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廣州總裁班管理者的財務(wù)管理課程大綱

日期:2022-10-20 20:40:32


課程收益
廣州總裁班管理者的財務(wù)管理課程大綱,通過財務(wù)信息,掌握公司經(jīng)營信息,幫助管理者優(yōu)化企業(yè)管理;幫助投資者評價企業(yè)價值、幫助債權(quán)人評估企業(yè)償債能力

課程目的
 ◇ 了解企業(yè)三張主要財務(wù)報表基本知識
 ◇ 理解成本的基本概念以及常見成本分類
 ◇ 了解稅收基礎(chǔ)原理
 ◇ 了解內(nèi)部控制基本原理

教學(xué)方法
理論講解(30%)+案例引導(dǎo)與分析(60%)+自由提問環(huán)節(jié)(10%)

課程大綱
一、企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)報告分析
【教學(xué)目的】財務(wù)報表具有多面性,作為管理者,閱讀財務(wù)報表的目的,主要是為了掌握公司經(jīng)營情況,分析經(jīng)營問題所在,從而指導(dǎo)經(jīng)營決策制定。本部分的目標(biāo)是展示財務(wù)報表與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系,揭示作為管理者應(yīng)該如何通過財務(wù)報表從宏觀上把握企業(yè)的經(jīng)營。
1. 財務(wù)報表基本知識
(1) 從資金運動的角度理解企業(yè)運營的基本邏輯
(2) 企業(yè)經(jīng)營的儀表盤——資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表
(3) 三張財務(wù)報表的基本勾稽關(guān)系
2. 驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的三駕馬車
(1) 衡量企業(yè)業(yè)績的綜合性指標(biāo)——ROE
(2) 資產(chǎn)運營效率性指標(biāo)分析
(3) 盈利性指標(biāo)分析
(4) 財務(wù)杠桿指標(biāo)分析
(5) 從三駕馬車角度對企業(yè)進行戰(zhàn)略分析與規(guī)劃

二、成本與成本預(yù)算
【教學(xué)目的】成本是企業(yè)運營所必須付出的代價,也是企業(yè)管理者做經(jīng)營決策需要考慮的重要方面。本部分的目的是講解關(guān)于成本的基本概念,幫助學(xué)員理解成本分析與成本預(yù)算等概念。
1. 成本的基本概念
(1) 什么是成本
(2) 成本的分類
2. 成本管理與成本預(yù)算
(1) 成本分析
(2) 成本預(yù)算
(3) 成本決策

三、稅收基礎(chǔ)知識
【教學(xué)目的】稅收是企業(yè)經(jīng)營過程中必須考慮的因素,稅收會直接影響企業(yè)的經(jīng)營成本,甚至是企業(yè)經(jīng)營策略,同時稅收具有強制性,因此企業(yè)會承擔(dān)相應(yīng)的稅收風(fēng)險。本部分的目的是針對非財人員講解我國最重要的稅種的基本概念,計算方法以及在經(jīng)營決策中的注意事項。
1. 我國稅收概述
2. 最重要的流轉(zhuǎn)稅——增值稅
(1) 增值稅的概念
(2) 增值稅專用發(fā)票的概念
(3) 增值稅的計算方法
(4) 增值稅在產(chǎn)品報價中的注意事項
3. 最重要的所得稅——企業(yè)所得稅

四、內(nèi)部控制基礎(chǔ)知識
【教學(xué)目的】企業(yè)經(jīng)營面臨著多方面的風(fēng)險,對于企業(yè)的可控風(fēng)險,需要通過內(nèi)部控制進行防范。本部分的目標(biāo)是介紹內(nèi)部控制的基本概念以及常見業(yè)務(wù)的控制流程。
1. 內(nèi)部控制五大要素
2. 銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制介紹
3. 采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制介紹


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