業(yè)戰(zhàn)略，成為企業(yè)變革的推動(dòng)者
更精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析，嫻熟面對(duì)資本市場(chǎng)，更好地處理投資者關(guān)系
財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)力的塑造，實(shí)現(xiàn)更高效的管理，支持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
學(xué)習(xí)對(duì)象
1、財(cái)務(wù)高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)以及承擔(dān)類似角色的副總裁或財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人
2、具有5年以上（含）高層管理工作經(jīng)驗(yàn)
課程特色
特設(shè)課程，精心設(shè)計(jì)：本班專為企業(yè)家及分管財(cái)務(wù)的高管所設(shè)計(jì)，課程分財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理高級(jí)技能分析、財(cái)務(wù)管理投融資創(chuàng)新、公司治理與財(cái)務(wù)管控等，極具前瞻性、創(chuàng)新性、系統(tǒng)性和針對(duì)性，培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的全局財(cái)務(wù)管理，提升運(yùn)籌帷幄能力。
雄厚師資，久經(jīng)戰(zhàn)陣：強(qiáng)大的師資陣容，著名高校和科研機(jī)構(gòu)的的專家教授和知名企業(yè)有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的高層財(cái)務(wù)管理專家。更精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析，嫻熟面對(duì)資本市場(chǎng)，更好地處理投資者關(guān)系。
專業(yè)服務(wù)，人本管理：班級(jí)配備專職班主任，為學(xué)員的學(xué)習(xí)生活提供專業(yè)服務(wù)和人性化管理，及時(shí)反映需求，不斷更新課程，優(yōu)化師資。
課程設(shè)置
模塊一、財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理技能
引入有效團(tuán)隊(duì)的GRPI模式 ；
團(tuán)隊(duì)的愿景目標(biāo)（Goal）
團(tuán)隊(duì)的角色和職責(zé)分工（Roles）
運(yùn)營(yíng)和決策系統(tǒng)（Process）
建立高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì) 及其成功的五大障礙因素
團(tuán)隊(duì)管理三大法寶：授權(quán)、激勵(lì)與考核
模塊二、公司治理與財(cái)務(wù)管控
公司治理的結(jié)構(gòu)價(jià)值分析
企業(yè)成長(zhǎng)與公司治理
產(chǎn)權(quán)制度與公司治理
公司治理的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)
股權(quán)激勵(lì)與管理層收購(gòu)（MBO ）
公司治理與集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體系
模塊三、“大數(shù)據(jù)時(shí)代”的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理
決算數(shù)據(jù)下的企業(yè)財(cái)務(wù)布局及其在經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用；
精益化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造；
模板化財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)內(nèi)部的規(guī)劃及其作用；
融合式財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的廣泛運(yùn)用
新形勢(shì)下如何應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理和影響。
模塊四、企業(yè)投融資與運(yùn)營(yíng)資金管理
公司資本結(jié)構(gòu)與融資策略；
投融資策劃實(shí)務(wù)；
風(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán)投資
企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)管理；
國(guó)際金融市場(chǎng)與金融創(chuàng)新，金融衍生品；
模塊五、新三板市場(chǎng)上市策略及相關(guān)財(cái)稅籌劃
國(guó)內(nèi)IPO常見(jiàn)問(wèn)題解析
新三板市場(chǎng)IPO策略
企業(yè)股權(quán)投資、重組中的稅收政策分析與稅務(wù)問(wèn)題處理
上市前稅收籌劃與盈利規(guī)劃
模塊六、稅收籌劃及處理方法
增值稅擴(kuò)圍解讀與操作技巧
增值稅擴(kuò)圍改革熱點(diǎn)問(wèn)題解讀
企業(yè)稅務(wù)籌劃謀略與操作技巧
企業(yè)面臨的稅務(wù)環(huán)境、納稅現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
往期部分師資
姚景源：著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，原國(guó)家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師。
姜彥福：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理系教授，博導(dǎo)。
臧日宏：中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管院財(cái)政金融系，著名財(cái)務(wù)專家
溫兆文：摩托羅拉（中國(guó)）公司、等多家國(guó)外公司財(cái)務(wù)總監(jiān)等職位
劉玉章：原中國(guó)銀行稽查處處長(zhǎng)，高級(jí)會(huì)計(jì)師，著名財(cái)稅專家
李玲瑤：美籍華人，國(guó)際金融學(xué)博士，北京大學(xué)國(guó)際金融研究中心研究員
王景江：著名財(cái)稅和管理咨詢專家，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,首都經(jīng)濟(jì)研究會(huì)理事
于寶剛：著名投融資專家，金諾投資管理公司執(zhí)行總裁，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授。
馮朋程：對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)研究中心
陳 光：中央財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授。
吳少平：首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院教授 ，清華大學(xué)企業(yè)家俱樂(lè)部專家委員會(huì)專家委員。
王明夫：知名管理咨詢專家
張 偉：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融學(xué)博士；主講企業(yè)股份制改造、上市與資本運(yùn)營(yíng)。
袁 立：北京化工大學(xué)教授，多所著名大學(xué)EMBA財(cái)務(wù)主講教授。
吳春明：著名咨詢專家。實(shí)戰(zhàn)專家、AACTP國(guó)際認(rèn)證講師
易文峰：國(guó)稅培訓(xùn)中心高級(jí)講師。
劉玉章：原中國(guó)銀行稽查處處長(zhǎng)，高級(jí)會(huì)計(jì)師，著名財(cái)稅專家。
劉太明：曾任國(guó)家稅務(wù)總局稽查局局長(zhǎng)，現(xiàn)任中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)。
潘愛(ài)香: 現(xiàn)為北京工商大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教授，碩士生導(dǎo)師。
備注：以上是往期部分授課師資，根據(jù)老師時(shí)間安排和學(xué)員學(xué)習(xí)需求，研究院有調(diào)整部分師資的權(quán)利。
學(xué)制安排
1、學(xué)制安排：學(xué)制1年，滾動(dòng)式招生，兩個(gè)月集中上課3天（周五-周日）。
2、學(xué)習(xí)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)清大校內(nèi)。
3、學(xué)習(xí)期滿，頒發(fā)“清大實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書(shū)。
課程費(fèi)用：29800元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、聯(lián)誼、證書(shū)費(fèi)；交通食宿自理）
教學(xué)管理
1、研修班設(shè)班主任一名，負(fù)責(zé)相關(guān)的教學(xué)管理工作；由班主任協(xié)助組建班委會(huì)，選舉班長(zhǎng)等班委會(huì)人員，協(xié)助教學(xué)管理；
2、班委會(huì)組織酒會(huì)、球賽、同學(xué)聯(lián)誼、互訪企業(yè)、成立班級(jí)企業(yè)等活動(dòng)；
3、評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員，頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)證書(shū)