上課時(shí)間：2016年12月17-18日
上課地點(diǎn)：中山大學(xué)
主講課題：《戰(zhàn)略性人力資源管理》
主講老師：周昌湘博士
周昌湘博士簡(jiǎn)介
周昌湘博士，《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》的創(chuàng)始人，臺(tái)灣著名人力資源專家，莊周企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理，中華人力資源管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事，臺(tái)灣中華知識(shí)管理協(xié)會(huì)理事，周老師先后在統(tǒng)一企業(yè)、聯(lián)強(qiáng)國(guó)際、普華永道等著名企業(yè)擔(dān)任高級(jí)人力資源經(jīng)理和顧問(wèn)職務(wù)。
課程大綱
一、企業(yè)為何需要戰(zhàn)略人力資源管理
1. 企業(yè)未來(lái)發(fā)展；2. 建立優(yōu)秀組織；3. 完成組織目標(biāo)；4. 建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；
二、認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略人力資源管理
1. 先建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；2. 戰(zhàn)略形成前考慮人力資源；3. 融入人力資源的企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)；
三、戰(zhàn)略人力資源管理的實(shí)踐
1. 組織變革管理；2. 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)；3. 績(jī)效管理與反饋；4. 勞動(dòng)成本管理；5. 新人力資源管理；6. 如何在企業(yè)推展戰(zhàn)略執(zhí)行；
更多人力資源管理的干貨，請(qǐng)來(lái)周老師的課堂上收獲！
戰(zhàn)略性人力資源管理的發(fā)展
績(jī)效管理是人力資源管理體系中一個(gè)十分重要的職能模塊。為了更好地理解戰(zhàn)略性績(jī)效管理的概念，首先要了解和把握戰(zhàn)略性人力資源管理及其體系構(gòu)成。
戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)展的三個(gè)階段
第一階段：人事管理階段（personnel management）?，F(xiàn)代意義的人事管理是隨著工業(yè)革命的演進(jìn)而發(fā)展起來(lái)的，工業(yè)革命的爆發(fā)導(dǎo)致勞動(dòng)力雇傭需求的增加，因而必須有人處理組織中與人相關(guān)的一系列事宜，例如管理福利計(jì)劃、人事檔案、上崗培訓(xùn)、工時(shí)記錄、報(bào)酬支付等。20世紀(jì)上半葉在以泰勒為代表的科學(xué)管理理論的指導(dǎo)下，逐漸形成了現(xiàn)代人事管理理論的基本框架。到第二次世界大戰(zhàn)期間，人事管理基本成熟，在招募、甄選、培訓(xùn)、考核、勞動(dòng)關(guān)系管理等方面發(fā)揮越來(lái)越大的作用。
第二階段：人力資源管理階段（human resource management,HRM）。20世紀(jì)50年代，德魯克提出人力資源的概念，并指出“傳統(tǒng)的人事管理即將成為過(guò)去，一場(chǎng)新的以人力資源開(kāi)發(fā)為主調(diào)的人事革命正在到來(lái)”。伴隨對(duì)人的重視程度的提升，行為科學(xué)學(xué)派的出現(xiàn)促使有關(guān)人力資源的研究得到進(jìn)一步發(fā)展。人事管理理論和實(shí)踐發(fā)展到了一個(gè)全新的階段——人力資源管理階段。人力資源部門除了從事傳統(tǒng)的事務(wù)性工作，還增加了人力資源規(guī)劃、人力資源開(kāi)發(fā)、職業(yè)生涯管理、工作分析與設(shè)計(jì)等職能，并且開(kāi)始參與組織戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行。
第三階段：戰(zhàn)略性人力資源管理階段（strategic human resource management,SHRM）。隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，學(xué)者和管理者們意識(shí)到，以戰(zhàn)略性為導(dǎo)向?qū)嵤┤肆Y源管理能夠?yàn)榻M織提供一種更持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。許多學(xué)者相繼對(duì)戰(zhàn)略性人力資源管理進(jìn)行研究，做出了重要的貢獻(xiàn)；眾多優(yōu)秀組織也積極開(kāi)展戰(zhàn)略性人力資源管理實(shí)踐，取得了顯著的業(yè)績(jī)，戰(zhàn)略性人力資源管理的理論與實(shí)踐應(yīng)運(yùn)而生。自此之后，人力資源被看做一種戰(zhàn)略性資源，人力資源管理也逐漸上升到組織發(fā)展的戰(zhàn)略性地位；同時(shí)，人力資源管理部門的角色開(kāi)始向組織的戰(zhàn)略合作伙伴轉(zhuǎn)變，人力資源管理者的角色向戰(zhàn)略規(guī)劃者轉(zhuǎn)變。
中山大學(xué)CEO(EMBA)總裁課程研修班熱招中
“中山大學(xué)總裁高級(jí)EMBA精要課程研修班”致力于培養(yǎng)具有全球視野和戰(zhàn)略眼光，具有開(kāi)拓、創(chuàng)新、決策和運(yùn)作能力的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的高層管理者。該項(xiàng)目以EMBA精華課程為核心，通過(guò)大量商業(yè)案例分析、實(shí)戰(zhàn)模擬、團(tuán)隊(duì)合作以及實(shí)地考察，幫助管理人員在短期內(nèi)獲得國(guó)內(nèi)外現(xiàn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理模式及商戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，更新觀念、開(kāi)拓視野，提升管理水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從容面對(duì)新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
招生對(duì)象：各類企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)人。
報(bào)名條件：政府經(jīng)濟(jì)管理部門、大中型國(guó)企、民營(yíng)（外資）企業(yè)中高層管理人員，具有五年及以上管理工作經(jīng)驗(yàn)；
學(xué)習(xí)時(shí)間：在職學(xué)習(xí)一年，每月授課2天，周末上課。
上課地點(diǎn)：中山大學(xué)南校區(qū)（廣州市新港西路）