講師簡介
曹子祥
? 20年專注于“人力資源管理” ，最受企業(yè)推崇的“實(shí)戰(zhàn)型”人力資源管理專家
? 北大縱橫管理咨詢集團(tuán)高級(jí)合伙人，導(dǎo)師、北大縱橫《首席人才官》班、《后EMBA》班講師
? 1987年-2000年，先后擔(dān)任大學(xué)老師，民營企業(yè)副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長，外資企業(yè)COO等職務(wù)，積累了豐富的企業(yè)運(yùn)作和管理經(jīng)驗(yàn)
? 深圳市人力資源開發(fā)研究會(huì)副會(huì)長、交通大學(xué)廣東校友企業(yè)家聯(lián)合會(huì)副會(huì)長
? 具有國際職業(yè)培訓(xùn)師資質(zhì)
? 清華大學(xué)、中山大學(xué)、四川大學(xué)、山東大學(xué)、人民大學(xué)、浙江大學(xué)、西南財(cái)大、華中科技大學(xué)管理學(xué)院等多家高等院?？妥淌?；英國威爾仕大學(xué)、美國美洲大學(xué)（學(xué)位班）外聘教授
? 具有擔(dān)任上市公司獨(dú)立董事資質(zhì)，任多家知名企業(yè)的高級(jí)管理顧問、董事
課程大綱（節(jié)選）
導(dǎo)入：
企業(yè)在績效管理中的常見問題與應(yīng)對(duì)
一. 人力資源管理與績效管理
1. 人力資源管理體系與績效管理
2. 實(shí)施績效管理的三部曲
3. 績效管理實(shí)施中的難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)
二. 績效管理體系設(shè)計(jì)
4. 績效管理手冊設(shè)計(jì)及范本解析
5. 績效管理的角色與機(jī)構(gòu)
6. 考評(píng)周期設(shè)計(jì)方案與原理
7. 指標(biāo)庫-指標(biāo)辭典概念、提煉方法及范例
三. 公司中不同類別崗位的指標(biāo)庫提煉
8. 公司中崗位類別劃分及其績效特點(diǎn)分析
9. 經(jīng)營層的指標(biāo)庫提煉
1）公司核心高管的指標(biāo)
2）事業(yè)部高管的指標(biāo)
3）各地診所及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指標(biāo)
10. 專業(yè)職能崗位的指標(biāo)提煉
11. 研發(fā)及技術(shù)類崗位的指標(biāo)提煉
12. 服務(wù)類崗位的指標(biāo)提煉
四. 績效管理實(shí)施
13. 工作計(jì)劃與績效合同
14. 績效合同的簽訂
15. 績效記錄與績效改善方法
16. 績效考核結(jié)果的四大運(yùn)用
五. 解析績效方程式--全面提升績效的四大關(guān)鍵變量
總結(jié)：成功績效管理的12大要點(diǎn)