如何成為一個好老板的15個技巧：廣州總裁班論壇,在最好的時候做老板是有挑戰(zhàn)性的，更不用說做一個好老板了。除了可能涉及公司財務(wù)、人力資源資源和管理遠(yuǎn)程團(tuán)隊的日常任務(wù)之外，您還需要確保自己是一名優(yōu)秀的導(dǎo)師。
我們都處于這樣的位置，我們有一個蹩腳的經(jīng)理，并且由于缺乏認(rèn)可或前景而考慮離開公司。那么現(xiàn)在是你學(xué)習(xí)如何成為一個偉大的領(lǐng)導(dǎo)者的機會，所以你有一個積極和快樂的團(tuán)隊。老板，就像教練一樣，應(yīng)該考慮員工的最大利益，同時鼓勵改進(jìn)和培訓(xùn)人才。
做老板和做領(lǐng)導(dǎo)是有區(qū)別的——它可以成就或毀掉你的整個公司。你是哪一個？通過下面的優(yōu)秀老板指南，了解如何成為所有員工都夢想擁有的優(yōu)秀老板。
1. 信任你的員工
你有沒有那個煩人的微觀管理老板每天至少檢查你的一舉一動？始終設(shè)身處地為員工著想；你會感到沮喪，覺得你永遠(yuǎn)無法獨自工作。當(dāng)許多員工可以制定自己的時間表并圍繞它工作時，他們會感到更有靈感。確保讓員工有時間在他們自己的設(shè)備下呼吸和工作。
2. 代表
你可能處于現(xiàn)在的位置，因為你一直在努力達(dá)到頂峰，如果你和我一樣，你就是一個控制狂，很難放下你的責(zé)任。您現(xiàn)在必須學(xué)會委派員工可以完成的任務(wù)；不要簡單地減輕負(fù)擔(dān)，而是讓自己有時間專注于需要您個人關(guān)注的新任務(wù)。底線是：你雇傭他們是有原因的，這也將幫助他們學(xué)習(xí)、成長和提高。
3. 學(xué)習(xí)如何誠實
誠實是成為受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵。不要告訴你的員工公司做得很好，然后很快就會裁員。員工喜歡安全感，如果他們也能對經(jīng)理開誠布公，并且感覺自己處于誠實的環(huán)境中，他們會在公司待得更久。
4.專注于提供反饋
這是員工提高工作效率和提高工作效率的唯一途徑。許多員工渴望評估，并在沒有收到評估時經(jīng)常擔(dān)心。不要等到三個月的審查才能給出績效反饋；如果這是他們在早期階段可以工作和改進(jìn)的事情，這只會讓您的員工感到沮喪。
5. 傾聽你的員工
能夠發(fā)號施令很容易，但成為一個好的傾聽者卻是一個棘手的問題。當(dāng)您的員工有疑慮時，他們應(yīng)該得到傾聽。良好的傾聽技巧和保持開放的溝通渠道向您的員工表明您正在認(rèn)真考慮他們的意見和需求。
6.你是動力
有一段時間，在與主管交談后，我們都感到有點沮喪和沮喪。這種一對一的時間應(yīng)該激勵你的員工做得更好，目標(biāo)更高，跳出框框思考。確保他們離開您的辦公室時感到精力充沛并愿意更加努力地工作。
7. 力量觀察者
你能識別出人們的長處和短處嗎？如果是這樣，這意味著你是一個偉大的領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)然，并不是每個員工都會在每件事上都做到最好。您必須能夠區(qū)分和委派以充分利用您的員工，并確保您有合適的人從事最適合他們技能的工作。
8. 永遠(yuǎn)平易近人
這是成為成功老板最重要的能力之一。如果你很悲慘、難以接近和害怕，你的員工不會在需要的時候來找你，你的整個組織就會因為缺乏溝通而崩潰。當(dāng)您的員工有疑問時，始終敞開大門并在場意味著他們將獲得所需的支持，您將知道他們也收到了正確的信息。
9. 靈活性很重要
如果您對員工的生活有個人興趣，您將了解他們的家庭事務(wù)，并且在他們的工作安排方面可能會更加靈活。這自然會讓你的員工感到更有價值，反過來，他們也會更加投入。如果您對員工遲到幾分鐘感到小氣，他們會感到沮喪，并且不想投入額外的時間來確保他們的工作以最佳標(biāo)準(zhǔn)完成。
10.公平和冷靜
如果你是典型的“可怕的老板”之一，喜歡提高自己的聲音被聽到，那么我擔(dān)心你只會讓你的員工感到恐慌和恐懼。您必須始終以平靜的方式與他們交談并提供建設(shè)性的反饋。同樣，平等對待所有員工是真正好老板的標(biāo)志。知道每個人都受到公平對待，工人們感到感激。
11.保持積極
作為人類，我們的情緒會受到周圍人的影響。如果你生氣和喜怒無常，你的員工也會有同樣的消極態(tài)度。保持樂觀會讓他們保持樂觀和快樂，他們會喜歡處于積極的環(huán)境中。這對我們的福祉至關(guān)重要，因為我們大部分時間都在與同事一起工作。
12.承認(rèn)努力
這個小而重要的任務(wù)是許多雇主所忽視的。許多人實際上因為缺乏認(rèn)可而離開了工作，他們經(jīng)常覺得自己沒有進(jìn)步，或者可能不足以勝任那個職位。如果您想擁有一支積極、高效和忠誠的團(tuán)隊，員工認(rèn)可是必不可少的。并非所有對出色工作的認(rèn)可都需要以加薪的形式進(jìn)行，有時簡單的感謝就足以讓您的團(tuán)隊保持靈感。
13. 支持
老板應(yīng)該通過提供合理數(shù)量的支持和指導(dǎo)與員工建立信任。顯然，你不需要牽任何人的手，但把人扔進(jìn)深淵也不理想。
14.有幽默感
你的辦公室不應(yīng)該是一個喜劇節(jié)目。但是，它也不應(yīng)該是軍營。作為老板，你應(yīng)該認(rèn)真對待你的工作——而不是你自己。時不時地和你的員工一起開懷大笑是很重要的。
15. 展現(xiàn)你關(guān)心的一面
成為優(yōu)秀老板最重要的特征之一就是投資于你的員工。這意味著積極關(guān)注員工的職業(yè)目標(biāo)和抱負(fù)，并幫助他們實現(xiàn)這一目標(biāo)。如果您在培訓(xùn)員工上投入時間、精力和金錢，他們也會將時間和技能投入到您的公司中。俗話說：“如果沒有壞，就不要嘗試修復(fù)它”。
成為老板是一項艱巨的工作，因為沒有關(guān)于如何成為最好的公式或手冊。然而，有了正確的動機，你將創(chuàng)造一個快樂的工作環(huán)境，并能夠帶領(lǐng)你的團(tuán)隊走向勝利。查爾斯•歐文•威爾遜 (Charles Erwin Wilson) 曾經(jīng)說過：“一個好的老板會讓他的 [團(tuán)隊] 意識到他們擁有比他們想象的更多的能力，因此他們始終能夠做得比他們想象的要好。”