廣州總裁班課堂:成為偉大領(lǐng)導(dǎo)者的25大品質(zhì)，很簡(jiǎn)單，好的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)有利。事實(shí)上，他們是積極的工作環(huán)境、高效的團(tuán)隊(duì)以及因此盈利的公司的關(guān)鍵。
有些人是天生的領(lǐng)導(dǎo)者，有些人是后天培養(yǎng)的。無(wú)論如何（無(wú)論您是被任命為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，還是想在即將到來(lái)的晉升中向公司證明您的價(jià)值），您都需要具備一些基本特征才能取得成功。
那么，它們是什么？繼續(xù)閱讀每個(gè)偉大領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的頂級(jí)品質(zhì)列表。
1. 自信
如果對(duì)自己作為領(lǐng)導(dǎo)者的能力沒(méi)有信心，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己缺乏追隨者——這是 領(lǐng)導(dǎo)力的 重要組成部分。畢竟，信任表現(xiàn)出自信（不要與傲慢相混淆）的人比信任一有掙扎跡象就恐慌和放棄的人更容易。
2. 果斷
沒(méi)有一個(gè)頭腦正常的人會(huì)追隨那些無(wú)法做出決定并且在艱難的情況下猶豫不決的人。他們追隨那些承諾并且不怕做出艱難決定的人。
3. 勇敢
一個(gè)勇敢的領(lǐng)導(dǎo)者是愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、分享不受歡迎的意見(jiàn)、給出艱難的反饋和提出棘手的問(wèn)題的人。通常，他們也是能夠承認(rèn)自己錯(cuò)誤的人。盡管無(wú)所畏懼是一種罕見(jiàn)的特質(zhì)，但養(yǎng)成在關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)出巨大勇氣的習(xí)慣并非不可能。
4. 創(chuàng)新
偉大的領(lǐng)導(dǎo)者跳出框框思考。他們挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，他們提出了其他人認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)太大或荒謬的非常規(guī)想法和概念。他們富有想象力，能夠快速有效地分析問(wèn)題并提供解決方案。
5.積極
當(dāng)其他人可能認(rèn)為一個(gè)項(xiàng)目或任務(wù)太難或不可能完成時(shí)，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)以熱情和正能量來(lái)面對(duì)這些挑戰(zhàn)。通過(guò)成為積極的源泉并在工作場(chǎng)所營(yíng)造樂(lè)觀的文化，您可以有效地幫助您的團(tuán)隊(duì)在工作中采用類似的方法。即使在困難的情況下，偉大的領(lǐng)導(dǎo)者也會(huì)想辦法解決問(wèn)題并保持團(tuán)隊(duì)的積極性。
6.有遠(yuǎn)見(jiàn)
埃隆•馬斯克、馬克•扎克伯格、希拉里•克林頓和理查德•布蘭森有什么共同點(diǎn)？他們清楚地知道他們要去哪里以及他們想要完成什么。這正是成為優(yōu)秀商業(yè)領(lǐng)袖的原因：他們對(duì)公司的發(fā)展方向有一個(gè)生動(dòng)的了解，他們向其他人闡明這些目標(biāo)（如果你希望整個(gè)人朝著一個(gè)共同目標(biāo)努力，這是必不可少的）并且他們承諾實(shí)現(xiàn)它們。
7. 交際
工作場(chǎng)所中的有效溝通 確實(shí)讓團(tuán)隊(duì)成員感到受到贊賞——一個(gè)好的經(jīng)理知道（并實(shí)踐）這一點(diǎn)。他們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流（無(wú)論是面對(duì)面的還是 虛擬的），他們傾聽(tīng)他們和他們的想法，他們清楚而簡(jiǎn)潔地提出期望，解釋情況并證明做出的決定是正確的。
8.專注
正如任何一位CEO都會(huì)告訴您的那樣，要在您的努力中取得成功，就是要始終專注于您的團(tuán)隊(duì)和組織的目標(biāo)。生活充滿了干擾，所以你必須始終保持在正軌上。您可以通過(guò)提前計(jì)劃、保持井井有條并建立流程和例程來(lái)保持高性能并實(shí)現(xiàn)您的目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
9.熱情
激情和熱情在工作場(chǎng)所具有傳染性。換句話說(shuō)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)項(xiàng)目或任務(wù)充滿熱情時(shí)，他們所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)也會(huì)如此。無(wú)論您關(guān)心的是什么，無(wú)論是寫(xiě)作還是進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)，都要確保您的團(tuán)隊(duì)知道這一點(diǎn)。激勵(lì)您的員工并賦予他們權(quán)力。
10.冷靜
如果你曾經(jīng)在一個(gè)緊張、瘋狂或憤怒的經(jīng)理手下工作過(guò)，那么你可能不會(huì)將他們描述為“好領(lǐng)導(dǎo)”。實(shí)際上，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者是即使在最緊張的情況下也能保持冷靜、沉著和堅(jiān)定的人，正是這一點(diǎn)贏得了他人的尊重和欽佩。
11.謙虛
謙遜的領(lǐng)導(dǎo)者可以認(rèn)識(shí)到他人的價(jià)值。他們可以放下自我，接受批評(píng)，將其視為個(gè)人和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。一個(gè)鼓勵(lì)扁平化等級(jí)制度和開(kāi)放式對(duì)話的領(lǐng)導(dǎo)者，可以將注意力從自己身上轉(zhuǎn)移開(kāi)，可以在公司內(nèi)部創(chuàng)造一個(gè)真正的協(xié)作環(huán)境。換句話說(shuō)，他們的立場(chǎng)不影響他們的判斷，他們很清楚自己的局限和錯(cuò)誤。
12.誠(chéng)實(shí)
人們尊重誠(chéng)實(shí)正直的人。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者在這里完全符合要求：他們有道德，相信誠(chéng)實(shí)、努力、透明和可靠是團(tuán)隊(duì)、部門或尤其是整個(gè)公司成功的原因。換句話說(shuō)，以您希望被對(duì)待的方式對(duì)待他人。
13. 善解人意
領(lǐng)導(dǎo)者可以擁有的最有價(jià)值的特質(zhì)之一是理解他人并同情他們的能力。富有同情心，并了解您的行為和決定如何影響人們，反過(guò)來(lái)會(huì)產(chǎn)生大量的忠誠(chéng)度，以及 團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力 和參與度。
14. 正宗
盡管模仿被認(rèn)為是最大的奉承形式，但在領(lǐng)導(dǎo)力方面卻沒(méi)有空間。雖然您應(yīng)該努力向他人學(xué)習(xí)并受到他們的啟發(fā)，但您的想法是真實(shí)的同樣重要。領(lǐng)導(dǎo)者需要設(shè)定自己的趨勢(shì)，并忠于自己、信仰和價(jià)值觀，以及組織的價(jià)值觀。
15. 負(fù)責(zé)
讓自己對(duì)自己的決定和錯(cuò)誤負(fù)責(zé)有助于其他人也這樣做。實(shí)際上，這有助于創(chuàng)建一個(gè)高效且富有成效的團(tuán)隊(duì)。從本質(zhì)上講，領(lǐng)導(dǎo)者需要能夠承認(rèn)自己的錯(cuò)誤并為他們承擔(dān)責(zé)任，而不是責(zé)備他人或超出他們控制的情況。
16.直觀
直覺(jué)是一種重要的知識(shí)來(lái)源，可以為您的業(yè)務(wù)決策提供信息。熟練的領(lǐng)導(dǎo)者可以在做出任何最終決定之前，利用他們學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)來(lái)評(píng)估情況和所涉及的風(fēng)險(xiǎn)，從而快速做出決定。
17.專用
為了攀登職業(yè)階梯的頂端，你需要全身心地投入到事業(yè)中。這使您可以克服障礙并保持前進(jìn)，無(wú)論您可能面臨何種困難。你的奉獻(xiàn)精神也可能會(huì)激發(fā)其他人的同樣承諾。
18. 鼓舞人心
領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)他們的行動(dòng)、想法和能力為他們的團(tuán)隊(duì)樹(shù)立了良好的榜樣。為了讓其他人跟隨你的領(lǐng)導(dǎo)，你需要能夠用你的想法和對(duì)公司的承諾來(lái)激勵(lì)他們。
19. 代表
雖然監(jiān)督和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)很重要，但您還必須能夠?qū)⑷蝿?wù)委派給他們，并相信他們會(huì)有效地執(zhí)行任務(wù)。換句話說(shuō)，您需要能夠放棄控制權(quán)并與他人分擔(dān)責(zé)任。
20. 病人
耐心是偉大領(lǐng)導(dǎo)者的重要品質(zhì)。他們需要能夠從容應(yīng)對(duì)日常挫折，在遇到障礙時(shí)堅(jiān)持不懈，等待合適的機(jī)會(huì)到來(lái)。
21.情商高
人際交往是領(lǐng)導(dǎo)力的一個(gè)重要方面。能夠理解他人的行為和行為，并擁有高度的情商，可以讓領(lǐng)導(dǎo)者有效地管理他們的團(tuán)隊(duì)，并與他們建立信任關(guān)系。
22.透明
透明度對(duì)于任何組織的成功都至關(guān)重要。一個(gè)讓他們的團(tuán)隊(duì)參與到這個(gè)過(guò)程中并且在重要事項(xiàng)上坦誠(chéng)相待的領(lǐng)導(dǎo)者是員工可以尊重和信任的領(lǐng)導(dǎo)者。通過(guò)讓他們對(duì)自己的工作擁有所有權(quán)并讓他們參與重要的決策，這使領(lǐng)導(dǎo)者能夠與他們的團(tuán)隊(duì)建立具體的關(guān)系。
23.幽默
擁有幽默感是任何領(lǐng)導(dǎo)者的制勝品質(zhì)。事實(shí)上，根據(jù)哈佛商學(xué)院的研究，如果使用得當(dāng)，幽默可以調(diào)節(jié)“對(duì)自信和能力的感知”。此外，一些輕松的幽默可以創(chuàng)造一個(gè)更令人振奮和壓力更小的工作環(huán)境。
24. 不偏不倚
為了不偏不倚，您需要能夠認(rèn)識(shí)到自己以及他人的偏見(jiàn)和偏見(jiàn)。真正的領(lǐng)導(dǎo)者具有道德品質(zhì)，可以公平地判斷，保持客觀，不受偏袒或自負(fù)的影響。
25. 靈活
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時(shí)，靈活性和適應(yīng)性至關(guān)重要。當(dāng)事情沒(méi)有按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者必須能夠適應(yīng)環(huán)境并提出新的行動(dòng)方案。
偉大的領(lǐng)導(dǎo)者毫不費(fèi)力地從人群中脫穎而出。他們的動(dòng)力和對(duì)團(tuán)隊(duì)和組織的奉獻(xiàn)往往是他們成功的原因。為了達(dá)到同樣的地位，您需要堅(jiān)定、專注并致力于您的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)。
你認(rèn)為什么造就了一個(gè)偉大的領(lǐng)導(dǎo)者？你能想到任何其他基本品質(zhì)和特征嗎？加入下面的對(duì)話，讓我們知道！