總裁有效的財務(wù)管理是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的命脈。而財務(wù)管理不只是財務(wù)部門的業(yè)務(wù)，對于企業(yè)的經(jīng)營者和核心管理者而言，無須像財務(wù)人員一樣精通財務(wù)工作，但應(yīng)當懂得企業(yè)財務(wù)管理的精要，把握企業(yè)運營過程中的財務(wù)思想，并能通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析來確定企業(yè)未來的經(jīng)營理念和戰(zhàn)略發(fā)展目標。
總裁班財務(wù)管理課程將通過霍振先老師幽默生動的講解讓您快速看懂財務(wù)報表、從財務(wù)角度審視企業(yè)各個環(huán)節(jié)的管理工作、從而有效實施財務(wù)成本控制、提高企業(yè)的競爭能力。
決策者的財務(wù)管理
上課時間：2019年4月27-28日
主講老師：霍振先老師
主講名師簡介
1、《贏家大講堂》特聘財務(wù)專家；
2、國際職業(yè)訓練協(xié)會認證講師；
3、中國注冊會計師協(xié)會會員；
4、北京大學、清華大學、中山大學等高?？偛冒嗵仄钢v師，中山大學兼職教授；
5、擔任北京、上海等多家知名企業(yè)管理咨詢公司財務(wù)培訓師，為眾多的企業(yè)提供高級內(nèi)訓管理咨詢培訓。
課程大綱
一、財務(wù)管理基礎(chǔ)知識簡介
二、快速看懂財務(wù)報表
1、資產(chǎn)負債表
2、利潤表
3、現(xiàn)金流量表
4、了解企業(yè)常見的幾種常見病
三、做好預(yù)算工作
1、預(yù)算管理概述
2、預(yù)算編制程序
3、預(yù)算編制的具體步驟
4、預(yù)算執(zhí)行
5、預(yù)算調(diào)整規(guī)則
6、預(yù)算考評：業(yè)績評估的基點
四、有效實施財務(wù)成本控制
1、成本的基本分類
2、成本控制原則
3、功能成本管理模式
4、目標成本管理模式
5、戰(zhàn)略成本管理模式
更多決策者財務(wù)管理干貨，請來霍振先老師的課堂上收獲！
課程體驗申請現(xiàn)已開放，詳情請咨詢朱老師。您還可以動動手指點擊下方“閱讀原文”，在線報名！
總裁班簡介
“總裁高級MBA課程研修班”致力于培養(yǎng)具有全球視野和戰(zhàn)略眼光，具有開拓、創(chuàng)新、決策和運作能力的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和適應(yīng)國際競爭環(huán)境的高層管理者。
中山該項目通過大量商業(yè)案例分析、實戰(zhàn)模擬、團隊合作以及實地考察，幫助管理人員在短期內(nèi)獲得國內(nèi)外先進的經(jīng)營管理模式及商戰(zhàn)經(jīng)驗，更新觀念、開拓視野，提升管理水平和綜合素質(zhì)，增強企業(yè)競爭力，從容面對新經(jīng)濟帶來的機遇與挑戰(zhàn)。