【課程背景】
當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)正處在結(jié)構(gòu)調(diào)整、動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期，中國民營企業(yè)肩上背負(fù)著的“三座大山”：市場(chǎng)的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山！傳統(tǒng)行業(yè)在“新常態(tài)”環(huán)境下，正在經(jīng)歷“痛苦”的變革！建筑施工企業(yè)也已從最初的純勞務(wù)競爭，到分包的項(xiàng)目管理競爭，到今天總承包管理的競爭，正面臨著向現(xiàn)代化和國際化快速推進(jìn)的發(fā)展階段，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)型向現(xiàn)代化型升級(jí)的核心在于人才的儲(chǔ)備，培養(yǎng)一支專業(yè)化、高素質(zhì)、綜合性的經(jīng)營和項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍，是參與競爭的首要前提和根基所在，人才不僅是企業(yè)生存的根本，更是立國之本。“建筑施工企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理高級(jí)研修班”相時(shí)而動(dòng)，應(yīng)勢(shì)而發(fā)，為我國建筑施工企業(yè)培養(yǎng)知識(shí)豐富、專業(yè)過硬、能力出眾的優(yōu)秀中高層管理人才為己任，為建筑施工企業(yè)賦能加速，增強(qiáng)核心競爭力！
【項(xiàng)目特色】
專業(yè)實(shí)戰(zhàn)的師資團(tuán)隊(duì)：主管政府部門領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)權(quán)威專家教授，業(yè)內(nèi)資深實(shí)戰(zhàn)精英聯(lián)合授課。
前沿落地的課程設(shè)置：經(jīng)過企業(yè)調(diào)研、專家指導(dǎo)、業(yè)內(nèi)權(quán)威共同設(shè)計(jì)研發(fā)，專業(yè)、落地、實(shí)戰(zhàn)。
求真務(wù)實(shí)的辦學(xué)風(fēng)格：采用案例式、互動(dòng)式、研討式、觀摩式教學(xué)，突出實(shí)戰(zhàn)，注重應(yīng)用。
量身定制的企業(yè)咨詢：學(xué)員企業(yè)可邀請(qǐng)授課專家為企業(yè)提供顧問、診斷、內(nèi)訓(xùn)、咨詢等各類服務(wù)。
行業(yè)優(yōu)質(zhì)的同學(xué)資源：本項(xiàng)目學(xué)員均來自建筑施工領(lǐng)域的中高層以上管理人員，圈層高度集中。
豐富多彩的課外活動(dòng)：杜絕只上課、無活動(dòng)的枯燥辦學(xué)，讓學(xué)員寓教于樂，增進(jìn)友誼。
【課程綱要】
模塊一：宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)趨勢(shì)與創(chuàng)新技術(shù)分析
國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解讀
建筑施工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及動(dòng)態(tài)分析
裝配式建筑與建筑工業(yè)化
活動(dòng)：開班典禮、迎新晚會(huì)
模塊二：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造
戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運(yùn)籌
組織行為學(xué)在建筑施工企業(yè)的應(yīng)用
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力打造
活動(dòng)：自我介紹、拓展訓(xùn)練、班委選舉
模塊三：項(xiàng)目管理操作實(shí)務(wù)
工程招投標(biāo)操作實(shí)務(wù)與商務(wù)談判策略
建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目成本管理
建筑施工企業(yè)物資采購管理
活動(dòng)：項(xiàng)目管理智慧風(fēng)暴
模塊四：全面預(yù)算管理與財(cái)稅籌劃
建筑施工企業(yè)全面預(yù)算管理與績效考核
建筑施工業(yè)企業(yè)的財(cái)稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制
工程項(xiàng)目全過程投資控制
活動(dòng)：經(jīng)典藝術(shù)欣賞
模塊五：法律實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制
建筑施工企業(yè)的各類合同管理
建筑施工企業(yè)建設(shè)工程結(jié)算與索賠
基于企業(yè)健康成長的組織風(fēng)險(xiǎn)管控
活動(dòng)：法律專題研討會(huì)
模塊六：現(xiàn)代管理體系建設(shè)
建筑施工企業(yè)的組織模式及創(chuàng)新
建筑施工企業(yè)精益人力資源管理
新形勢(shì)下建筑施工企業(yè)的精細(xì)化管理
活動(dòng)：行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)考察
模塊七：新技術(shù)和新模式應(yīng)用
PPP、BT與BOT模式運(yùn)作實(shí)務(wù)
BIM技術(shù)在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用
企業(yè)信息化建設(shè)及新技術(shù)應(yīng)用
活動(dòng)：學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)
模塊八：市場(chǎng)開發(fā)與安全管理
建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)開發(fā)策略及其操作方法
鄉(xiāng)村振興、特色小鎮(zhèn)、田園綜合體的發(fā)展機(jī)會(huì)
建筑施工企業(yè)安全管理
活動(dòng)：結(jié)業(yè)典禮
以上課程模塊及活動(dòng)可能會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行部分調(diào)整，以最終上課通知為準(zhǔn)。
【部分授課專家】
王守清 清華大學(xué)土木水利學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
于 池 國務(wù)院國資委商業(yè)機(jī)關(guān)服務(wù)局局長 原建設(shè)部綜合處處長 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
袁紹斌 中信建設(shè)集團(tuán)副董事長
郭紅領(lǐng) 清華大學(xué)建設(shè)管理系副教授，博士生導(dǎo)師
楊 述 清華大學(xué)國際工程項(xiàng)目管理研究院主任
胡安潮 中國政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院法學(xué)副教授
劉國鑌 北京市盈科律師事務(wù)所合伙人律師
鄧曉梅 清華大學(xué)建設(shè)管理系副教授，工程管理研究所副所長
謝勤龍 清華大學(xué)工科碩士，國家物流與采購聯(lián)合會(huì)特聘專家
馬 楠 住建部特聘專家、工程管理專業(yè)學(xué)科帶頭人
楊玉洲 企業(yè)管理專家、資質(zhì)申報(bào)工作資深顧問
肖太壽 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、稅收籌劃實(shí)戰(zhàn)派專家
杜慧鵬 大型央企副總裁、企業(yè)管理專家
劉 雷 南京審計(jì)大學(xué)副教授、博士
汪金敏 全國建設(shè)領(lǐng)域知名律師、造價(jià)工程師、首屆中國PPP項(xiàng)目金牌律師
毛晨陽 教授級(jí)高級(jí)工程師、鯤鵬建設(shè)集團(tuán)董事長
錢 江 CCDI 高級(jí)BIM咨詢師
張 明 RTKL國際有限公司BIM負(fù)責(zé)人
【培訓(xùn)對(duì)象】
建筑施工企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理和各職能部門經(jīng)理等中高層管理人員。
主要行業(yè)包括：
1. 房屋建筑及裝飾工程施工企業(yè)；
2. 機(jī)電安裝工程施工企業(yè)；
3. 公路與橋梁工程施工企業(yè)；
4. 鐵路工程施工企業(yè)；
5. 港口與航道工程施工企業(yè)；
6. 通信工程施工企業(yè)；
7. 水利水電工程施工企業(yè)；
8. 電力工程施工企業(yè)；
9. 礦山工程施工企業(yè)；
10. 市政公用及園林綠化工程施工企業(yè)；
11. 對(duì)建筑施工行業(yè)感興趣的各界人士。
【學(xué) 制】：
學(xué)制一年半，每兩個(gè)月集中授課1次，每次3天，共8次課程，24天，192課時(shí)。
【學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】
培訓(xùn)費(fèi)：39800元/人，開具正規(guī)發(fā)票。交通費(fèi)，食宿費(fèi)自理，將培訓(xùn)費(fèi)統(tǒng)一匯到指定賬戶。