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9月16日中大EMBA研修班《商務(wù)談判》課程

日期:2017-09-26 11:54:40

商務(wù)談判,闖天下!
談判,商務(wù)談判,見字如見面,正襟危坐的雙方針鋒相對(duì),空氣里隱隱有股硝煙的味道……Come on,take it easy,談判于你我的人生很稀松平常啦,小到在菜市場(chǎng)和菜農(nóng)討價(jià)還價(jià),大到“一帶一路”幾千億的大買賣,都是一場(chǎng)又一場(chǎng)的談判啊。

正可謂談判無處不在!
《商務(wù)談判》

上課時(shí)間:2017年9月16-17日

授課老師 郭彬

工商管理專業(yè)EMBA。
中國(guó)大陸第一代、本土、實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師,曾被評(píng)為中國(guó)十大優(yōu)秀培訓(xùn)師。
 20年培訓(xùn)匠人,深耕行業(yè)客戶。
曾作艾肯形象策略公司任總裁助理。

課程背景

天下是談出來的! 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng), 刀光劍影的內(nèi)核是利益的博弈;生活是藝術(shù), 和諧美滿的背后是談判溝通的成功!本課程將通過布局、守局,幫您充分打造銷售談判如何搜集信息、如何報(bào)價(jià)和回旋保障成交的系統(tǒng)策略!

課程大綱

一、談判概述;
1、談判及商務(wù)談判的概念;
2、企業(yè)增長(zhǎng)營(yíng)業(yè)額方法分析
3、通過談判獲得利潤(rùn),快速增長(zhǎng)
4、內(nèi)部與外部談判
5、談判在生活、工作中的運(yùn)用;
二、談判成交因素及談判步驟分析;
案例:一對(duì)一談判案例練習(xí)分析:
通過學(xué)員與學(xué)員一對(duì)一的談判練習(xí),分析為什么談判會(huì)成交;
分析了解對(duì)手和信息收集對(duì)于取勝的重要性;分析談判中如何使用
技巧控制對(duì)方;分析成功的各項(xiàng)要素;了解說服對(duì)方的技巧;
掌握在談判中把握主動(dòng)的方法!
談判成交因素分析;
1、高手與低手的區(qū)別;2、談判中人們常犯的錯(cuò)誤及如何避免;
3、成交是因?yàn)殡p方滿意
*滿意是感覺而不一定是真的讓步!
*怎么樣才能讓對(duì)方有滿意的感覺;
*高手是影響對(duì)方的感覺制造滿意;
*中手是了解對(duì)方達(dá)成滿意*低手是被對(duì)方影響以為滿意。
4、成交是因?yàn)楸粚?duì)方所說服
*說服的技巧;*談判優(yōu)劣勢(shì)分析方法;
*分析對(duì)方的想與怕;*誘惑與控制對(duì)方的方法
5、成交是因?yàn)閷?duì)方感覺堅(jiān)持沒有好的結(jié)果了
*談判中要學(xué)會(huì)表演;*如何表演才能打動(dòng)對(duì)方;
*如何讓步讓對(duì)方有感覺;*應(yīng)該讓幾步對(duì)方感覺最好
6、談判成交的其他因素分析
三、談判中的步驟分析
談判前的準(zhǔn)備與計(jì)劃
1、如何分析自己資源、
2、分析談判對(duì)手
3、可行性分析
4、訂立談判原則
5、組織談判班子
6、提前演練
7、如何準(zhǔn)備談判資料、
案例:一對(duì)一談判練習(xí):
通過一對(duì)一談判練習(xí),掌握整理信息與
資料的方法,快速理清自己的思路,
更好的把握狀況,為談判成功建立基礎(chǔ)!
四、談判中的澄清與確認(rèn)
*如何在談判中開場(chǎng);
*開場(chǎng)時(shí)如何占據(jù)優(yōu)勢(shì)影響對(duì)方;
*開場(chǎng)不能犯的錯(cuò)誤;
*什么該說、什么不該說!
*如何回答對(duì)方問題;
*如何逃避問題爭(zhēng)取時(shí)間;
*有用的語言;
*一般的談判策略
五、談判中的討價(jià)還價(jià)及讓步策略;
*什么時(shí)候應(yīng)先開價(jià)及如何開價(jià);
*什么時(shí)候應(yīng)等對(duì)方開價(jià)并如何還價(jià)
*價(jià)格條款中包含的因素;
*讓步的策略;
*讓步的方式;
*談判的心理建設(shè);
*案例分析。
六、談判中優(yōu)勢(shì)建立
*如何在談判中建立優(yōu)勢(shì);
*如何運(yùn)用優(yōu)勢(shì);
*如何逼對(duì)方報(bào)價(jià);
*如何運(yùn)用談判技巧
七、成交與執(zhí)行
1、成交信號(hào)有哪些
2、對(duì)方發(fā)出成交信號(hào)如何處理;
3、成交的方法
4、如何促使對(duì)方成交
5、執(zhí)行

 


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