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在國(guó)際外交空間不斷被壓縮的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，隨著遠(yuǎn)洋漁業(yè)船隊(duì)出航，臺(tái)灣在漁業(yè)合作的盟友遍及各大洋，而臺(tái)灣區(qū)遠(yuǎn)洋鮪漁船魚(yú)類輸出業(yè)同業(yè)公會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)謝文榮走遍國(guó)際漁業(yè)組織會(huì)議場(chǎng)合，不但消弭臺(tái)灣與日本在國(guó)際漁業(yè)的沖突，也為飽受印度洋海盜的遠(yuǎn)洋船隊(duì)爭(zhēng)取重振的機(jī)會(huì)。任職公會(huì)理事長(zhǎng)期間，謝文榮放下自己的事業(yè)，為臺(tái)灣遠(yuǎn)洋漁業(yè)開(kāi)拓前所未有的發(fā)展空間，他說(shuō)：受人之托，忠人之事，他追求最好的，也希望為公會(huì)、為臺(tái)灣尋求最好的未來(lái)。
 
西嶼少年，勇闖漁業(yè)藍(lán)海
 
1951年出生在澎湖縣西嶼鄉(xiāng)，因?yàn)楦赣H早逝，謝文榮初中畢業(yè)后就幫忙哥哥經(jīng)營(yíng)建材行，經(jīng)常要扛著比
自己還重的建材。1973年，跟著叔伯的腳步，他來(lái)到高雄市發(fā)展，也開(kāi)始與漁業(yè)結(jié)緣。謝文榮回憶，當(dāng)時(shí)叔伯們創(chuàng)立西泰漁業(yè)公司關(guān)系企業(yè)，他擔(dān)任經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司營(yíng)運(yùn)。盡管初次接觸漁業(yè)，但是他努力學(xué)習(xí)，從漁船基本的認(rèn)識(shí)開(kāi)始自學(xué)，透過(guò)書本學(xué)習(xí)漁船的輪機(jī)、機(jī)械、電力等，只要問(wèn)起漁船的構(gòu)造，他都能侃侃而談。他說(shuō)，如果自己不懂，無(wú)法與漁船干部充分溝通，也無(wú)法了解船員需求，更不能掌握最新信息。除了自學(xué)，謝文榮也利用公余時(shí)間考取國(guó)立高雄師范大學(xué)英語(yǔ)系，也取得中山大學(xué)EMBA士學(xué)位。他也提及，自己從小學(xué)業(yè)成績(jī)就很好，但由于家庭環(huán)境而中斷，不過(guò)看到其它同學(xué)擁有高學(xué)歷，他也不愿服輸。
 
船長(zhǎng)搖籃，培育漁業(yè)將才
 
作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，謝文榮也不吝提拔人才，在他手上培養(yǎng)出許多赫赫有名的船長(zhǎng)，有些已經(jīng)創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板。謝文榮表示，船長(zhǎng)與漁船干部攸關(guān)漁業(yè)公司的營(yíng)運(yùn)與未來(lái)，除了要深入了解他們的工作，更要給他們發(fā)展的機(jī)會(huì)。他說(shuō)，面對(duì)新人，公司會(huì)先給他們?cè)诠練v練的機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期觀察，再依據(jù)每個(gè)人的專長(zhǎng)，下放權(quán)力，培養(yǎng)能夠獨(dú)當(dāng)一面的船長(zhǎng)，這樣公司營(yíng)運(yùn)才會(huì)長(zhǎng)久。目前漁業(yè)界老板中包括劉萬(wàn)天、陳文力與陳晉曾等人都曾是謝文榮栽培出來(lái)的船長(zhǎng)，也是漁業(yè)界的翹楚。
 
歷經(jīng)減船，投入鮪魚(yú)公會(huì)
 
2004年到2006年，臺(tái)灣遠(yuǎn)洋漁業(yè)在國(guó)際壓力下，大目鮪配額銳減，政府實(shí)施減船政策，讓漁業(yè)發(fā)展遭受嚴(yán)重打擊。謝文榮說(shuō)，當(dāng)時(shí)許多漁船公司倒閉，船員無(wú)船可跑，而漁業(yè)界更是負(fù)債累累，這3年總共減少183艘漁船，漁業(yè)界也付出貸款28億元的代價(jià)，迄今漁業(yè)界的貸款仍有18億元左右。2002年，謝文榮獲選鮪魚(yú)公會(huì)理事及印度洋營(yíng)運(yùn)委員會(huì)主任委員，開(kāi)始投入公會(huì)事務(wù)，他致力推動(dòng)臺(tái)灣加入印度洋鮪類保育組織。2009年，他代理理事長(zhǎng)，后來(lái)又連選連任兩屆理事長(zhǎng)，7年半的理事長(zhǎng)任期，他放下公司事務(wù)，為公會(huì)跑遍三大洋、五大鮪類國(guó)際組織，不但創(chuàng)鮪魚(yú)公會(huì)任職最久的理事長(zhǎng)紀(jì)錄，也會(huì)臺(tái)灣國(guó)際漁業(yè)發(fā)展空間帶來(lái)前所未有的發(fā)展。
 
消弭歧見(jiàn)，尋求國(guó)際空間
 
臺(tái)灣捕撈的鮪魚(yú)有9成外銷日本，日本也是臺(tái)灣遠(yuǎn)洋漁業(yè)主要的競(jìng)爭(zhēng)者，謝文榮任職理事長(zhǎng)以后，第一件大事就是消弭與日本之間的歧見(jiàn)，為臺(tái)灣與日本漁業(yè)合作奠定良好的基礎(chǔ)。謝文榮回憶，過(guò)去日本代表與臺(tái)灣代表在國(guó)際漁業(yè)會(huì)議上，一碰面幾乎都是爭(zhēng)吵，而他上任后，透過(guò)所有可以參與的國(guó)際漁業(yè)會(huì)議與場(chǎng)合，建立與日本官方、民間的友好關(guān)系，了解日本的訴求，消除彼此的歧見(jiàn)，終于在國(guó)際談判桌上獲得日本善意的響應(yīng)，目前臺(tái)日漁業(yè)合作會(huì)議就是由謝文榮促成。除了日本外，謝文榮也運(yùn)用自己的資源，讓塞席爾、模里西斯等國(guó)家成為臺(tái)灣漁業(yè)合作的盟友。
 
謝文榮表示，國(guó)際場(chǎng)合是建立關(guān)系的最好時(shí)機(jī)，擔(dān)任理事長(zhǎng)期間，他每年參加包括南方黑鮪保育委員會(huì)、中西太平洋漁業(yè)委員會(huì)、美洲熱帶鮪魚(yú)委員會(huì)、大西洋鮪類資源保育委員會(huì)、印度洋鮪類委員會(huì)等五大國(guó)際鮪類組織相關(guān)會(huì)議，另外還有日本鮪魚(yú)推進(jìn)機(jī)構(gòu)及其它國(guó)際漁業(yè)場(chǎng)合，一年之間至少出國(guó)7次，不在國(guó)內(nèi)的時(shí)間就有3、4個(gè)月。而在每次參與國(guó)際會(huì)議之前，謝文榮也會(huì)做好功課，因應(yīng)可能的狀況，為臺(tái)灣謀求最大的利益與發(fā)展的空間。
 
推動(dòng)立法，對(duì)抗海盜威脅
 
印度洋是臺(tái)灣遠(yuǎn)洋漁業(yè)重要的漁場(chǎng)，多年前，索馬利亞海盜的興起，威脅西印度洋作業(yè)漁船，國(guó)內(nèi)也有多艘漁船遭到脅持，謝文榮回憶，當(dāng)時(shí)所有印度洋漁船都前往東印度洋海域作業(yè)，但是僧多粥少，許多漁船干脆放棄作業(yè)，最多有三分之一的印度洋作業(yè)的遠(yuǎn)洋漁船停在高雄。
 
謝文榮除推動(dòng)鮪魚(yú)公會(huì)與國(guó)際海事局海盜訊息中心建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，以最快的速度提供會(huì)員海盜信息，也獲得當(dāng)時(shí)漁業(yè)署署長(zhǎng)沙志一支持，經(jīng)過(guò)立法委員管碧玲、黃昭順等立委聯(lián)合提案，臺(tái)灣完成海上危險(xiǎn)區(qū)域武裝保全的法源，讓臺(tái)灣漁船可以合法雇請(qǐng)武裝保全。謝文榮說(shuō)，武裝保全讓遠(yuǎn)洋漁船安心前往印度洋作業(yè)，這不但是國(guó)內(nèi)創(chuàng)舉，也領(lǐng)先日本等國(guó)家。
 
忠于所托，追求最好
 
擔(dān)任鮪魚(yú)公會(huì)理事長(zhǎng)7年半，出國(guó)次數(shù)遠(yuǎn)比自己擔(dān)任西泰漁業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者還多，出差時(shí)間更是超出好幾倍，謝文榮自許為總干事型的理事長(zhǎng)，不但代表公會(huì)走遍國(guó)際漁業(yè)場(chǎng)合，對(duì)于公會(huì)事務(wù)也親力親為，更扮演業(yè)界與政府之間溝通的橋梁，2004年還獲選全國(guó)杰出漁民。他說(shuō)，安內(nèi)才能攘外，公會(huì)跟得上時(shí)代的腳步，才能提供會(huì)員最好的服務(wù)；國(guó)內(nèi)政府與業(yè)界團(tuán)結(jié)力量越大，才能夠?yàn)榕_(tái)灣國(guó)際漁業(yè)爭(zhēng)取最大的發(fā)展空間。不管對(duì)于個(gè)人、對(duì)于公司、對(duì)于公會(huì)，謝文榮都全力以赴，希望追求最好的。他說(shuō)，他不服輸，也不愿辜負(fù)公司同仁、公會(huì)會(huì)員，以及漁業(yè)人士的期望，受人之托，忠人之事，這是他不斷往前的動(dòng)力，而追求最好是他一輩子的堅(jiān)持。