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12月3日中大CEO總裁班《戰(zhàn)略人力資源管理 商業(yè)思維創(chuàng)新與核心人才培養(yǎng)》
上課時間：2016年12月3-4日
上課地點(diǎn)：中山大學(xué)
主講課題：《戰(zhàn)略人力資源管理--商業(yè)思維創(chuàng)新與核心人才培養(yǎng)》
主講老師：張嘉偉老師
主講名師簡介
哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院心理學(xué)研究所“企業(yè)家心理學(xué)課題”研究學(xué)者
南京東玄禾教育科技有限公司董事長
虎克企業(yè)管理咨詢有限公司首席人力資源架構(gòu)分析師
清華大學(xué)、中山大學(xué)等高校總裁班特聘教授
國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營管理模式與人力資源成長模式分析專家
《人力突圍》課程連續(xù)5年被列為高?？偛冒嘀鞔蛘n程、EMBA必修課之一
老師授課風(fēng)格
張教授對上課有三個要求：
第一、要輕松愉快來上課；第二、聽鈴聲做筆錄；第三、學(xué)會適當(dāng)?shù)倪z忘。
張教授給出做領(lǐng)導(dǎo)的三個要素：出注意，是做事，不是做人；用干部，你要授權(quán)；行制度，你要以身做則。
課程收獲
張教授對管理者的定位：
1.HEAD學(xué)者的頭腦
要求領(lǐng)導(dǎo)要專業(yè)和博學(xué)，就是要以平常心和真性情用身邊事以案例加數(shù)據(jù)的方式來教育員工，達(dá)到理想的效果。但作為領(lǐng)導(dǎo)，管理者首先要進(jìn)入員工的世界，這樣 才能更好的管理。
2.EYES獵人的眼睛
要求發(fā)現(xiàn)流程中的漏洞，以制定完善職務(wù)說明書。
3.NDSE狼的嗅覺
張教授特別強(qiáng)調(diào)選人比盲人重要。 選擇中層干部時有三個要素： DNA、 制度、花錢。首先會很注意你在學(xué)?；蛞郧皢挝焕锸欠裼蓄I(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，比如在學(xué)校的時候是否當(dāng)過班干部等，再來你做事情要有一個度，不要破壞規(guī)則。
選擇高層干部時也有三個要素，即熱情、自我學(xué)習(xí)、協(xié)作力。作為領(lǐng)導(dǎo)你首先自己要樂觀，要以一個積極，熱情的心態(tài)去面對 現(xiàn)實(shí)，這樣員工才會更樂觀，更熱情。再來是一個自我學(xué)習(xí)能力，你要對你身邊的事時常以學(xué)習(xí)的姿態(tài)來面對，最后你要對下屬要分工明確，對領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)助管理。
4.HEART藝術(shù)家的心
以樂觀的心態(tài)來面對現(xiàn)象，有樂觀的心態(tài)的人就會有氣場，樂觀 大于一切，所以說機(jī)會永遠(yuǎn)為樂觀的人準(zhǔn)備。
5.FOOT勞動者的腳
要勤快走基層，但切記不要一起去，輪流去，經(jīng)常性地查崗。讓員工有一定的壓力，但要注意做到三點(diǎn)，第一是一定要笑，第二要點(diǎn)頭，第三是下基層的第一句話就是要夸他，給員工一種無形的壓力。
學(xué)員分享
1、張老師的課以詼諧的風(fēng)格、幽默的語言，在快樂中給學(xué)生帶來知識、信息，他是在用心和情講話，用平常心、真性情、身邊事寓教育于生動的故事中，帶給大家很多思考和啟迪；
2、通過張老師直觀、透徹地講解，對人力資源管理有了進(jìn)一步的了解，重新認(rèn)識了人力資源的概念，找出了自身過去在管理中的不足，同時也肯定了管理上的長處及應(yīng)繼續(xù)堅持下去的東西。
3、學(xué)會換一種角度看政治和管理，學(xué)會了認(rèn)知、樂觀、積極，學(xué)會了解人性。
4、更加透徹的了解了企業(yè)怎么用人及留住員工以及處理與員工的關(guān)系，更好的管理自己的企業(yè)。
5、不僅是就課程、企業(yè)管理的人力資源方面有了更深的體會和提升，更多的是從生活的方方面面得到很多啟示、受益，使自己能夠在問題的解決上想到更多的方法。通過本次上課，我更加懂得怎樣生活，怎樣更好的去工作，怎樣的更好的去關(guān)愛親人與朋友。
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