洞悉最新經(jīng)濟(jì)形勢 探究企業(yè)運營邏輯
▍課程背景
近年來，我國經(jīng)濟(jì)運行下行態(tài)勢明顯，作為新一輪經(jīng)濟(jì)周期與結(jié)構(gòu)性調(diào)整疊加作用的產(chǎn)物，此次洗牌是由我國經(jīng)濟(jì)追趕階段性成功派生而來，挑戰(zhàn)嚴(yán)峻的同時也符合規(guī)律性。
與改革開放時期的幾次經(jīng)濟(jì)下行調(diào)整比較，為什么本輪經(jīng)濟(jì)下行調(diào)整時間較長、難度更大？與本輪宏觀周期調(diào)整疊加發(fā)生的結(jié)構(gòu)調(diào)整有何特點？本輪調(diào)整又會產(chǎn)生哪些相對有利的條件？如何解讀政府出臺的相關(guān)政策應(yīng)對與調(diào)整前景？
“危機”之中往往蘊藏著“轉(zhuǎn)機”
在我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“彎道”的當(dāng)下，很多企業(yè)都在“剎車慢行”。作為企業(yè)的經(jīng)營者、領(lǐng)導(dǎo)者和決策者，如何審時度勢，化“危”為“機”， 實現(xiàn)“彎道超車”？這就需要我們的企業(yè)家不斷學(xué)習(xí)最前沿的知識，準(zhǔn)確把握政策形勢，才能把握企業(yè)命脈。在這個拐點，讓我們匯聚在中國思想策源地的百年名校——北京大學(xué)，聆聽大師們的諄諄教導(dǎo)，傾聽行業(yè)專家對當(dāng)下時局的剖析以及企業(yè)應(yīng)對的良策，探討企業(yè)經(jīng)營之道，學(xué)習(xí)前沿管理理念，交流管理心得，提升領(lǐng)導(dǎo)魅力，結(jié)交更多的企業(yè)家朋友，把握機遇，迎接未來！
▍課程特色
首創(chuàng)課堂：首創(chuàng)“1+5”模式的創(chuàng)新型實戰(zhàn)課程，“1”針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，企業(yè)應(yīng)該采取的整體對策，是動態(tài)的課程；“5”則綜合體現(xiàn)了北京大學(xué)的人文優(yōu)勢，其國學(xué)智慧、經(jīng)營韜略、管理境界、領(lǐng)導(dǎo)魅力、實戰(zhàn)案例五大課程模塊既相對獨立，又渾然一體，是具有北大特色、不可多得的精品課程。
最佳平臺：提供北大豐富的技術(shù)、市場、產(chǎn)品、人脈、學(xué)習(xí)資源，為企業(yè)發(fā)展提供動力；整合高端資源，智慧、資本有機嫁接；經(jīng)營方略班多年來吸引了數(shù)千名來自世界各地的優(yōu)秀企業(yè)家，迄今已成為中國最受歡迎的總裁課程之一。
識勢相時：匯聚國內(nèi)外頂尖的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家、金融學(xué)家，實時分析政策形勢、經(jīng)濟(jì)形勢，從最廣闊的視野和最權(quán)威的角度，剖析最前沿的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。
實戰(zhàn)提升：實戰(zhàn)、實用、實效權(quán)威解惑。通過實戰(zhàn)訓(xùn)練提高學(xué)員管理企業(yè)的思維和能力，解決企業(yè)跨越式發(fā)展過程中的根本問題，依據(jù)學(xué)員的實際的需求反饋，進(jìn)行個性化的解決。幫助企業(yè)高層管理者掌握企業(yè)運營方法，在競爭激烈的市場環(huán)境中，提升企業(yè)競爭力。
高端論壇：每年組織大型論壇，與私募、國學(xué)、管理、電商、互聯(lián)網(wǎng)金融等班級上萬人同臺交流，最大限度擴(kuò)展人脈關(guān)系，為同學(xué)們打造一個高質(zhì)量，高層次的學(xué)習(xí)交流圈。
總裁同學(xué)會：加入總裁同學(xué)會聯(lián)盟，以“學(xué)習(xí)、提升、真誠、合作、共贏”為宗旨，整合全國各地精英同學(xué)資源，打造最具活力、契合點的同學(xué)經(jīng)濟(jì)體，增進(jìn)學(xué)員交流與合作，抱團(tuán)成長！
▍課程設(shè)置
課程模塊一：商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)
第一單元：宏觀經(jīng)濟(jì)專題
關(guān)鍵要點:
1、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
2、世界經(jīng)濟(jì)與金融趨勢
3、國際經(jīng)濟(jì)危機與中國企業(yè)的發(fā)展
4、宏觀經(jīng)濟(jì)政策對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的影響
第二單元：中國前沿問題政策解讀
關(guān)鍵要點:
1、“十三五”規(guī)劃解析
2、熱點政策解讀
3、“一帶一路”對中國經(jīng)濟(jì)的影響
4、新常態(tài)下的企業(yè)對策
第三單元：金融市場與投資管理
關(guān)鍵要點:
1、行業(yè)分析與投融資決策
2、投融資在中國的發(fā)展現(xiàn)狀
3、資本市場與企業(yè)融資
4、資本運營與風(fēng)險投資
第四單元：中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
關(guān)鍵要點:
1、中美經(jīng)濟(jì)與中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
2、突破現(xiàn)有商業(yè)模式邊界
3、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
4、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功企業(yè)案例分析
課程模塊二：企業(yè)制勝寶典
第一單元：資本運營與金融決策
關(guān)鍵要點:
1、投資組合分析
2、投融資決策與管理
3、資本運作的系統(tǒng)管理
4、企業(yè)財務(wù)與金融之道
第二單元：戰(zhàn)略管理
關(guān)鍵要點:
1、戰(zhàn)略管理新思維
2、戰(zhàn)略的力量
3、博弈論競爭策略的啟示
4、戰(zhàn)略案例精密解析
第三單元：營銷管理與實戰(zhàn)
關(guān)鍵要點:
1、切割營銷
2、品牌營銷
3、整合營銷
4、實戰(zhàn)營銷案例解析
第四單元：企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理
關(guān)鍵要點:
1、非財務(wù)人員的財務(wù)管理
2、公司預(yù)算與成本管理
3、財務(wù)報表的風(fēng)險防范
4、財務(wù)報表快速分析
第五單元：公司治理
關(guān)鍵要點:
1、公司治理的概念
2、公司股份體質(zhì)問題
3、提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性
4、建立健全公司治理結(jié)構(gòu)
第六單元：商業(yè)模式創(chuàng)新
關(guān)鍵要點:
1、突破現(xiàn)有商業(yè)模式邊界
2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)中的商業(yè)盈利模式
3、商業(yè)模式創(chuàng)新
4、經(jīng)營管理模式創(chuàng)新
第七單元：法律風(fēng)險防范
關(guān)鍵要點:
1、法律思維進(jìn)行決策和管理
2、有效防范企業(yè)法律風(fēng)險
3、從法律的角度進(jìn)行自我保護(hù)
4、用法律為企業(yè)創(chuàng)造價值
第八單元：項目管理
關(guān)鍵要點：
1、項目管理發(fā)展歷史
2、危機中的項目管理
3、項目管理中的案例分析
4、實戰(zhàn)項目管理應(yīng)用
課程模塊三：企業(yè)管理與品牌建設(shè)
第一單元：毛澤東領(lǐng)軍之道
關(guān)鍵要點:
1、思想文化怎樣落地
2、如何打造鐵的紀(jì)律
3、內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)
4、戰(zhàn)略視野的錘煉
第二單元：領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)
關(guān)鍵要點:
1、領(lǐng)導(dǎo)力的藝術(shù)
2、領(lǐng)導(dǎo)力的提升
3、人際關(guān)系協(xié)調(diào)藝術(shù)
4、領(lǐng)導(dǎo)力的智慧
第三單元：管理溝通
關(guān)鍵要點:
1、管理溝通的重要性
2、建立良性的溝通機制
3、心態(tài)管理
4、團(tuán)隊建設(shè)與激勵
第四單元：企業(yè)人才戰(zhàn)略
關(guān)鍵要點:
1、人才戰(zhàn)略
2、人力資源激勵技術(shù)
3、投資性薪酬制度設(shè)計
4、從制度管理到人本管理
第五單元：團(tuán)隊建設(shè)與企業(yè)文化
關(guān)鍵要點:
1、團(tuán)隊建設(shè)
2、企業(yè)文化
3、高效團(tuán)隊
4、企業(yè)精神塑造
第六單元：領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)
關(guān)鍵要點:
1、組織行為學(xué)
2、利用心理學(xué)開發(fā)潛在領(lǐng)導(dǎo)力
3、領(lǐng)導(dǎo)者角色心態(tài)調(diào)試
4、個人素質(zhì)與人生幸福
課程模塊四：國學(xué)智慧與人文修養(yǎng)
第一單元：國學(xué)智慧與管理創(chuàng)新
關(guān)鍵要點:
1、企業(yè)的道德和社會責(zé)任
2、解讀喬致庸的中庸之道
3、中華經(jīng)商古訓(xùn)
4、佛家智慧解決創(chuàng)業(yè)心與境
第二單元：中國商道智慧
關(guān)鍵要點：
1、《史記·貨殖列傳》商道智慧
2、古代商人商場謀略
3、中國商道中的經(jīng)營之道
4、中國傳統(tǒng)的商業(yè)道德
第三單元：孫子兵法解讀
關(guān)鍵要點：
1、孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念
2、孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù)
3、孫子兵法在商場中的應(yīng)用
4、孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)
第四單元：北大歷史研究
關(guān)鍵要點：
1、北京大學(xué)的歷史記憶
2、北京大學(xué)文化積淀
3、北大的人文精神與管理理念
4、商界精英的預(yù)測眼光
課程模塊五：傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)營銷
第一單元：傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務(wù)
關(guān)鍵要點：
1、全行業(yè)電子商務(wù)時代的到來
2、傳統(tǒng)企業(yè)如何應(yīng)用電子商務(wù)
3、傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃
4、互聯(lián)網(wǎng)時代品牌建設(shè)與管理
第二單元：移動互聯(lián)時代企業(yè)應(yīng)對之策
關(guān)鍵要點：
1、企業(yè)對移動互聯(lián)終端的應(yīng)用
2、如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶分析
3、移動互聯(lián)時代的企業(yè)實戰(zhàn)營銷
4、產(chǎn)業(yè)鏈的整合與模式創(chuàng)新
第三單元：網(wǎng)絡(luò)輿情與危機管理
關(guān)鍵要點：
1、預(yù)防經(jīng)營過程中可能存在的危機
2、應(yīng)對各種危機情境的決策
3、阻止危機的蔓延并消除危機
4、危機事件與媒體應(yīng)對
第四單元：傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的“營銷突圍拐點”
關(guān)鍵要點：
1、傳統(tǒng)渠道銷售出路的創(chuàng)新
2、傳統(tǒng)渠道創(chuàng)新策略:去購物與在購物
3、獨特互聯(lián)網(wǎng)營銷案例透視
4、銷售出路創(chuàng)新與顧客需求策劃
課程模塊六： “贏”在實戰(zhàn)
第一單元：實戰(zhàn)演練與經(jīng)營分析
關(guān)鍵要點:
1、商戰(zhàn)沙盤演練
2、多層次人格測試
3、高端定制服務(wù)
4、優(yōu)秀企業(yè)參訪
第二單元：拓展訓(xùn)練
關(guān)鍵要點：
1、提升綜合素質(zhì)
2、深層次交流、創(chuàng)造商機
3、提高團(tuán)隊配合
4、拓展多種思維
▍部分師資
李稻葵 清華大學(xué)金融系主任，中國與世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任
梁小民 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
李 曉 中國政法大學(xué)商學(xué)院教授，CCTV百家講壇“商賈傳奇”主講人
張國剛 清華大學(xué)歷史系教授、博士生導(dǎo)師，中國中外關(guān)系學(xué)會副會長
劉紅松 中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家，資深心理學(xué)家與戰(zhàn)略管理專家
江 英 中國軍事科學(xué)院研究員,博士生導(dǎo)師,中央政治局授課人
路長全 中國著名營銷專家，中央電視臺廣告部策略顧問
張智勇 北京大學(xué)心理學(xué)系副教授
鐘朋榮 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，曾被稱為中國經(jīng)濟(jì)學(xué)界的“京城四少”之一
雎國余 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
王明基 北京大學(xué)人力資本研究所研究員，CCTV-中央教育臺《東方名家》欄目主講
丁守海 中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授
楊世文 北京師范大學(xué)馬克思主義學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師
黃俊立 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、副教授
鞠遠(yuǎn)華 人際溝通培訓(xùn)專家
羅惠依 中科院心理研究所認(rèn)證“催眠與心理治療師”，奧運會組委會“形象禮儀培訓(xùn)師”
臧日宏 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，全國寶鋼教育獎獲得者
王永杰 實戰(zhàn)沙盤訓(xùn)練專家
曹乃承 北京大學(xué)客座教授、知名電商領(lǐng)域投資專家
▍課程要素
招生對象
各行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理人員。
各行業(yè)影響力較大的創(chuàng)業(yè)家、實戰(zhàn)家。
課程時間：學(xué)制一年，每個月上課一次，每次集中授課2-3天。
課程學(xué)費：6.8萬元/人（學(xué)習(xí)期間的食宿費、交通費自理）