導(dǎo)言：管理成功的人都是偉大的領(lǐng)導(dǎo)者,管理技能與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的計(jì)劃和協(xié)調(diào)有關(guān)，而領(lǐng)導(dǎo)技能與相信目標(biāo)所需的靈感、動力和建立信任有關(guān)。這些技能雖然不同，但需要協(xié)同工作并和諧地交織在一起。
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的管理技能與分享愿景的領(lǐng)導(dǎo)技能有關(guān)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，您必須對更美好的未來抱有遠(yuǎn)見，并在遵循您作為經(jīng)理創(chuàng)建的計(jì)劃、程序和任務(wù)的同時，激勵一群人朝著這個愿景前進(jìn)。
作為領(lǐng)導(dǎo)者，您需要積極主動并富有創(chuàng)造力。作為一名經(jīng)理，您需要具有指導(dǎo)性、行動導(dǎo)向和響應(yīng)能力。作為領(lǐng)導(dǎo)者，您必須讓您的組織相信工作和目標(biāo)是值得的。作為經(jīng)理，您需要確保每個人都具備實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所需的技能。很簡單，需要一位強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者才能讓團(tuán)隊(duì)看到全局，需要一位出色的經(jīng)理才能讓個人成為全局的一部分。他們是不同的角色，但結(jié)合起來他們創(chuàng)造了一種令人難以置信的整體管理風(fēng)格。
您對本課程教授的管理技能越有信心，您就越能有效地確立自己的領(lǐng)導(dǎo)地位。最好的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識到，與他們?nèi)匀恍枰獙W(xué)習(xí)的東西相比，他們所知道的東西相形見絀。他們總是樂于接受可以帶來更好方法來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的想法和見解。通過與員工、共同經(jīng)理和高層管理人員的不斷對話，這使他們更加精通追求和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
有效的領(lǐng)導(dǎo)者幾乎被他們領(lǐng)導(dǎo)的人所崇拜。部分原因在于他們獨(dú)特的個人技能，然而，愿意承擔(dān)壓力、接受風(fēng)險(xiǎn)并在抨擊下做出決定的領(lǐng)導(dǎo)者會讓人們想要追隨他們。他們的勇氣、智慧和果斷給人們留下了深刻的印象，并激發(fā)了他們的信心。