稅務(wù)籌劃是通過對商業(yè)模式、交易模式、合同條款的事先安排，合法、合理降低稅負(fù)成本，對于“營改增”企業(yè)而言，可以通過對“納稅人身份”、業(yè)務(wù)流程、銷售及采購合同的籌劃，實現(xiàn)不交、少交、晚交稅的目的，具體而言，建議“營改增”企業(yè)可以從以下幾個方面積極進(jìn)行稅務(wù)籌劃。
“營改增”是我國目前最為重要的一項稅制改革，涉及面廣，難度大，各項稅收政策處于不斷的變化中，這既給企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，也為有關(guān)企業(yè)稅務(wù)籌劃帶來了空間，上述籌劃要點，企業(yè)均可以根據(jù)自身情況善加利用，在控制住稅務(wù)風(fēng)險的同時，實現(xiàn)稅負(fù)的降低。
以個人名義還是以公司名義購買房產(chǎn)，更劃算？以自己名義買房子還是以孩子的名義買房子？更安全？營改增政策中的新老項目是以新項目繳稅，還是以老項目繳稅？
在企業(yè)中，不僅財務(wù)人員要學(xué)習(xí)稅務(wù)知識，老板和銷售人員同樣需要學(xué)習(xí)稅務(wù)知識。
在很多公司，市場營銷人員賣出的產(chǎn)品是盈利的，而到了財務(wù)這里，卻變成了虧損，面對如此現(xiàn)狀，老板也不知道是什么原因？喻教授正顏厲色：稅收出了問題！
喻景忠，湖北隨州人，中南財經(jīng)政法大學(xué)教授，有“中國司法會計博士第一人”之美譽。在中山大學(xué)總裁班的三天課程中，以學(xué)員企業(yè)為案例，現(xiàn)場尋找解決方法，憑借合理的避稅技巧，讓企業(yè)每年節(jié)省數(shù)百萬成本。
喻教授授課，學(xué)員被深深折服。輕松寫意的授課風(fēng)格，讓人倍感熟悉的家鄉(xiāng)話，把被稱為“睡法”的企業(yè)稅務(wù)籌劃，講解得栩栩如生、引人入勝。
一、兩種方式購買房子：巨額差異
營業(yè)稅退出舞臺，從此一去不復(fù)返！增值稅的征收如果還沒有降低企業(yè)的稅收支出，要么是老板和財務(wù)管理人員有問題，要么在采購與物流上出現(xiàn)了問題；否則，稅務(wù)應(yīng)該是只降不增！
“那些做房產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)和擺地攤有什么區(qū)別呢？我孩子也是‘擺地攤’的，拿一塊兒地，然后在這塊兒地上建房子，最后又賣房子，這不就是所謂的擺地攤嗎？”幽默風(fēng)趣的喻教授用將房地產(chǎn)開發(fā)比作擺地攤，深入分析不同的購房選擇：
（一）公司需要購買一套房產(chǎn)作為不動產(chǎn)時，是應(yīng)該以公司的名義購買呢？還是應(yīng)該以公司老板的名義購買？
如果選擇以老板個人名義購買，房產(chǎn)的安全得到了保障、可以少交一部分的稅收；但是在稅務(wù)機(jī)關(guān)人員盤問購房資金的來源時，回答從公司借款則容易被套住，正所謂“城市套路深啊！”
如果以公司的名義購買，則可以按照買價的5%或11%抵增值稅，同時可以減少附加稅的繳納，公司因為房屋的折舊可以少交企業(yè)所得稅；但因為公司的經(jīng)營管理風(fēng)險會導(dǎo)致房產(chǎn)不安全，在將來的房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收益時必須交企業(yè)所得稅。
喻教授說：“高手下棋，要學(xué)會乾坤大挪移！”買房子的時候還是以公司的名義，但是老公司要消除風(fēng)險，業(yè)務(wù)仍然繼續(xù)。
（1）以公司的名義買房，并采用現(xiàn)金的方式設(shè)立新公司；
（2）以高于房款所需要的費用為注冊資金；
（3）老公司業(yè)務(wù)分批轉(zhuǎn)入到新公司；
（4）在新公司還未取得利潤的情況下，將老公司所持有的新公司股份轉(zhuǎn)到老板個人名下；
（5）完成股權(quán)轉(zhuǎn)接后，老公司開始從盈利實現(xiàn)虧損，最后完成公司的注銷。
（二）在個人買房時，應(yīng)該選擇以孩子的名義購房還是用自己的名義呢？
喻教授建議同學(xué)們用自己的名義購買房子，這樣孩子在任何時候購買房子均屬于第一套房，可以減少稅款的征收。
“高！確實高！”當(dāng)同學(xué)們聽完喻教授的‘乾坤大羅移’方法時忍不住稱贊著。
二、餐飲“合理”避稅有妙招：
三箭齊發(fā)在學(xué)員眼中，喻教授跟傳統(tǒng)印象中的大學(xué)教授有一定的差異：率性灑脫、風(fēng)趣隨和，會因為一家企業(yè)諱疾忌醫(yī)的節(jié)稅策略失誤而大發(fā)雷霆，也會滿臉無奈地跟同學(xué)們抱怨說：“上課可不是容易的事，我在家里研究幾個月想出來的節(jié)稅方法，課堂上最多半小時就廣而告之，這東西又不能申請專利，唉!”
但同學(xué)們都知道，喻教授是“假抱怨，真?zhèn)魇?rdquo;， 中山大學(xué)總裁班開設(shè)《企業(yè)稅務(wù)籌劃》課程以來：小到化妝品、生活用品的代購，大到幾億、幾十億的房產(chǎn)建筑，所有新方法新案例，喻教授都會毫不藏私地進(jìn)行傳授和講解，和大家分享經(jīng)營中的精義。
不僅房地產(chǎn)享受到了營改增的福利，即便是餐飲行業(yè)同樣迎來了發(fā)展的春天。喻教授現(xiàn)場詢問有多少人做的是餐飲行業(yè)？得到答案后，以其中一位同學(xué)為例：如果你的年營業(yè)額在5000萬，你會怎樣合理避稅呢？
對于消費者而言，首先需要分“要票的”和“不要票的”兩類，假設(shè)5000萬消費額中有3000萬需要發(fā)票，2000萬不需要發(fā)票的，不要票的自然就成了收入，需要發(fā)票的怎樣做？
合理利用企業(yè)下屬的分公司、個體經(jīng)營，實現(xiàn)事業(yè)初創(chuàng)時期的成本節(jié)約?稅務(wù)籌劃的千般技巧，喻教授為大家一一呈現(xiàn)!將自己的餐飲公司分別注冊成個體工商戶、小微企業(yè)和公司三部分，實際經(jīng)營過程中根據(jù)消費者情況進(jìn)行劃分，并傳授了用煙酒采購的方式避免多交稅。
三、一次精彩的課程，節(jié)省百萬的支出
連“只抽一種頭暈，必須交替著抽”的兩種煙，都成為課程講述的源頭：“很多女同學(xué)都討厭抽煙的人，但是你們要知道，煙草類產(chǎn)品的消費稅率是最高的，抽煙的男童胞們?yōu)閲医?jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)!愛好抽煙的人對待感情也是最忠誠的哦！”從香煙到化妝品，稅收就在生活之中。
雖然外表看似隨性不羈，但喻教授對稅務(wù)籌劃理論的掌握堪稱出神入化，以無所不知、無所不通、無所不能之力量，從經(jīng)濟(jì)原理到企業(yè)管理，從法律實務(wù)到應(yīng)對策略，讓學(xué)員輕松掌握極具實操性的技巧，讓企業(yè)在合理節(jié)稅的道路上策馬奔騰。
課堂互動環(huán)節(jié)，同學(xué)們接連不斷的提問代表了課程的意義。說到企業(yè)節(jié)稅必須嚴(yán)格遵守法律規(guī)定，喻老師語氣堅決；在一位同學(xué)提到“自己公司是一家大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)，為了上市從非盈利性機(jī)構(gòu)向盈利性機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型需要交增值稅，應(yīng)該怎么做？”喻教授建議學(xué)員采用‘減易遞增’和‘藥品服務(wù)’相結(jié)合的方式經(jīng)營。一位同學(xué)更是為喻教授留言表示感謝：在之前的一堂課程學(xué)習(xí)中，為自己的公司節(jié)省了100多萬的稅收支出！
聽君三天課，合理去避稅！
廣州CEO(EMBA)總裁課程研修班熱招中
“廣州總裁高級EMBA精要課程研修班”致力于培養(yǎng)具有全球視野和戰(zhàn)略眼光，具有開拓、創(chuàng)新、決策和運作能力的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和適應(yīng)國際競爭環(huán)境的高層管理者。該項目以EMBA精華課程為核心，通過大量商業(yè)案例分析、實戰(zhàn)模擬、團(tuán)隊合作以及實地考察，幫助管理人員在短期內(nèi)獲得國內(nèi)外現(xiàn)先進(jìn)的經(jīng)營管理模式及商戰(zhàn)經(jīng)驗，更新觀念、開拓視野，提升管理水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，從容面對新經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
招生對象：各類企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)人。
報名條件：政府經(jīng)濟(jì)管理部門、大中型國企、民營（外資）企業(yè)中高層管理人員，具有五年及以上管理工作經(jīng)驗；
學(xué)習(xí)時間：在職學(xué)習(xí)一年，每月授課2天，周末上課。
上課地點：中山大學(xué)南校區(qū)（廣州市新港西路）