課程簡言：靈活性業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和組織發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)增長總裁班，創(chuàng)建靈活業(yè)務(wù)，這個關(guān)于靈活業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和組織發(fā)展以實現(xiàn)可持續(xù)增長的高度互動培訓課程將重點關(guān)注確保業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與組織發(fā)展（OD）戰(zhàn)略保持一致以確保組織持續(xù)成功所需的關(guān)鍵領(lǐng)域。本課程將著眼于關(guān)鍵業(yè)務(wù)戰(zhàn)略模型，并從顛覆性市場中學習
課程介紹
擁有組織的正確愿景或目標對于確保成功至關(guān)重要。但是，擁有靈活的戰(zhàn)略基礎(chǔ)設(shè)施，能夠應(yīng)對國家和全球變化的快節(jié)奏世界更為重要。通過 COVID-19 大流行已經(jīng)突出表明，許多組織通過這個非常簡單的事實失敗了。
這個關(guān)于靈活業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和組織發(fā)展以實現(xiàn)可持續(xù)增長的高度互動培訓課程將重點關(guān)注確保業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與組織發(fā)展（OD）戰(zhàn)略保持一致以確保組織持續(xù)成功所需的關(guān)鍵領(lǐng)域。本課程將著眼于關(guān)鍵業(yè)務(wù)戰(zhàn)略模型，并從顛覆性市場中學習，將這些原則與能力和組織發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施以及戰(zhàn)術(shù)運營技術(shù)保持一致，以確保連續(xù)性和一致性。實現(xiàn)這一目標將確保無縫過渡、快速靈活的變革戰(zhàn)略，快速實施和戰(zhàn)術(shù)有效性。這是各級領(lǐng)導層的重要發(fā)展，以確保靈活業(yè)務(wù)和組織戰(zhàn)略的順利運作，以應(yīng)對“新常態(tài)”。
關(guān)于靈活業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和組織發(fā)展以實現(xiàn)可持續(xù)增長的培訓課程將重點介紹：
• 了解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對組織和個人對業(yè)務(wù)的影響
• 如何評估顛覆性市場及其對組織增長的影響
• 通過積極的組織發(fā)展戰(zhàn)略，包括人才和繼任計劃，確保組織適合目標
• 創(chuàng)建和實施快速、靈活的業(yè)務(wù)和組織戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素
• 關(guān)鍵開發(fā)和評估，讓您的靈活團隊取得成功
• 與主要利益相關(guān)者接觸和溝通計劃和戰(zhàn)略，以產(chǎn)生最大影響
課程目標
在本 培訓課程結(jié)束時，您將學習：
• 了解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對組織的影響
• 評估顛覆性市場及其對組織增長的影響
• 審查精益流程和替代組織發(fā)展方法
• 通過積極的組織發(fā)展戰(zhàn)略，包括人才和繼任計劃，確保組織適合目標
• 培養(yǎng)靈活團隊并吸引他們?nèi)〉贸晒?br />
• 創(chuàng)建和實施快速、靈活的業(yè)務(wù)和組織戰(zhàn)略
• 讓關(guān)鍵利益相關(guān)者參與進來，以最大限度地溝通計劃和戰(zhàn)略
培訓方法
關(guān)于靈活業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和組織發(fā)展以實現(xiàn)可持續(xù)增長的高度互動和引人入勝的課程將利用各種成人學習技巧來確保最大限度地理解，理解和保留所提供的信息。這將包括高度互動的小組和個人活動、有針對性的案例研究、相關(guān)的實踐練習和視頻。這將通過直接輸入、討論和鼓勵來測試和批判性地評估理論、模型和概念，從而促進學習。
組織影響
組織將通過以下方式實現(xiàn)利益最大化：
• 培養(yǎng)組織成長的未來領(lǐng)導者
• 擁有更靈活思維的領(lǐng)導者
• 獲得更具戰(zhàn)略性的OD重點人員
• 制定積極主動的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)計劃
• 具有前瞻性思維的領(lǐng)導者
個人影響
作為參加此高度互動和引人入勝的課程的代表，您將：
• 增加對戰(zhàn)略組織發(fā)展的了解
• 加強您的領(lǐng)導力發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)
• 為組織和個人成長做出貢獻
• 提高商業(yè)信心和敏銳度
• 學習新的業(yè)務(wù)和領(lǐng)導技能，讓您的職業(yè)生涯面向未來
誰應(yīng)該參加？
這個關(guān)于靈活業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和組織發(fā)展以實現(xiàn)可持續(xù)增長的高度互動課程適合廣泛的戰(zhàn)略、商業(yè)和領(lǐng)導力專業(yè)人士，但將受益匪淺：
• 戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)總監(jiān)
• 商業(yè)領(lǐng)袖
• 參與業(yè)務(wù)發(fā)展的高級管理人員
• 業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略職能部門的經(jīng)理
課程大綱
靈活世界的組織業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
• 關(guān)鍵戰(zhàn)略、模型和概念
• 定義靈活戰(zhàn)略：源于改善
• 戰(zhàn)術(shù)和作戰(zhàn)規(guī)劃的重要性
• 顛覆性市場：需要吸取的教訓
• 在不確定的時期創(chuàng)造“朦朧”的愿景
• 制定靈活戰(zhàn)略
靈活組織發(fā)展 （OD） 戰(zhàn)略
• 定義組織發(fā)展 （OD）
• OD在組織成功中的重要性
• 勞動力規(guī)劃：確保能力
• 人才和繼任規(guī)劃：成功的命脈
• 創(chuàng)建靈活組織的路線圖
建立組織團隊結(jié)構(gòu)
• 了解團隊動態(tài)
• 創(chuàng)建靈活團隊的因素
• 團隊角色：配置文件評估
• 與虛擬/遠程團隊一起運營
• 團隊績效衡量：自我激勵團隊
• 培養(yǎng)團隊文化
戰(zhàn)術(shù)行動：快速、快速的決策
• 響應(yīng)式戰(zhàn)術(shù)審查和混戰(zhàn)
• 每日簡報所需的條件
• 召開靈活會議
• 快速決策工具和技術(shù)
• 為多個運營目標提出正確的問題
• 確保行動得到實施
傳達靈活計劃
• 歷史教訓：靈活實施
• 商務(wù)溝通原理
• 克服阻礙和阻力
• 制定溝通計劃
• 吸引關(guān)鍵利益相關(guān)者并傳遞您的信息
• 總結(jié)工作和后續(xù)步驟