課程簡言：企業(yè)社會責(zé)任整合可持續(xù)性促進(jìn)未來增長MBA培訓(xùn)班課程，企業(yè)社會責(zé)任旨在解決組織對社會、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的影響。它越來越被視為衡量公司發(fā)展、經(jīng)營風(fēng)格和品牌形象最具影響力的非財務(wù)指標(biāo)之一。量身定制的企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略的商業(yè)案例已經(jīng)得到證明
課程介紹
該 企業(yè)社會責(zé)任 （CSR） 培訓(xùn)課程為經(jīng)理、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、政策制定者、學(xué)術(shù)專業(yè)人士和所有員工提供了一種獲得有關(guān)公司企業(yè)責(zé)任戰(zhàn)略的深入見解和批判性觀點(diǎn)以及實(shí)施這些戰(zhàn)略的知識的方法。
企業(yè)社會責(zé)任旨在解決組織對社會、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的影響。它越來越被視為衡量公司發(fā)展、經(jīng)營風(fēng)格和品牌形象最具影響力的非財務(wù)指標(biāo)之一。量身定制的企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略的商業(yè)案例已經(jīng)得到證明：提高員工保留率，公司運(yùn)營效率通常會導(dǎo)致更高質(zhì)量的產(chǎn)品和/或降低成本，可持續(xù)增長和增強(qiáng)投資者關(guān)系。
本企業(yè)社會責(zé)任 （CSR） 培訓(xùn)課程將重點(diǎn)介紹：
• 每個公司都應(yīng)該將CSR融入其業(yè)務(wù)運(yùn)營的原因
• 企業(yè)社會責(zé)任的不同方法
• 如何為您的公司定義和制定企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略
• 為什么正確吸引利益相關(guān)者將是公司內(nèi)部可持續(xù)增長的關(guān)鍵？
• 即將到來的趨勢以及這些趨勢是否適合公司的形象
課程目標(biāo)
該企業(yè)社會責(zé)任（CSR）培訓(xùn)課程旨在讓參與者深入了解CSR是什么以及如何在公司中有效應(yīng)用CSR。
在本培訓(xùn)課程結(jié)束時，您將學(xué)習(xí)：
• 更好地了解企業(yè)社會責(zé)任在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中的作用
• 討論企業(yè)社會責(zé)任的不同維度
• 了解如何分析和報告影響
• 開發(fā)有意義的利益相關(guān)者參與技巧
• 根據(jù)業(yè)務(wù)的社會，經(jīng)濟(jì)和環(huán)境影響為其公司制定戰(zhàn)略計(jì)劃
培訓(xùn)方法
本期企業(yè)社會責(zé)任（CSR）管理與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程的參與者將通過廣泛的教學(xué)方法完善制定和實(shí)施企業(yè)社會責(zé)任計(jì)劃所需的技能，包括檢查各種案例研究，回顧已發(fā)表的研究，小組討論，最大程度的代表參與，涵蓋當(dāng)前情況和實(shí)踐，最后，由經(jīng)驗(yàn)豐富的從業(yè)者授課。
組織影響
組織將獲得：
• 能夠識別影響組織的長期因素并采取行動的員工隊(duì)伍
• 提高員工敬業(yè)度
• 節(jié)省運(yùn)營成本
• 改善業(yè)務(wù)運(yùn)營
• 加強(qiáng)與組織外部利益相關(guān)者的關(guān)系
• 提高品牌形象和商業(yè)信譽(yù)
個人影響
代表們將親自獲得：
• 深入了解企業(yè)社會責(zé)任
• 能夠有效地向正確的利益相關(guān)者傳達(dá)信息
• 深思熟慮的領(lǐng)導(dǎo)技能
• 提高利益相關(guān)者管理的技能
• 由于績效和長期愿景的提高，組織對組織的認(rèn)可度提高
• 為組織的戰(zhàn)略目標(biāo)做出貢獻(xiàn)的能力
誰應(yīng)該參加？
本 培訓(xùn)課程面向具有領(lǐng)導(dǎo)作用或希望參與企業(yè)社會責(zé)任的專業(yè)人士：
• 參與戰(zhàn)略和運(yùn)營職能的高管
• 參與公司治理或變革管理的高級和中級管理人員
• 各級人力資源人員
• 公司律師旨在提高他們對與公司責(zé)任相關(guān)的法律要求和趨勢的理解
• 所有參與溝通、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、供應(yīng)商和社區(qū)關(guān)系、可持續(xù)發(fā)展、政府事務(wù)的人員
課程大綱
了解企業(yè)社會責(zé)任（CSR）及其法律框架
• 定義
• 企業(yè)社會責(zé)任的實(shí)踐維度
• 商業(yè)案例
• 企業(yè)社會責(zé)任作為風(fēng)險管理
• 非經(jīng)濟(jì)和多樣性報告
• 企業(yè)管治守則
• 可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)
• 自愿性計(jì)劃
如何履行企業(yè)社會責(zé)任 – 不同維度 I
• 企業(yè)社會責(zé)任與環(huán)境可持續(xù)性
• 供應(yīng)鏈和可追溯性
• 企業(yè)社會責(zé)任與商業(yè)道德
• 責(zé)任企業(yè)重組
• 負(fù)責(zé)任的管理和員工敬業(yè)度
如何履行企業(yè)社會責(zé)任 – 不同維度 II
• 負(fù)責(zé)任的投資
• 石油和天然氣行業(yè)的企業(yè)社會責(zé)任
• 社會保障
• 企業(yè)社會責(zé)任在解決沖突中的作用
• 企業(yè)社會責(zé)任與社區(qū)
履行企業(yè)社會責(zé)任
• 找到你的“重要性”
• 收集數(shù)據(jù)
• 定義策略 - 示例
• 如何實(shí)施計(jì)劃
• 評估和衡量影響
• 報告
利益相關(guān)者管理的重要性
• 參與式管理
• 員工
• 建立聯(lián)盟
• 政府行為體
• 與第三部門的合作
• 互聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)力
• 溝通策略
• 聲譽(yù)風(fēng)險