廣州總裁班課堂:成為偉大領導者的25大品質(zhì)，很簡單，好的領導者對企業(yè)有利。事實上，他們是積極的工作環(huán)境、高效的團隊以及因此盈利的公司的關鍵。
有些人是天生的領導者，有些人是后天培養(yǎng)的。無論如何（無論您是被任命為團隊的領導者，還是想在即將到來的晉升中向公司證明您的價值），您都需要具備一些基本特征才能取得成功。
那么，它們是什么？繼續(xù)閱讀每個偉大領導者應該具備的頂級品質(zhì)列表。
1. 自信
如果對自己作為領導者的能力沒有信心，你可能會發(fā)現(xiàn)自己缺乏追隨者——這是 領導力的 重要組成部分。畢竟，信任表現(xiàn)出自信（不要與傲慢相混淆）的人比信任一有掙扎跡象就恐慌和放棄的人更容易。
2. 果斷
沒有一個頭腦正常的人會追隨那些無法做出決定并且在艱難的情況下猶豫不決的人。他們追隨那些承諾并且不怕做出艱難決定的人。
3. 勇敢
一個勇敢的領導者是愿意承擔風險、分享不受歡迎的意見、給出艱難的反饋和提出棘手的問題的人。通常，他們也是能夠承認自己錯誤的人。盡管無所畏懼是一種罕見的特質(zhì)，但養(yǎng)成在關鍵時刻表現(xiàn)出巨大勇氣的習慣并非不可能。
4. 創(chuàng)新
偉大的領導者跳出框框思考。他們挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，他們提出了其他人認為風險太大或荒謬的非常規(guī)想法和概念。他們富有想象力，能夠快速有效地分析問題并提供解決方案。
5.積極
當其他人可能認為一個項目或任務太難或不可能完成時，一個好的領導者會以熱情和正能量來面對這些挑戰(zhàn)。通過成為積極的源泉并在工作場所營造樂觀的文化，您可以有效地幫助您的團隊在工作中采用類似的方法。即使在困難的情況下，偉大的領導者也會想辦法解決問題并保持團隊的積極性。
6.有遠見
埃隆•馬斯克、馬克•扎克伯格、希拉里•克林頓和理查德•布蘭森有什么共同點？他們清楚地知道他們要去哪里以及他們想要完成什么。這正是成為優(yōu)秀商業(yè)領袖的原因：他們對公司的發(fā)展方向有一個生動的了解，他們向其他人闡明這些目標（如果你希望整個人朝著一個共同目標努力，這是必不可少的）并且他們承諾實現(xiàn)它們。
7. 交際
工作場所中的有效溝通 確實讓團隊成員感到受到贊賞——一個好的經(jīng)理知道（并實踐）這一點。他們鼓勵團隊成員之間的交流（無論是面對面的還是 虛擬的），他們傾聽他們和他們的想法，他們清楚而簡潔地提出期望，解釋情況并證明做出的決定是正確的。
8.專注
正如任何一位CEO都會告訴您的那樣，要在您的努力中取得成功，就是要始終專注于您的團隊和組織的目標。生活充滿了干擾，所以你必須始終保持在正軌上。您可以通過提前計劃、保持井井有條并建立流程和例程來保持高性能并實現(xiàn)您的目標來實現(xiàn)這一目標。
9.熱情
激情和熱情在工作場所具有傳染性。換句話說，當領導者對項目或任務充滿熱情時，他們所領導的團隊也會如此。無論您關心的是什么，無論是寫作還是進行科學實驗，都要確保您的團隊知道這一點。激勵您的員工并賦予他們權力。
10.冷靜
如果你曾經(jīng)在一個緊張、瘋狂或憤怒的經(jīng)理手下工作過，那么你可能不會將他們描述為“好領導”。實際上，一個好的領導者是即使在最緊張的情況下也能保持冷靜、沉著和堅定的人，正是這一點贏得了他人的尊重和欽佩。
11.謙虛
謙遜的領導者可以認識到他人的價值。他們可以放下自我，接受批評，將其視為個人和職業(yè)發(fā)展的機會。一個鼓勵扁平化等級制度和開放式對話的領導者，可以將注意力從自己身上轉移開，可以在公司內(nèi)部創(chuàng)造一個真正的協(xié)作環(huán)境。換句話說，他們的立場不影響他們的判斷，他們很清楚自己的局限和錯誤。
12.誠實
人們尊重誠實正直的人。一個好的領導者在這里完全符合要求：他們有道德，相信誠實、努力、透明和可靠是團隊、部門或尤其是整個公司成功的原因。換句話說，以您希望被對待的方式對待他人。
13. 善解人意
領導者可以擁有的最有價值的特質(zhì)之一是理解他人并同情他們的能力。富有同情心，并了解您的行為和決定如何影響人們，反過來會產(chǎn)生大量的忠誠度，以及 團隊的生產(chǎn)力 和參與度。
14. 正宗
盡管模仿被認為是最大的奉承形式，但在領導力方面卻沒有空間。雖然您應該努力向他人學習并受到他們的啟發(fā)，但您的想法是真實的同樣重要。領導者需要設定自己的趨勢，并忠于自己、信仰和價值觀，以及組織的價值觀。
15. 負責
讓自己對自己的決定和錯誤負責有助于其他人也這樣做。實際上，這有助于創(chuàng)建一個高效且富有成效的團隊。從本質(zhì)上講，領導者需要能夠承認自己的錯誤并為他們承擔責任，而不是責備他人或超出他們控制的情況。
16.直觀
直覺是一種重要的知識來源，可以為您的業(yè)務決策提供信息。熟練的領導者可以在做出任何最終決定之前，利用他們學到的經(jīng)驗來評估情況和所涉及的風險，從而快速做出決定。
17.專用
為了攀登職業(yè)階梯的頂端，你需要全身心地投入到事業(yè)中。這使您可以克服障礙并保持前進，無論您可能面臨何種困難。你的奉獻精神也可能會激發(fā)其他人的同樣承諾。
18. 鼓舞人心
領導者通過他們的行動、想法和能力為他們的團隊樹立了良好的榜樣。為了讓其他人跟隨你的領導，你需要能夠用你的想法和對公司的承諾來激勵他們。
19. 代表
雖然監(jiān)督和指導團隊很重要，但您還必須能夠將任務委派給他們，并相信他們會有效地執(zhí)行任務。換句話說，您需要能夠放棄控制權并與他人分擔責任。
20. 病人
耐心是偉大領導者的重要品質(zhì)。他們需要能夠從容應對日常挫折，在遇到障礙時堅持不懈，等待合適的機會到來。
21.情商高
人際交往是領導力的一個重要方面。能夠理解他人的行為和行為，并擁有高度的情商，可以讓領導者有效地管理他們的團隊，并與他們建立信任關系。
22.透明
透明度對于任何組織的成功都至關重要。一個讓他們的團隊參與到這個過程中并且在重要事項上坦誠相待的領導者是員工可以尊重和信任的領導者。通過讓他們對自己的工作擁有所有權并讓他們參與重要的決策，這使領導者能夠與他們的團隊建立具體的關系。
23.幽默
擁有幽默感是任何領導者的制勝品質(zhì)。事實上，根據(jù)哈佛商學院的研究，如果使用得當，幽默可以調(diào)節(jié)“對自信和能力的感知”。此外，一些輕松的幽默可以創(chuàng)造一個更令人振奮和壓力更小的工作環(huán)境。
24. 不偏不倚
為了不偏不倚，您需要能夠認識到自己以及他人的偏見和偏見。真正的領導者具有道德品質(zhì)，可以公平地判斷，保持客觀，不受偏袒或自負的影響。
25. 靈活
領導團隊時，靈活性和適應性至關重要。當事情沒有按計劃進行時，領導者必須能夠適應環(huán)境并提出新的行動方案。
偉大的領導者毫不費力地從人群中脫穎而出。他們的動力和對團隊和組織的奉獻往往是他們成功的原因。為了達到同樣的地位，您需要堅定、專注并致力于您的目標和團隊。
你認為什么造就了一個偉大的領導者？你能想到任何其他基本品質(zhì)和特征嗎？加入下面的對話，讓我們知道！