【課程特色】
頂級(jí)師資 傳道解惑：匯聚國(guó)內(nèi)各領(lǐng)域的物流與供應(yīng)鏈管理專家和企業(yè)家高管：中山大學(xué)、上海交通大學(xué)、清華大學(xué)以及供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域權(quán)威專家擔(dān)綱教授；國(guó)內(nèi)知名企業(yè)家、擔(dān)任導(dǎo)師，傾力授道！
靈活豐富 求學(xué)問(wèn)道：除傳統(tǒng)教學(xué)模式外，學(xué)員還可通過(guò)讀書(shū)會(huì)、圓桌討論、系列講座、國(guó)內(nèi)游學(xué)、企業(yè)移動(dòng)課堂、嶺南論語(yǔ)等方式學(xué)習(xí)，做到“讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路”。
教學(xué)管理 嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)：EDP教育中心擁有一支專業(yè)化、高素質(zhì)的教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)，以“嚴(yán)格、嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)”的作風(fēng)及完善的教學(xué)管理體系來(lái)保證學(xué)員學(xué)習(xí)質(zhì)量、教學(xué)效果，創(chuàng)建舒適的學(xué)習(xí)交流環(huán)境。
校友網(wǎng)絡(luò) 高端人脈：EDP教育中心及EDP同學(xué)會(huì)定期舉辦形式多樣的校友活動(dòng)，為學(xué)員提供了一個(gè)持續(xù)交流的平臺(tái)，從而使豐富的校友網(wǎng)絡(luò)成為每一位學(xué)員受益終身的寶貴資源。
【課程背景】
未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，著名管理學(xué)家高德拉特在《目標(biāo)》一書(shū)中所說(shuō)，“一條鐵鏈的強(qiáng)度取決于其最弱的一環(huán)。“世界經(jīng)濟(jì)的一體化和電子商務(wù)的發(fā)展改變了傳統(tǒng)的商業(yè)規(guī)則。企業(yè)已經(jīng)難以再依靠傳統(tǒng)的成本控制手段，供應(yīng)鏈核心在于形式各異的產(chǎn)業(yè)形態(tài)背后的物流、信息流和資金流。但中國(guó)物流企業(yè)目前仍存在著小而全，條塊分割，經(jīng)營(yíng)管理理念滯后，缺乏專業(yè)人才，整體性運(yùn)營(yíng)管理水平提升有限等諸多問(wèn)題，更不用說(shuō)一些特殊行業(yè)的供應(yīng)鏈與物流管理，與發(fā)達(dá)國(guó)家供應(yīng)鏈管理水平還至少有幾十年的差距。
現(xiàn)如今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不再是一個(gè)企業(yè)對(duì)一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而是已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。時(shí)至今日，管理者需要樹(shù)立供應(yīng)鏈管理的理念，學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈管理的分析框架，改善企業(yè)自身供應(yīng)鏈管控系統(tǒng)的缺陷、明確改進(jìn)方向。 “供應(yīng)鏈管理高級(jí)研修班”采用MBA案例教學(xué)方式，集合頂級(jí)商學(xué)院優(yōu)秀師資及供應(yīng)鏈領(lǐng)域權(quán)威專家資源，共同培養(yǎng)華南區(qū)頂尖優(yōu)秀的供應(yīng)鏈管理人才！
【課程設(shè)置】
第一 全面提升綜合管理能力
A1、企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與決策
1. 公司決策的科學(xué)與藝術(shù)
1. 運(yùn)營(yíng)流程管理與績(jī)效衡量
1. 戰(zhàn)略選址與布局策略
A2、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與現(xiàn)代物流管理
1. 現(xiàn)代物流戰(zhàn)略的制定
1. 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的實(shí)施
1. 物流戰(zhàn)略運(yùn)作管理
A3、企業(yè)供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理
1. 項(xiàng)目組合管理與策略
1. 項(xiàng)目執(zhí)行與管理流程
1. 項(xiàng)目控制思路與流程
A4、現(xiàn)代供應(yīng)鏈營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理
1. 供應(yīng)鏈行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與特點(diǎn)
1. 供應(yīng)鏈營(yíng)銷體系建立與維護(hù)
1. 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與客戶關(guān)系管理
第二 專業(yè)知識(shí)推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造
A5、供應(yīng)鏈管理
1. 市場(chǎng)預(yù)測(cè)與供應(yīng)鏈規(guī)劃
1. 如何提高交貨的可靠性和靈活性
1. 如何降低庫(kù)存，減少生產(chǎn)及分銷的費(fèi)用
A6、企業(yè)庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理
1. 庫(kù)存管理與倉(cāng)庫(kù)管理的差別
1. 如何確定訂貨時(shí)間、定貨量
1. 庫(kù)存管理的信息化、網(wǎng)絡(luò)化和高度集成化
A7、供應(yīng)鏈配送與運(yùn)輸管理
1. 通過(guò)物流配送，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和效率
1. 供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理的電子化
1. 運(yùn)輸成本控制
A8、供應(yīng)鏈的成本管理
1. 供應(yīng)鏈的成本構(gòu)成及核算
1. 采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸配送及其它供應(yīng)鏈成本管理
1. 供應(yīng)鏈優(yōu)化的成本控制
A9、企業(yè)運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)管理
1. 生產(chǎn)的計(jì)劃、控制及庫(kù)存的管理
1. 高效改善企業(yè)流程管理質(zhì)量
1. 六西格瑪與質(zhì)量成本管理
A10、供應(yīng)鏈信息管理
1. 供應(yīng)鏈信息化的階段
1. IT與供應(yīng)鏈管理
1. ERP系統(tǒng)的應(yīng)用
A11、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化及其戰(zhàn)略
1. 設(shè)計(jì)和優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)
2. 運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)
3. 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的智能化管理
A12、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)特征
2. 確定與不確定性決策
3. 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避
第三 管理思維創(chuàng)新與突破
A13、企業(yè)供應(yīng)鏈的法律規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
1. 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,規(guī)避連帶責(zé)任
1. 貨物運(yùn)輸法與合同管理
1. 貨物運(yùn)輸索賠與訴訟
A14、供應(yīng)鏈金融
1. 海外供應(yīng)鏈金融機(jī)構(gòu)與市場(chǎng)
1. 供應(yīng)鏈金融投資管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
1. 企業(yè)融資與并購(gòu)
A15、戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理
1. 采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算管理
1. 采購(gòu)談判與合同管理
1. 供應(yīng)商關(guān)系管理
A16、國(guó)際物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作
1. 國(guó)際物流與供應(yīng)鏈的通關(guān)手續(xù)
1. 國(guó)際物流與供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)行的主要環(huán)節(jié)
1. 國(guó)際物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作中的主要運(yùn)輸方式
A17、主題研討或企業(yè)實(shí)地考察
1. 互動(dòng)交流與學(xué)習(xí)，整合優(yōu)勢(shì)，拓展發(fā)展空間。
A18、前沿供應(yīng)鏈管理講座
1. 傳播前沿思想，涵蓋市場(chǎng)運(yùn)作與企業(yè)管理的新思想、新理念、新知識(shí)
（課程根據(jù)實(shí)際情況將有微調(diào)）
【增值講座】
多年來(lái)EDP教育中心極力投入資源和人力，不斷提升項(xiàng)目教育質(zhì)量和服務(wù)水平，并不定期舉辦各類型論壇及講座，論壇及講座內(nèi)容緊跟當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為學(xué)員課后的學(xué)習(xí)生活注入新的內(nèi)涵，深受學(xué)員的認(rèn)可并在華南地區(qū)獲得了良好的口碑。
【部分師資介紹】
師資由中大的優(yōu)秀教授、國(guó)內(nèi)知名高校教授、國(guó)內(nèi)知名實(shí)務(wù)師資三部分組成。授課師資大部份兼任企業(yè)董事、顧問(wèn)等職務(wù)，有深厚的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
部分中大名師
陳宏輝 中山大學(xué)嶺南學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師
張建琦 中山大學(xué)嶺南學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師
陳功玉 中山大學(xué)物流與供應(yīng)鏈研究中心主任，教授，博士生導(dǎo)師；兼任中國(guó)物流學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
楊永福 中山大學(xué)嶺南學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，博士
儲(chǔ)小平 中山大學(xué)嶺南學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系教授，碩士生及博士生導(dǎo)師
孫洛平 中山大學(xué)嶺南學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系，教授
宋海清 中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流工程與管理系教授，系主任
張宏斌 中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流工程與管理系副教授
傅科 中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流工程與管理系副教授
陳剛 中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流工程與管理系副教授
王夏陽(yáng) 中山大學(xué)嶺南學(xué)院院物流工程與管理系副教授
………
校外名家
馬士華 現(xiàn)任華中科技大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師副院長(zhǎng)
李芏巍 中國(guó)著名物流專家，中國(guó)物流研究應(yīng)用領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派領(lǐng)軍人物。
林國(guó)龍 上海海事大學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)教授，上海海事大學(xué)現(xiàn)代物流技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心副主任。
顧聞知 美國(guó)德大工業(yè)工程碩士，臺(tái)灣RCA工業(yè)工程師，臺(tái)灣中國(guó)生產(chǎn)力中心管理師。
張仲豪 實(shí)戰(zhàn)師資，曾先后受聘于美國(guó)亨氏公司、美國(guó)美贊臣公司，任美贊臣公司的技術(shù)及運(yùn)作總監(jiān)。
費(fèi)致修 實(shí)戰(zhàn)師資、香港太古飲料供應(yīng)鏈總經(jīng)理,曾任廣東太古可口可樂(lè)總經(jīng)理、臺(tái)灣統(tǒng)一企業(yè)廠長(zhǎng)。
陳祖林 國(guó)內(nèi)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理權(quán)威專家、零牌顧問(wèn)機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)，《現(xiàn)代班組》專欄作家。
宋櫟楠 香港理工大學(xué)國(guó)際航運(yùn)及物流管理碩士，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)特約研究員。
周凱歌 國(guó)際物流與運(yùn)輸學(xué)會(huì)(CILT)注冊(cè)會(huì)員、中國(guó)物流學(xué)會(huì)會(huì)員、 特聘講師、
【研修管理】
招生對(duì)象：
■制造型企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理者及其他負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈與采購(gòu)、物流配送管理的中高層管理人員
■運(yùn)輸、郵政、航運(yùn)、快遞、貨代、船代、港口、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等中高層管理人員
■物流園區(qū)的高層經(jīng)營(yíng)管理人員
■專業(yè)物流公司的中高層管理人員
■有志從事供應(yīng)鏈管理行業(yè)的人士
教學(xué)安排：在職學(xué)習(xí)一年，每月授課 2 天（周六、日），課程將安排案例實(shí)踐模擬，同時(shí)也將安排學(xué)員到大型企業(yè)參觀考察，學(xué)習(xí)一流的供應(yīng)鏈管理理念和經(jīng)驗(yàn)。
研修費(fèi)用：學(xué)費(fèi)人民幣32800元/人。
證 書(shū)：頒發(fā)寫實(shí)性結(jié)業(yè)證書(shū)。