領(lǐng)導(dǎo)力碩士：如何成為創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)者
任何企業(yè)都可以從創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)力的注入中受益，無(wú)論它面臨什么挑戰(zhàn)，它屬于哪個(gè)行業(yè)，或者它提供什么類型的服務(wù)。但這在實(shí)踐中實(shí)際上意味著什么？領(lǐng)導(dǎo)者可以做些什么來(lái)幫助促進(jìn)創(chuàng)新和增長(zhǎng)？為什么作為領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)造力首先很重要？
通過(guò)探索關(guān)鍵主題，如創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)技能以及可以幫助您挖掘創(chuàng)造潛力的活動(dòng)，我們將幫助您回答其中一些問(wèn)題。如果您有興趣成為更具創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)者——無(wú)論是在醫(yī)療保健、教育、商業(yè)還是其他領(lǐng)域——這里提供的提示可以告訴你如何（以及為什么）開(kāi)始。
領(lǐng)導(dǎo)者為什么要有創(chuàng)造力？
對(duì)于醫(yī)療保健高管、學(xué)校管理人員和其他擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色的專業(yè)人士來(lái)說(shuō)，創(chuàng)造性思考的能力至關(guān)重要——事實(shí)上，創(chuàng)造力是如此重要，以至于在IBM 2010 年全球 CEO 研究中被稱為“未來(lái)成功的最關(guān)鍵因素”，不僅超越了“愿景”，還超越了“誠(chéng)信”和“管理紀(jì)律”。
那么，創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)有什么好處，為什么領(lǐng)導(dǎo)者（或有抱負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)者）應(yīng)該積極主動(dòng)地努力創(chuàng)新？以下是三個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，闡明了為什么創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)家如此重要：
1. 根據(jù)最近的一篇LinkedIn文章，80%處于創(chuàng)新前沿的最成功的公司擁有向員工強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新的價(jià)值和重要性”的領(lǐng)導(dǎo)力，并以身作則。
2. 在Forrester Consulting的一份報(bào)告中，五分之四的公司（82%）“認(rèn)為當(dāng)今市場(chǎng)上存在創(chuàng)造力與期望的業(yè)務(wù)成果之間的緊密聯(lián)系。
3. 根據(jù)同一份報(bào)告，“培養(yǎng)創(chuàng)造力的公司比同行實(shí)現(xiàn)了非凡的收入增長(zhǎng)”：58%的“培養(yǎng)創(chuàng)造力的公司”，而“創(chuàng)意不足的公司”只有20%。“異常收入增長(zhǎng)”的特點(diǎn)是增長(zhǎng)超過(guò)上一年的收入“10%或更多”。
從使商業(yè)模式適應(yīng) COVID-19，到在全球化市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，再到有效利用社交媒體，當(dāng)今的商業(yè)領(lǐng)袖面臨著一系列復(fù)雜且快速發(fā)展的挑戰(zhàn)。能夠創(chuàng)造性思考的領(lǐng)導(dǎo)者更有能力應(yīng)對(duì)這些障礙，將潛在的障礙轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。IBM得出了同樣的結(jié)論，指出創(chuàng)造力將幫助首席執(zhí)行官駕馭商業(yè)環(huán)境中的“巨大變化”，例如“新的政府法規(guī)，全球經(jīng)濟(jì)權(quán)力中心的變化，加速的行業(yè)轉(zhuǎn)型，不斷增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)量，[以及]快速變化的客戶偏好” - 除了全球大流行。
在工作場(chǎng)所成為更具創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)者的3種方法
要成為更具創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)者，您應(yīng)該：
1. 確定您是哪種類型的領(lǐng)導(dǎo)者
2. 掌握關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)技能
3. 積極練習(xí)思考和創(chuàng)造性地制定策略
讓我們仔細(xì)看看這些步驟中的每一個(gè)，討論它們?nèi)绾螏椭趥€(gè)人和專業(yè)方面發(fā)展。
1：探索不同風(fēng)格的創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)
如果你想創(chuàng)造性地領(lǐng)導(dǎo)你的團(tuán)隊(duì)，理解一些領(lǐng)導(dǎo)的理論和概念會(huì)有所幫助，比如領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。組織領(lǐng)導(dǎo)的理論有很多，但在創(chuàng)造力方面，最重要的理論之一是路徑目標(biāo)理論，它側(cè)重于清理路徑，以便員工更容易實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。路徑目標(biāo)理論產(chǎn)生了幾種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，其中包括：
• 以成就為導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)力——這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格非常適合激勵(lì)不敬業(yè)的員工，包括為員工設(shè)定可實(shí)現(xiàn)但具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。
• 指令性領(lǐng)導(dǎo)——在這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中，領(lǐng)導(dǎo)者分解并委派復(fù)雜的任務(wù)，確保團(tuán)隊(duì)成員有明確定義的角色和任務(wù)。由于其高度結(jié)構(gòu)化的性質(zhì)，指令性領(lǐng)導(dǎo)非常適合組織混亂或缺乏經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。
• 參與式領(lǐng)導(dǎo)——在這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中，領(lǐng)導(dǎo)者與其他小組成員一起參與項(xiàng)目，積極尋求反饋和共識(shí)。由于他們被賦予了巨大的責(zé)任，參與式領(lǐng)導(dǎo)是組織有經(jīng)驗(yàn)的工人的理想選擇。
• 支持性領(lǐng)導(dǎo)——這是一種以關(guān)系為導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)先考慮團(tuán)隊(duì)成員的需求。支持性領(lǐng)導(dǎo)可以幫助員工在任務(wù)困難、不愉快或重復(fù)時(shí)保持專注和積極性。
其他領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格包括交易風(fēng)格、民主風(fēng)格和專制風(fēng)格。要了解有關(guān)此主題的更多信息，請(qǐng)繼續(xù)探索不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
2：掌握創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)技能
成為一名原創(chuàng)和創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者需要您發(fā)展某些技能，以促進(jìn)和支持您的目標(biāo)。例如，創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)主要目標(biāo)是鼓勵(lì)創(chuàng)新文化，在這種文化中，員工獲得找到解決問(wèn)題的精辟解決方案所需的工具、自由和支持。為了成功培養(yǎng)這種氛圍，您將需要各種關(guān)系、溝通、組織和管理技能，其中包括：
• 更有效地分配資源，包括時(shí)間
• 與員工、同事、客戶和其他可能帶來(lái)機(jī)會(huì)的企業(yè)或行業(yè)建立積極的關(guān)系
• 清晰簡(jiǎn)潔地傳達(dá)您對(duì)組織的短期和長(zhǎng)期目標(biāo)、期望和愿景
• 確定何時(shí)可以接受冒險(xiǎn)
• 鼓勵(lì)員工之間的協(xié)作
• 對(duì)新觀點(diǎn)和新的、可能非常規(guī)的想法持開(kāi)放態(tài)度
• 將挑戰(zhàn)和挫折視為學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)
• 識(shí)別和利用有效的激勵(lì)因素，包括責(zé)任和個(gè)人成長(zhǎng)等內(nèi)在（內(nèi)部）激勵(lì)因素
• 傾聽(tīng)員工的顧慮、問(wèn)題、想法、要求和建議
• 組織和監(jiān)督多元化的團(tuán)隊(duì)，其成員擁有互補(bǔ)的技能
• 提供建設(shè)性的反饋，激勵(lì)而不是挫敗接受者
這些類型的技能還將幫助您實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)的另一個(gè)主要目標(biāo)，即有效解決阻礙增長(zhǎng)的組織問(wèn)題。例如，富有創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)找到管理團(tuán)隊(duì)、單位或部門的方法，以便他們和諧而有凝聚力地一起工作——即使面臨個(gè)性沖突、反對(duì)意見(jiàn)或技術(shù)問(wèn)題等挑戰(zhàn)。
3：參與創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)
即使你覺(jué)得自己有領(lǐng)導(dǎo)的天生本能，你也必須努力工作，不斷磨練和提高你的領(lǐng)導(dǎo)技能。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的一種方法是參與可以幫助您成為更自信、更有能力、最終更具創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)者的活動(dòng)。一些可以提高您的領(lǐng)導(dǎo)技能的簡(jiǎn)單活動(dòng)示例包括：
• 樹(shù)立榜樣，為自己設(shè)定并堅(jiān)持更高的標(biāo)準(zhǔn)
• 組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，在團(tuán)隊(duì)中建立信任和友情
• 實(shí)踐沖突解決方案
• 練習(xí)贊美和鼓勵(lì)他人
• 練習(xí)你的寫(xiě)作、聽(tīng)力和溝通技巧
• 通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程、研討會(huì)或會(huì)議提高您的技能
• 通過(guò)讓員工獨(dú)立做出某些決定來(lái)表現(xiàn)出對(duì)他們的信心
• 尋找值得信賴的導(dǎo)師，例如在職業(yè)生涯中表現(xiàn)出色的經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士
• 承擔(dān)額外的責(zé)任，例如工作中的額外項(xiàng)目
創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)力MBA
您是否熱衷于激勵(lì)他人、組織團(tuán)隊(duì)和制定政策？通過(guò)申請(qǐng)的創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)力 MBA 將您的愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，在那里您將培養(yǎng)成為任何行業(yè)中更具彈性和更有效的領(lǐng)導(dǎo)者所需的技能。該計(jì)劃探索各種創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)力主題，為學(xué)生提供全面的教育，涵蓋有效領(lǐng)導(dǎo)力的理論和實(shí)踐。
除了我們的創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)力課程外，學(xué)生還可以通過(guò)相關(guān)學(xué)位課程探索和加強(qiáng)他們的領(lǐng)導(dǎo)技能，例如我們的工商管理碩士（MBA），公共衛(wèi)生碩士（MPH），教育管理理學(xué)碩士或組織領(lǐng)導(dǎo)理學(xué)碩士（MSOL）。我們還提供教育領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和醫(yī)療保健領(lǐng)導(dǎo)力方面的其他課程，使學(xué)生能夠追求廣泛的專業(yè)興趣。
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