自2016年10月入學以來，16班的同學就開啟了為期兩年的中美EMBA的學習。在今年五月，他們已基本完成了CHEMBA的課程，正式揭開了他們的美國游學的序幕，開啟了短暫而充實的海外游學畢業(yè)之行。
500強企業(yè)的參訪學習是整個畢業(yè)游學的重頭戲之一。在課程學習之余，前往世界500強企業(yè)參訪座談，與知名企業(yè)管理者面對面交流。企業(yè)參訪之旅分別踏上了美國著名企業(yè)：美敦力、通用磨坊、Cargill、ECOLAB、3M，學習這些企業(yè)的經(jīng)營理念、管理模式，體會這些企業(yè)之所以能成功的原因。
觸碰全球領先的商業(yè)智慧
一、美國美敦力公司
名企參訪企業(yè)介紹
美敦力總部位于美國明尼蘇達州明尼阿波利斯市，是全球領先的醫(yī)療科技公司，致力于為慢性疾病患者提供終身治療方案---減輕病痛、恢復健康、延長壽命。
美敦力在心臟病治療技術方面有著深厚的基礎，目前其產(chǎn)品與療法已涉及心臟節(jié)律疾病管理、心血管業(yè)務、糖尿病業(yè)務、神經(jīng)調控、骨科、耳鼻喉|神經(jīng)外科、手術導航等多個領域。平均每4秒鐘，全球就有一位病人受益于美敦力的產(chǎn)品或療法。
企業(yè)參訪
在參訪的過程中，給同學們留下印象最深刻的是其心臟起搏器的發(fā)展歷程。隨著不斷的創(chuàng)新和開發(fā)，現(xiàn)在已經(jīng)開發(fā)出了長度只有兩厘米，直徑5毫米可內置的微型心臟起搏器，挽救了無數(shù)人的生命，為人類的健康作出了突出貢獻。
此外，在參觀美敦力各個業(yè)務部門的同時，進行了一個研討交流會，同學們與美敦力的高層管理人員共同探討了企業(yè)的發(fā)展理念和戰(zhàn)略。
在參觀研發(fā)中心時，發(fā)現(xiàn)幾百名研發(fā)團隊日夜不停的研究和開發(fā)，讓創(chuàng)新發(fā)明成為其最大的核心競爭力。通過現(xiàn)場的講解和實物的觀摩，同學們深深的為其創(chuàng)新創(chuàng)造的精神所震撼，并且感受到這是可持續(xù)發(fā)展的，同時也能讓人看到美國創(chuàng)新精神的縮影。
二、名企參訪
藝康化工有限公司
企業(yè)介紹
藝康公司創(chuàng)立于1923年，其總部設立在美國明尼蘇達州環(huán)境優(yōu)雅的圣保羅市，圣保羅市本地人Merritt J.Osborn于1923年建立了Ecolab實驗室。1986年它的名字被更改為Ecolab。2012年，藝康銷售額120億美元，在全球擁有超過41,000名雇員。
歷經(jīng)80多年的成功經(jīng)營，藝康在全球擁有4000多項專利技術，已將業(yè)務范圍拓展至醫(yī)院、專業(yè)洗衣、政府機關、學校及各類零售、商業(yè)機構，為客戶提供最全面的清潔衛(wèi)生方案。公司在70多個國家采取直營模式，在另外100多個國家通過代理商、特許經(jīng)營以及進口商進行銷售。
企業(yè)參訪
藝康最令人嘆為觀止的是墻壁上那一塊一塊專利證書，包括業(yè)內第一個餐具固體清潔劑、飲料食品加工的原位清洗工藝以及用于餐飲服務業(yè)的去油污免清洗地板擦凈劑等。
藝康一直在探索，一直在創(chuàng)新……公司的專業(yè)團隊能根據(jù)不同企業(yè)的營運特點和食品安全要求，通過細致的現(xiàn)場調研，為不同的企業(yè)制定有針對性的專業(yè)服務方案。藝康具有嚴格的全球供應商合作伙伴機制和產(chǎn)品審核制度, 確保每次服務中使用的產(chǎn)品 滿足安全、高效和環(huán)保的要求。
藝康在中國上海、廣州也有研發(fā)團隊和生產(chǎn)工廠，為中國的大部分高端酒店、化工企業(yè)、醫(yī)院、學校和石油企業(yè)等作出了不少的貢獻。此外，藝康除了對公司內部的服務專員提供一流的培訓，而且還為客戶提供具有針對性的培訓。
三、3M創(chuàng)新中心
名企業(yè)介紹
3M公司全稱 Minnesota Mining and Manufacturing（明尼蘇達礦務及制造業(yè)公司） ，創(chuàng)建于1902年，總部設在美國明尼蘇達州的圣保羅市，是世界著名的產(chǎn)品多元化跨國企業(yè)。
作為一家世界領先的多元化科技創(chuàng)新企業(yè)，3M的產(chǎn)品和技術早已深深地融入人們的生活。100多年以來，3M開發(fā)了近七萬種產(chǎn)品，從家庭用品到醫(yī)療產(chǎn)品，從運輸、建筑到商業(yè)、教育和電子、通信等各個領域。
企業(yè)參訪
3M的兩個副總裁分別給同學們介紹了公司的目前概況，發(fā)展歷史和創(chuàng)新基因。
他們帶領著一起來到產(chǎn)品展覽室，以應用的角度從產(chǎn)品、 流程、科技創(chuàng)新對每一組的同學進行了細致的講解以及示范操作。
3M公司從一個做砂紙的公司起步，一個世紀以來，3M致力拓展科技極限，不停改進、結合和創(chuàng)造，先后開發(fā)了6萬多種產(chǎn)品，每年平均有500種實用、可靠和針對不同客戶需求的新產(chǎn)品問世，極大地改變了人們的生活和工作方式。
在現(xiàn)代社會中，世界上有50%的人每天直接或間接地接觸到3M公司的產(chǎn)品。
3M的創(chuàng)新基因來自于公司的文化和管理哲學，最重要的也許就是擔任公司總裁20年之久的William McKnight所提出的 “15%文化” ，每個人每個星期可以拿出15%的工作時間，用來研究自己感興趣的東西，即搞個人感興趣的工作方案。
更重要的是，他認為雇傭好的人，允許他們犯錯，因為不準人試錯的同時也就扼殺了創(chuàng)新。
3M眾多科學家的發(fā)明創(chuàng)造的事跡正是源于它們的創(chuàng)新管理和創(chuàng)新科技，而3M在百年間堅持創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展的精神值得所有同學學習和借鑒。