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葉檀:外企在中國的發(fā)展模式正在轉(zhuǎn)向

日期:2014-03-23 21:22:26

 

        外資在撤出中國實(shí)體行業(yè)?不是,外資在中 國的發(fā)展模式發(fā)生了變化,他們?cè)谟^望,在轉(zhuǎn)向。
        據(jù)央廣經(jīng)濟(jì)之聲報(bào)道,2014底將在全球完成 2.7萬裁員的惠普公司宣布,中國區(qū)裁員比例可 能高達(dá)209%。PC行業(yè)、快消品、制造業(yè)等外企紛 紛加入裁員行列。
        無獨(dú)有偶,外資退出中國金融機(jī)構(gòu)股份再掀 熱潮。2013年12月11日,匯豐與上海銀行分手, 向總部設(shè)在西班牙的桑坦德銀行出售其于上海銀行股份有限公司的 全部8%股權(quán)。早在2月份,匯豐保險(xiǎn)控股有限公 司及香港上海匯豐銀行有限公司將其所持有的 中國平安9.76億股H股股份轉(zhuǎn)讓給泰國正大集 團(tuán)。加上此前一連串的外資撤出金融機(jī)構(gòu)事件, 外資作為戰(zhàn)略投資者的熱潮暫告一段落。
        外資的戰(zhàn)略模型發(fā)生變化。與其合資,不如 自己獨(dú)資。
        當(dāng)外資發(fā)現(xiàn),以持股的方式改變中國國有企 業(yè)、國有金融機(jī)構(gòu)的成本過高時(shí),會(huì)逐步退出合 資企業(yè),而選擇獨(dú)資。
        中國的政策在發(fā)生變化。2013年11月19日, 商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽表示,近期商務(wù)部重點(diǎn) 做好保持外資政策穩(wěn)定以及放開服務(wù)業(yè)領(lǐng)域和 一般制造業(yè)領(lǐng)域的外資準(zhǔn)入限制等工作。近期將 重點(diǎn)推進(jìn)金融、教育、文化、醫(yī)療等服務(wù)業(yè)領(lǐng)域有 序開放,放開育幼養(yǎng)老、建筑設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)審計(jì)、商 貿(mào)物流、電子商務(wù)等服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,以及進(jìn)一步放 開鋼鐵、化工、汽車等一般制造業(yè)領(lǐng)域的外資準(zhǔn) 入限制。
        中國市場化的選項(xiàng)之一是繼續(xù)推進(jìn)對(duì)外開 放,實(shí)現(xiàn)對(duì)所有資本統(tǒng)一的國民待遇,“加快推動(dòng) 統(tǒng)一內(nèi)外資法律法規(guī)”緊鑼密鼓,在自貿(mào)區(qū)已經(jīng) 試行國民待遇。匯豐等金融機(jī)構(gòu)通過自貿(mào)區(qū)拓展業(yè)務(wù),進(jìn)而建立獨(dú)立的金融市場,并非不可實(shí)現(xiàn) 的遠(yuǎn)景。與其進(jìn)行成本極高的財(cái)務(wù)投資,還不如 在高位套現(xiàn),為未來的獨(dú)資做準(zhǔn)備。就像2010年 前后部分外資撤出房地產(chǎn)行業(yè)一樣,他們秉持的 是李嘉誠的宗旨,高價(jià)拋出,低價(jià)買入。在全球經(jīng) 濟(jì)低位震蕩周期,這是最安全的選擇。
        制造業(yè)下滑的同時(shí),是服務(wù)業(yè)外資的増長, 這明確無誤地顯示,制造業(yè)處于長期高增長以后 的低谷期。隨著人工費(fèi)、環(huán)保費(fèi)用的增加,富士康 等大型制造企業(yè)機(jī)械化程度大幅上升,即使人工 費(fèi)、環(huán)保費(fèi)維持低位,西方人對(duì)中國霧霾的恐懼, 足以使中國制造出口大幅下滑。原有的低成本制 造紅利一去不復(fù)返,剩下的是殘酷的價(jià)格競爭, 以及等待政策紅利、制度紅利落地的焦灼。
        部分外資撤出,意味著對(duì)未來的不確定。如 匯豐在中國的瘦身,只是其全球瘦身計(jì)劃的一部 分,金融業(yè)的高杠桿時(shí)代在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)終結(jié)。 中國經(jīng)濟(jì)未來到底如何,政策紅利如何落地,會(huì) 不會(huì)遭遇保守派、既得利益者的強(qiáng)力阻撓,需要 觀望,需要判斷,隨著中國融資利率的上升,比較 好的辦法就是調(diào)整結(jié)構(gòu)、手握重金伺機(jī)而動(dòng)。
        中國在轉(zhuǎn)型期,何嘗不是調(diào)整結(jié)構(gòu)、減少冗 員的契機(jī)?何嘗不是扭轉(zhuǎn)失衡的資產(chǎn)負(fù)債表的契 機(jī)?我們?cè)谧龅氖菂R豐一樣,不要戴著有色眼鏡 看市場行為,一切自有市場邏輯運(yùn)行。
        出售上海銀行股權(quán)時(shí),匯豐亞太區(qū)行政總裁 王冬勝明確表示面對(duì)中國如此龐大和重要的 市場,著重于核心業(yè)務(wù)對(duì)我們而言更為重要。今 后,我們將優(yōu)先發(fā)展在中國內(nèi)地的自身業(yè)務(wù)以及 我們與交通銀行的伙伴關(guān)系。”
        發(fā)展在內(nèi)地的自身業(yè)務(wù)是根本,不僅匯豐, 在未來的十年,無論是汽車業(yè)、金融業(yè),外商會(huì)成 為獨(dú)立的個(gè)體,不必借助于合資的軀殼。(本文作者:葉檀,標(biāo)題:外企在中國的發(fā)展模式正在轉(zhuǎn)向)。
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