廣州經(jīng)理人“找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的合適人員”培訓(xùn)課程
很明顯，你需要有好人 才能做好工作。棘手的部分是讓合適的人做合適的工作。如果您一直在場(chǎng)上了解您的員工，了解他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，信任您的監(jiān)督人員對(duì)您的最佳表現(xiàn)者，并且知道誰(shuí)有正確的態(tài)度和能力，那么您應(yīng)該能夠找到合適的人工作。如果您正確地完成了工作，您將擁有一支充滿(mǎn)靈感、知識(shí)淵博的員工，正等著向您展示他們的才能和優(yōu)勢(shì)。你還需要從招聘和留住合適的人開(kāi)始，以及留住你已經(jīng)擁有的優(yōu)秀人才。
僅此部分本身就是一兩個(gè)教訓(xùn)。我們?cè)诘?3 課中為這個(gè)主題提供了更多信息，關(guān)于如何創(chuàng)建、激勵(lì)、識(shí)別、評(píng)估和補(bǔ)償你的員工的想法，第 4 課致力于雇傭和留住合適的人。
第 6 步可能是本課中最重要的一步。這真的是關(guān)于你組織中真正有所作為的人。當(dāng)你身邊只有最優(yōu)秀的人時(shí)，你作為經(jīng)理的工作就容易多了。
獲取正確的材料以正確完成工作
您需要確保您的員工擁有正確完成工作 所需 的所有工具，例如高效的設(shè)備、材料和用品。做一些事情，例如確保您的員工擁有具有充足磁盤(pán)空間和內(nèi)存的運(yùn)行良好的計(jì)算機(jī)。沒(méi)有什么比電腦速度慢更糟糕的了，尤其是在與客戶(hù)通電話(huà)時(shí)。與您的員工持續(xù)溝通是找出他們需要什么來(lái)使事情更有效地運(yùn)行的關(guān)鍵。許多經(jīng)理認(rèn)為每個(gè)人都有他們需要的東西，因?yàn)樗麄儾灰笕魏螙|西。他們可能認(rèn)為這太微不足道了，或者他們不想在小請(qǐng)求上浪費(fèi)您的時(shí)間。不要讓這種情況發(fā)生在你身上。鼓勵(lì)您的員工尋找可以使他們的生活更輕松的任何改進(jìn)。
希望您有足夠的預(yù)算來(lái)滿(mǎn)足要求。很多時(shí)候，計(jì)算機(jī)等項(xiàng)目是資本支出（資本支出）的一部分，并不一定要超出您的預(yù)算（基本財(cái)務(wù)和創(chuàng)建預(yù)算將在第 8 課中更詳細(xì)地討論）。向高層管理人員堅(jiān)稱(chēng)您需要此設(shè)備以實(shí)現(xiàn)您的目標(biāo)。您選擇的軟件也至關(guān)重要。笨拙且難以使用的程序，如舊 DOS 類(lèi)型的軟件，很難使用，而且需要額外的時(shí)間來(lái)查找和輸入信息。您還應(yīng)該能夠展示收益如何超過(guò)成本。第 9 課詳細(xì)介紹了如何確定成本效益分析。使用易于使用的軟件程序獲得快速的計(jì)算機(jī)可以更輕松地進(jìn)行培訓(xùn)和提高效率。