在國際外交空間不斷被壓縮的現(xiàn)實環(huán)境，隨著遠(yuǎn)洋漁業(yè)船隊出航，臺灣在漁業(yè)合作的盟友遍及各大洋，而臺灣區(qū)遠(yuǎn)洋鮪漁船魚類輸出業(yè)同業(yè)公會名譽(yù)理事長謝文榮走遍國際漁業(yè)組織會議場合，不但消弭臺灣與日本在國際漁業(yè)的沖突，也為飽受印度洋海盜的遠(yuǎn)洋船隊爭取重振的機(jī)會。任職公會理事長期間，謝文榮放下自己的事業(yè)，為臺灣遠(yuǎn)洋漁業(yè)開拓前所未有的發(fā)展空間，他說：受人之托，忠人之事，他追求最好的，也希望為公會、為臺灣尋求最好的未來。
西嶼少年，勇闖漁業(yè)藍(lán)海
1951年出生在澎湖縣西嶼鄉(xiāng)，因為父親早逝，謝文榮初中畢業(yè)后就幫忙哥哥經(jīng)營建材行，經(jīng)常要扛著比
自己還重的建材。1973年，跟著叔伯的腳步，他來到高雄市發(fā)展，也開始與漁業(yè)結(jié)緣。謝文榮回憶，當(dāng)時叔伯們創(chuàng)立西泰漁業(yè)公司關(guān)系企業(yè)，他擔(dān)任經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司營運(yùn)。盡管初次接觸漁業(yè)，但是他努力學(xué)習(xí)，從漁船基本的認(rèn)識開始自學(xué)，透過書本學(xué)習(xí)漁船的輪機(jī)、機(jī)械、電力等，只要問起漁船的構(gòu)造，他都能侃侃而談。他說，如果自己不懂，無法與漁船干部充分溝通，也無法了解船員需求，更不能掌握最新信息。除了自學(xué)，謝文榮也利用公余時間考取國立高雄師范大學(xué)英語系，也取得中山大學(xué)EMBA士學(xué)位。他也提及，自己從小學(xué)業(yè)成績就很好，但由于家庭環(huán)境而中斷，不過看到其它同學(xué)擁有高學(xué)歷，他也不愿服輸。
船長搖籃，培育漁業(yè)將才
作為企業(yè)經(jīng)營者，謝文榮也不吝提拔人才，在他手上培養(yǎng)出許多赫赫有名的船長，有些已經(jīng)創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板。謝文榮表示，船長與漁船干部攸關(guān)漁業(yè)公司的營運(yùn)與未來，除了要深入了解他們的工作，更要給他們發(fā)展的機(jī)會。他說，面對新人，公司會先給他們在公司歷練的機(jī)會，經(jīng)過長期觀察，再依據(jù)每個人的專長，下放權(quán)力，培養(yǎng)能夠獨(dú)當(dāng)一面的船長，這樣公司營運(yùn)才會長久。目前漁業(yè)界老板中包括劉萬天、陳文力與陳晉曾等人都曾是謝文榮栽培出來的船長，也是漁業(yè)界的翹楚。
歷經(jīng)減船，投入鮪魚公會
2004年到2006年，臺灣遠(yuǎn)洋漁業(yè)在國際壓力下，大目鮪配額銳減，政府實施減船政策，讓漁業(yè)發(fā)展遭受嚴(yán)重打擊。謝文榮說，當(dāng)時許多漁船公司倒閉，船員無船可跑，而漁業(yè)界更是負(fù)債累累，這3年總共減少183艘漁船，漁業(yè)界也付出貸款28億元的代價，迄今漁業(yè)界的貸款仍有18億元左右。2002年，謝文榮獲選鮪魚公會理事及印度洋營運(yùn)委員會主任委員，開始投入公會事務(wù)，他致力推動臺灣加入印度洋鮪類保育組織。2009年，他代理理事長，后來又連選連任兩屆理事長，7年半的理事長任期，他放下公司事務(wù)，為公會跑遍三大洋、五大鮪類國際組織，不但創(chuàng)鮪魚公會任職最久的理事長紀(jì)錄，也會臺灣國際漁業(yè)發(fā)展空間帶來前所未有的發(fā)展。
消弭歧見，尋求國際空間
臺灣捕撈的鮪魚有9成外銷日本，日本也是臺灣遠(yuǎn)洋漁業(yè)主要的競爭者，謝文榮任職理事長以后，第一件大事就是消弭與日本之間的歧見，為臺灣與日本漁業(yè)合作奠定良好的基礎(chǔ)。謝文榮回憶，過去日本代表與臺灣代表在國際漁業(yè)會議上，一碰面幾乎都是爭吵，而他上任后，透過所有可以參與的國際漁業(yè)會議與場合，建立與日本官方、民間的友好關(guān)系，了解日本的訴求，消除彼此的歧見，終于在國際談判桌上獲得日本善意的響應(yīng)，目前臺日漁業(yè)合作會議就是由謝文榮促成。除了日本外，謝文榮也運(yùn)用自己的資源，讓塞席爾、模里西斯等國家成為臺灣漁業(yè)合作的盟友。
謝文榮表示，國際場合是建立關(guān)系的最好時機(jī)，擔(dān)任理事長期間，他每年參加包括南方黑鮪保育委員會、中西太平洋漁業(yè)委員會、美洲熱帶鮪魚委員會、大西洋鮪類資源保育委員會、印度洋鮪類委員會等五大國際鮪類組織相關(guān)會議，另外還有日本鮪魚推進(jìn)機(jī)構(gòu)及其它國際漁業(yè)場合，一年之間至少出國7次，不在國內(nèi)的時間就有3、4個月。而在每次參與國際會議之前，謝文榮也會做好功課，因應(yīng)可能的狀況，為臺灣謀求最大的利益與發(fā)展的空間。
推動立法，對抗海盜威脅
印度洋是臺灣遠(yuǎn)洋漁業(yè)重要的漁場，多年前，索馬利亞海盜的興起，威脅西印度洋作業(yè)漁船，國內(nèi)也有多艘漁船遭到脅持，謝文榮回憶，當(dāng)時所有印度洋漁船都前往東印度洋海域作業(yè)，但是僧多粥少，許多漁船干脆放棄作業(yè)，最多有三分之一的印度洋作業(yè)的遠(yuǎn)洋漁船停在高雄。
謝文榮除推動鮪魚公會與國際海事局海盜訊息中心建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，以最快的速度提供會員海盜信息，也獲得當(dāng)時漁業(yè)署署長沙志一支持，經(jīng)過立法委員管碧玲、黃昭順等立委聯(lián)合提案，臺灣完成海上危險區(qū)域武裝保全的法源，讓臺灣漁船可以合法雇請武裝保全。謝文榮說，武裝保全讓遠(yuǎn)洋漁船安心前往印度洋作業(yè)，這不但是國內(nèi)創(chuàng)舉，也領(lǐng)先日本等國家。
忠于所托，追求最好
擔(dān)任鮪魚公會理事長7年半，出國次數(shù)遠(yuǎn)比自己擔(dān)任西泰漁業(yè)企業(yè)經(jīng)營者還多，出差時間更是超出好幾倍，謝文榮自許為總干事型的理事長，不但代表公會走遍國際漁業(yè)場合，對于公會事務(wù)也親力親為，更扮演業(yè)界與政府之間溝通的橋梁，2004年還獲選全國杰出漁民。他說，安內(nèi)才能攘外，公會跟得上時代的腳步，才能提供會員最好的服務(wù)；國內(nèi)政府與業(yè)界團(tuán)結(jié)力量越大，才能夠為臺灣國際漁業(yè)爭取最大的發(fā)展空間。不管對于個人、對于公司、對于公會，謝文榮都全力以赴，希望追求最好的。他說，他不服輸，也不愿辜負(fù)公司同仁、公會會員，以及漁業(yè)人士的期望，受人之托，忠人之事，這是他不斷往前的動力，而追求最好是他一輩子的堅持。
中大臺灣EMBA校友謝文榮 走遍三大洋的國際漁業(yè)外交推手
日期：2018-09-09 21:39:42