摘要:人力資源管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展是息息相關(guān)，密不可分。人力資源管理的發(fā)展進(jìn)步為經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。人力資源 管理使人力資源充分合理的分配利用，發(fā)揮個(gè)人最大價(jià)值，一定意義上促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同樣，經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人力資源管理的推動(dòng)力也 是巨大的，經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)決定了人力資源的管理結(jié)構(gòu)和模式，使人力資源的功效和價(jià)值發(fā)揮到最大值，創(chuàng)造了更多的社會(huì)財(cái)富。
人力資源的合理分配，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大推力之一，人是一切事 物發(fā)展的核心，只有充分發(fā)揮每一個(gè)人的最大價(jià)值，才會(huì)為社會(huì)創(chuàng)造 出更多的財(cái)富，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)的發(fā) 展，科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展下，所需的科技人才也逐漸增多，這就需要大 大的提高人力資源隊(duì)伍的層次水平，以此來(lái)保證更好的為經(jīng)濟(jì)發(fā)展 服務(wù)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)人力資源管理的影響很大，尤其是對(duì)人力資源結(jié)構(gòu) 的改變尤為突出。
1不同的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式要求不同的人力資源結(jié)構(gòu)
1.1經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式是指推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的各種要素的各種要素與組合 方式組合起來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的手段、途徑、方法、方式與形式的 總和，或者說(shuō)"就是指經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)來(lái)源的結(jié)構(gòu)類(lèi)型。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量、速 度及效益受一定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的直接影響，不同的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式 則會(huì)產(chǎn)生截然不同的經(jīng)濟(jì)效果。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展的進(jìn)程 中由多種因素共同作用的結(jié)果，而這多種因素組合和利用的不同方 式?jīng)Q定了不同的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。不同類(lèi)型人力資源在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不 同階段對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)也不同。
隨著資源和資源競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代正被以科學(xué)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)為核心的知 識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代所代替，人力資源尤其是創(chuàng)新型人力資源的作用將愈益 凸顯。
1.2經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展對(duì)人力資源管理人員的素質(zhì)提出了更高更為嚴(yán) 格的要求。這就需要人力資源管理者具備較高的職業(yè)素養(yǎng)和分析問(wèn) 題解決問(wèn)題的能力。具有團(tuán)隊(duì)合作精神，和創(chuàng)新精神。已開(kāi)發(fā)人力資 源最大潛力為宗旨，不斷學(xué)習(xí)新的人力資源管理知識(shí)，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)快 速發(fā)展情況下的需求。樹(shù)立人力資源持續(xù)性開(kāi)發(fā)理念，著眼于未來(lái)， 不能只顧眼前，長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源開(kāi)發(fā)才是需要達(dá)到的最新目標(biāo)。
2.強(qiáng)化人力資源管理應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的對(duì)策
2.1注重人力資源向人力資本轉(zhuǎn)變是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的必然 趨勢(shì)。人力資源和人力資本是有區(qū)別的，如人力資本是通過(guò)對(duì)人力資 源的投資形成的，強(qiáng)調(diào)以某種代價(jià)獲得人的勞動(dòng)能力，而付出的代價(jià) 會(huì)通過(guò)對(duì)人力資本的使用，獲得更大的價(jià)值回報(bào)。人力資源這一概念 強(qiáng)調(diào)人必須經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)而形成一定的能力，要充分挖掘人潛在的各種 勞動(dòng)能力，并將這些能力充分發(fā)揮出來(lái)。人力資本是對(duì)自然人力資源 進(jìn)行投資的凝結(jié)，是技術(shù)和知識(shí)的人格化，強(qiáng)調(diào)的是人的各種能力外 化的過(guò)程。人力資源是一個(gè)宏觀的、概括性的范疇，通常指單純的自 然人力資源。人力資源側(cè)重表達(dá)人力的實(shí)體形態(tài)或數(shù)量方面的規(guī)定 性。而人力資本強(qiáng)調(diào)投資收益回報(bào)、價(jià)值增值、所有者權(quán)益和人力的 個(gè)體素質(zhì)或精神存量的形成和積累。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變需要具有綜 合素質(zhì)的復(fù)合型人才。人力資源管理的核心就是為培養(yǎng)企業(yè)人才、提 高員工的質(zhì)量和高質(zhì)量員工的比重，抽出一定的人力、物力和財(cái)力， 用于員工的教育、訓(xùn)練等各種智力、知識(shí)、技能開(kāi)發(fā)活動(dòng)。
2.2人力資源開(kāi)發(fā)是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的必要前提之一。
人力 資源是生產(chǎn)力發(fā)展中最為重要的因素，最為活躍積極。人力資源管理 就[是按照不同人的能力和價(jià)值對(duì)其進(jìn)行分配，已到達(dá)價(jià)值最大化。人 力資源的開(kāi)發(fā)要著重在可持續(xù)性，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，達(dá)到最好效果。人 力資源開(kāi)發(fā)價(jià)值與資源的分配性涵義體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是投資于 人力資源開(kāi)發(fā)的人財(cái)物的分配二是人力資源本身的配置與利用。不 僅如此，人力資源還可導(dǎo)致資本等生產(chǎn)要素的收益遞增。在知識(shí)經(jīng)濟(jì) 時(shí)代，人力資源開(kāi)發(fā)越來(lái)越多地受到各國(guó)企業(yè)的關(guān)注與重視。如何最 大限度地開(kāi)發(fā)人力資源是每個(gè)企業(yè)面臨的首要問(wèn)題要形成企業(yè)的人 力資源開(kāi)發(fā)的動(dòng)力，需從培養(yǎng)員工的自我開(kāi)發(fā)意識(shí)習(xí)慣入手。
企業(yè)管理者需要按照員工性格能力的不同來(lái)逐個(gè)開(kāi)發(fā)其潛在能 力，在工作中，不要吝嗇于對(duì)員工的表?yè)P(yáng)和肯定，對(duì)于態(tài)度積極的員 工要協(xié)助其特長(zhǎng)方面的發(fā)展，對(duì)于態(tài)度不是特別積極的員工要鼓勵(lì) 引導(dǎo)，用科學(xué)專(zhuān)業(yè)的人力資源知識(shí)開(kāi)發(fā)其能力，使之對(duì)工作態(tài)度積極 活躍，使員工認(rèn)識(shí)到人力資源知識(shí)對(duì)其自身的發(fā)展的重要性。
2.3進(jìn)一步優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。
目前我國(guó)政府 在公共教育投資上面臨雙重壓力：一是居民對(duì)公共教育投資需求強(qiáng) 烈與政府財(cái)政緊約束的矛盾；二是面臨公共教育投資如何在不同層 次、類(lèi)型教育上進(jìn)行更有效分配的選擇。基于以上分析，在充分保證 基礎(chǔ)義務(wù)教育公共資助的前提下，政府應(yīng)堅(jiān)持人力資源投資市場(chǎng)化 與公共教育投資重點(diǎn)化的政策取向，各級(jí)學(xué)校應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段 適時(shí)調(diào)整培養(yǎng)模式。
3對(duì)人力資源產(chǎn)業(yè)影響
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變對(duì)就[業(yè)產(chǎn)生了一定的影響，主要表現(xiàn)在：
3.1對(duì)就業(yè)機(jī)會(huì)的影響。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)使原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，更多 的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，科學(xué)技術(shù)占了大幅度比重?？茖W(xué)技術(shù)的加入大幅度的 縮減了人類(lèi)無(wú)差別勞動(dòng)時(shí)間，減少了人們?cè)谏a(chǎn)產(chǎn)品上所消耗的體 力與時(shí)間。這樣一來(lái)，導(dǎo)致個(gè)企業(yè)對(duì)人力資源數(shù)量的需求下降，質(zhì)量 也隨之提升，科學(xué)技術(shù)代替了原有的勞動(dòng)力，使一部分人的就業(yè)機(jī)會(huì) 隨之減少。
3.2對(duì)就業(yè)形式的影響。經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式發(fā)生改變， 傳統(tǒng)工藝中的生產(chǎn)工藝和體系不斷變革，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使生產(chǎn)自 動(dòng)化設(shè)備廣泛使用，從而使企業(yè)對(duì)技術(shù)人才的需求不斷增大，對(duì)普 通手工業(yè)者需求量大大減少。傳統(tǒng)〕就業(yè)模式被高薪技術(shù)就業(yè)模式所 取代，企業(yè)需要的腦力勞動(dòng)者大大多于體力勞動(dòng)者。能熟練掌握高 新技術(shù)的人才被廣泛需求。伴隨科學(xué)技術(shù)大力發(fā)展，新型就業(yè)模式 也開(kāi)始出現(xiàn)，網(wǎng)上辦公，家庭辦公等開(kāi)使興起，自由的辦公時(shí)間越來(lái) 越受到人們親睞，大大的提高了辦公效率與質(zhì)量，成為人力資源與 企業(yè)的雙贏。
3.3對(duì)人力資源利用效率的影響。隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)改變的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使人力資源分配利用的結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生了改變。 在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改變的促 進(jìn)下，迫使人力資源分工更加細(xì)致化，精準(zhǔn)化以達(dá)到人力資源的更 合理利用。新的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為人力資源的發(fā)展也提供了更為廣闊的空 間，在新的領(lǐng)域，人力資源利用效率不斷提高，人力資源被開(kāi)發(fā)的程 度也不斷深入。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為人力資源帶來(lái)的發(fā)展前景是廣闊的，人力 資源利用率的提高是對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革進(jìn)步的肯定。 在經(jīng)濟(jì)的不斷增 長(zhǎng)和發(fā)展下，社會(huì)環(huán)境下對(duì)人力資源管理的綜合素質(zhì)提出了更高更 為明確的要求。人力資源管理者不僅要具備扎實(shí)專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，還 需具備較強(qiáng)的心理素質(zhì)，以及高效的執(zhí)行能九才能迎合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的 步伐。經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展也需要人力資源管理模式進(jìn)行改革，高學(xué)歷高質(zhì) 素的人力資源是經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的時(shí)代產(chǎn)物，只有合理分析，合理分配人 資源，使其達(dá)到最大價(jià)值，人力資源管理才會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相輔相成， 共同發(fā)展。（本文作者：李剛，標(biāo)題：在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下對(duì)人力資源管理的影響）。
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