對虛擬課程的滿意度與面對面的形式相匹配
大流行及其后果從根本上改變了我們的世界。我們的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和工作方式已經(jīng)在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型，必須進行調(diào)整，以適應(yīng)最近事件帶來的加速變化，這些事件幾乎擾亂了大多數(shù)組織的方方面面，包括培訓(xùn)和發(fā)展——這是組織保持競爭力和發(fā)展的關(guān)鍵活動。
隨著大多數(shù)旅行的取消，面對面的培訓(xùn)計劃被擱置或取消，因為人力資源領(lǐng)導(dǎo)者要處理減薪、休假、裁員和裁員的后果。
隨著我們組織過渡到恢復(fù)模式，他們正在重新思考他們的學(xué)習(xí)與發(fā)展戰(zhàn)略，并專注于在線學(xué)習(xí)對領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的優(yōu)勢。
高績效組織知道，保持和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)能力仍然是他們面臨的最大人才挑戰(zhàn)，繼續(xù)他們的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展工作不僅對于經(jīng)受住當(dāng)前的風(fēng)暴至關(guān)重要，而且對于組織的長期成功也至關(guān)重要。
在組織的各個層面擁有發(fā)達和有效的領(lǐng)導(dǎo)非常重要，因為組織將其業(yè)務(wù)定位為恢復(fù)和增長。盡管目前由于課程有限、容量減少和旅行限制，開展面對面發(fā)展計劃面臨挑戰(zhàn)，但他們必須繼續(xù)他們的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展工作。
等待恢復(fù)正常的公司冒著落后于那些在此期間繼續(xù)培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的競爭對手的風(fēng)險。事實上，我們的市場研究發(fā)現(xiàn)，即使在經(jīng)濟衰退時期，組織也在繼續(xù)投資于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展，82%的人表示這將提供競爭優(yōu)勢。
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展向在線學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變
雖然在線學(xué)習(xí)在冠狀病毒大流行之前是一種行之有效的交付方法，但隨著各國進入隔離狀態(tài)并發(fā)布居家令，它迅速成為唯一可用的開發(fā)交付方法。像大多數(shù)其他事情一樣，所有面對面的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展活動都停止了，組織發(fā)現(xiàn)自己正在尋找面對面計劃的替代方案。
一些公司，通常是那些擁有更成熟的數(shù)字學(xué)習(xí)策略和方法的公司，迅速轉(zhuǎn)向在線學(xué)習(xí)交付以進行培訓(xùn)和發(fā)展。
其他組織對在線學(xué)習(xí)的優(yōu)勢持懷疑態(tài)度。在許多情況下，這些組織以前沒有太多在線學(xué)習(xí)的經(jīng)驗，他們的領(lǐng)導(dǎo)者也不熟悉它的工作原理和潛在的好處。其他人過去可能對低于標(biāo)準的在線學(xué)習(xí)計劃有不令人滿意的經(jīng)歷，或者不相信在線學(xué)習(xí)的優(yōu)勢可以與面對面培訓(xùn)和發(fā)展取得的成就相媲美。
現(xiàn)實情況是，在線學(xué)習(xí)將繼續(xù)存在，幸運的是，研究表明，虛擬領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃可以創(chuàng)造與面對面計劃相似的結(jié)果水平。
在線學(xué)習(xí)與面對面領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃的優(yōu)勢
我們的客戶經(jīng)常詢問在線領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與更傳統(tǒng)的面對面交付相比的影響。我們在絲艾正在進行的研究繼續(xù)表明，對虛擬領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的滿意度與面對面的體驗幾乎相同。
我們已經(jīng)看到，傳統(tǒng)的面對面領(lǐng)導(dǎo)力課程和實時在線課程在所有領(lǐng)域（包括客戶滿意度、學(xué)習(xí)效果和向同事推薦的可能性）之間取得了一致的結(jié)果。
以下是過去一年半CCL參與者的兩種方法的并排比較：
我們已經(jīng)看到了類似的積極結(jié)果，以實現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)并適用于參與者的工作。
我們同樣從兩種交付方法的參與者那里聽到，他們的計劃達到了承諾的學(xué)習(xí)目標(biāo)，他們對自己將計劃中學(xué)到的知識和技能應(yīng)用于工作以及組織成功的能力同樣充滿信心。
“我們的參與者對虛擬計劃的結(jié)構(gòu)和有效性感到驚喜，大多數(shù)人都喜歡與全球組織的同事合作和學(xué)習(xí)。”— — 安吉拉•斯皮爾斯，學(xué)習(xí)顧問，皮特尼•鮑斯
這兩種形式都能夠提供有意義且引人入勝的學(xué)習(xí)體驗。
此外，我們的在線直播和面對面計劃參與者都表示，我們的計劃能夠提供有意義的學(xué)習(xí)體驗，兩種方法的平均評分相似，滿分為 5 分。
我們的實時在線課程包含許多與我們廣受認可的面對面課程相同的元素和體驗。小組討論、360 度反饋和個人一對一輔導(dǎo)只是我們能夠虛擬復(fù)制的一些以人為本的活動，使在線直播盡可能接近面對面的計劃體驗。
此外，幾乎所有參與者（98%）都認為我們的實時在線領(lǐng)導(dǎo)力解決方案與他們經(jīng)歷過的其他在線領(lǐng)導(dǎo)力計劃相同或更具吸引力。
比較：客戶對我們在線直播與面對面交付的計劃感到滿意
根據(jù)我們的研究，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展參與者不僅希望內(nèi)容適用，還希望內(nèi)容立即適用。在一個高度不確定和不可預(yù)測的世界中，時間和資源是有限的，緊迫性在學(xué)習(xí)經(jīng)驗中起著重要作用。熟練的主持人是劃定這些聯(lián)系線的關(guān)鍵，因為他們能夠分享他們的經(jīng)驗。
面對面和在線交付的參與者對提供培訓(xùn)計劃的教師非常滿意，這進一步證明我們的教師能夠以在線形式以及面對面的形式提供高度參與和有意義的學(xué)習(xí)體驗。
接受調(diào)查的在線參與者特別贊賞主持人愿意講述個人故事和見解。他們還評論了他們的導(dǎo)師將對話推向“舒適區(qū)”的能力。（我們的講師甚至分享了他們從在線交付形式中遇到的一些令人驚訝和意想不到的好處。
令人困惑或過于技術(shù)化的用戶體驗通常是對在線領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體驗的最大批評之一。根據(jù)我們的參與者的說法，我們的在線領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)并非如此。大多數(shù)參與者（94%）報告說，他們發(fā)現(xiàn)我們的實時在線程序易于訪問，使用和導(dǎo)航。
隨著工作場所變得更加虛擬，我們的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展解決方案也隨之增加。我們廣泛的創(chuàng)新在線領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)組合讓參與者沉浸在引人入勝的對話、同行學(xué)習(xí)練習(xí)和來自世界上最好的領(lǐng)導(dǎo)力專家的個性化關(guān)注中。我們精心策劃、數(shù)據(jù)驅(qū)動和結(jié)構(gòu)化的在線學(xué)習(xí)之旅將產(chǎn)生您正在尋找的影響，并產(chǎn)生對您和您的組織最重要的結(jié)果。
虛擬領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃的有效性
除了具有較高的參與者參與度和與面對面計劃類似的影響力外，我們的在線領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展解決方案還為組織提供了額外的好處。它們易于擴展，可以交付給任意數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)者。它們可以被定制和個性化成專門為您的組織及其領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)計的旅程。
這些計劃對于您組織的領(lǐng)導(dǎo)者來說也很方便，因為他們可以從世界任何地方參與，并且不需要額外的差旅費用，使您的員工可以在沒有旅行的情況下在線學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)技能并進行轉(zhuǎn)型。
最重要的是，在線領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是貴組織在不危及組織頂尖領(lǐng)導(dǎo)人才的健康和安全的情況下繼續(xù)其人才發(fā)展工作的安全的一種安全有效的方式。
十多年來，我們與成千上萬的客戶合作，通過在線領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)來提高績效。我們知道是什么讓領(lǐng)導(dǎo)者成功，我們的在線領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展為應(yīng)對當(dāng)今復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)提供了可行的步驟。我們的解決方案：
• 靈活滿足組織需求;
• 無縫融入現(xiàn)有發(fā)展計劃;和
• 可以自定義以實現(xiàn)對您和您的組織至關(guān)重要的業(yè)務(wù)影響和結(jié)果。