【項目介紹】
☉總裁班為誰而設(shè)
為工作繁忙而時間寶貴，但注重學(xué)習(xí)效率的企業(yè)管理者們！
為具有遠(yuǎn)大抱負(fù)，愿意接受挑戰(zhàn)的企業(yè)家們！
為擁有創(chuàng)業(yè)理想，富有激情的創(chuàng)新者們
☉系統(tǒng)學(xué)習(xí)加倍放大學(xué)習(xí)效果
管理是門科學(xué)，是門藝術(shù)。只有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，才能讓每一次的思維碰撞真正轉(zhuǎn)化成促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁推動力！
☉校園、班級、同學(xué)——久違而溫馨的情誼
冰冷的商業(yè)社會中溫暖的一角：純凈的校園、蓬勃的班級體、質(zhì)樸而濃厚的同學(xué)情誼，是您疲憊征途中修整身心、加油充電的驛站！
“中大博雅高級工商管理精要課程研修班”致力于培養(yǎng)具有全球視野和戰(zhàn)略眼光，具有開拓、創(chuàng)新、決策和運(yùn)作能力的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和適應(yīng)國際競爭環(huán)境的高層管理者。該項目以EMBA精華課程為核心，通過大量商業(yè)案例分析、實戰(zhàn)模擬、團(tuán)隊合作以及實地考察，幫助管理人員在短期內(nèi)獲得國內(nèi)外現(xiàn)先進(jìn)的經(jīng)營管理模式及商戰(zhàn)經(jīng)驗，更新觀念、開拓視野，提升管理水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，從容面對新經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)略思維 篤行致遠(yuǎn)的管理才能
卓然不群的領(lǐng)導(dǎo)魅力 洞察商機(jī)的遠(yuǎn)見卓識
【課程體系】
總課時33天（16天核心課程+8天專題課程+7天選修課+2天論壇課程）
開學(xué)典禮
拓展訓(xùn)練
1、建立表現(xiàn)卓越及精力充沛的團(tuán)隊；
2、克服團(tuán)隊溝通障礙，建立更好的溝通渠道；
3、自我管理方式覺醒；
4、共創(chuàng)1+1>2的高績效團(tuán)隊。
戰(zhàn)略創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《企業(yè)變革與管理創(chuàng)新》
《公司治理與股權(quán)激勵》
《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》
1、認(rèn)識中國企業(yè)戰(zhàn)略新思維；
2、了解中國企業(yè)的戰(zhàn)略誤區(qū)以及在變革時期中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之道；
3、了解企業(yè)運(yùn)營的內(nèi)在規(guī)律，理性反思企業(yè)成長歷程，學(xué)習(xí)企業(yè)變革的實戰(zhàn)解決方案；
4、企業(yè)如何根據(jù)自身性質(zhì)、特點設(shè)置適合的投資、盈利、激勵模式；
5、商業(yè)模式設(shè)計的系統(tǒng)工具及商業(yè)模式創(chuàng)新思路。
企業(yè)人才戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
《戰(zhàn)略人力資源管理》
《學(xué)習(xí)型組織與五項修煉》
《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
《打造高績效團(tuán)隊》
《企業(yè)文化建設(shè)》
1、人力資源管理的戰(zhàn)略思路；
2、中國特色的人才戰(zhàn)略理論與創(chuàng)新；
3、學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的創(chuàng)建；
4、如何通過有效的領(lǐng)導(dǎo)方式，最大限度地提升下屬的績效和價值增值；
5、有效地選擇和管理團(tuán)隊角色、掌握團(tuán)隊的動態(tài)發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)方法；
6、有效地進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)、變革和落地。
決策者的財務(wù)管理與資本運(yùn)作策略
《決策者的財務(wù)管理》
《企業(yè)并購重組實務(wù)》
《中小企業(yè)利潤提升》
1、 企業(yè)決策者如何快速看懂財務(wù)報表；
2、構(gòu)建全面的企業(yè)財務(wù)管理思維，有效把握企業(yè)經(jīng) 營狀況及財務(wù)風(fēng)險；3、找到企業(yè)真正利潤來源，確保投資決策的有效；
4、掌握進(jìn)入資本市場投融資的工具與方法，學(xué)習(xí)并購重組的理念和方法，流程與策略。
新經(jīng)濟(jì)下的營銷決策
《戰(zhàn)略營銷管理》
《定位定天下—市場戰(zhàn)略》
《品牌戰(zhàn)略--資本時代的品牌經(jīng)營模式》
1、明確中國企業(yè)的營銷誤區(qū)，開拓新時期企業(yè)營銷的新思路與新視野；2、掌握營銷變革對商業(yè)模式和企業(yè)戰(zhàn)略的沖擊與影響；
3、營銷環(huán)境分析與市場定位決策；
4、資本時代的品牌經(jīng)營模式。
綜合管理
《量化管理》
《目標(biāo)管理》
《組織執(zhí)行力》
從目標(biāo)出發(fā)，使用科學(xué)、量化的手段進(jìn)行組織體系設(shè)計和為具體工作建立標(biāo)準(zhǔn)；涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略制定、組織體系建設(shè)、項目管理等。
以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，使組織和個人取得最佳業(yè)績的管理方法。
如何分層次系統(tǒng)性地打造企業(yè)執(zhí)行力。
綜合管理
《用流程復(fù)制》
《教練式管理模式》
《企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬》
1、塑造組織強(qiáng)大的執(zhí)行體系；
2、流程的設(shè)計原則和方法；
3、流程變革的步驟。
1、貫通企業(yè)愿景-使命-策劃-執(zhí)行的行動計劃；
2、運(yùn)用“平衡輪圈”的教練模式幫助學(xué)員了解企業(yè)的現(xiàn)狀和檢測人事架構(gòu)的有效性；
3、用教練的方式制定可行的營銷方案；
4、教練技術(shù)中的核心技術(shù)介紹。
運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，樹立管理者的戰(zhàn)略管理思想和理性決策意識，切實提升管理者分析環(huán)境、洞察市場、把握機(jī)會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進(jìn)績效、提高效率、正確決策的能力。
結(jié)業(yè)典禮
結(jié)業(yè)典禮
頒發(fā)證書，優(yōu)秀表彰。
班級選修課程
商業(yè)模式課程
《經(jīng)濟(jì)金融形勢與企業(yè)價值》許健2天
《商業(yè)模式與企業(yè)價值評估》袁立2天
《商業(yè)模式重構(gòu)方法與途徑》張廣 2天
綜合管理課程
《營銷哲學(xué)與營銷文化》翟新兵2天
《企業(yè)納稅籌劃與風(fēng)險控制》曾建斌2天
《如何成功實施戰(zhàn)略性績效管理》 曹子祥 2天
國學(xué)班課程
《論語》與修身 金海峰 2天
《孟子》顏炳罡2天
《法家智慧于現(xiàn)代企業(yè)管理》方爾加2天
女子學(xué)堂課程
《親子教育與人格培養(yǎng)》蔡偉忠 1天
《中醫(yī)女性養(yǎng)顏養(yǎng)生經(jīng)》李智 1天
專題論壇（按類別安排，每人可安排2門，課題僅供參考，以實際排課課題為準(zhǔn)）
金融經(jīng)濟(jì)類
《中國宏觀經(jīng)濟(jì)金融趨勢和政策分析》《中國民營企業(yè)該往哪里去》、《資本的游戲》等
國學(xué)及人文素養(yǎng)類
《國學(xué)里的大智慧---國學(xué)精義》、《儒家文化與企業(yè)家修身》《禪宗智慧與心靈修煉》、《毛澤東的統(tǒng)帥之道》等
生活類
《新經(jīng)濟(jì)時代的婚姻關(guān)系與女性心理調(diào)適》、《解讀青春密碼》《健康的自我管理---向運(yùn)動要健康》、《黃帝內(nèi)經(jīng)和身心健康》等
綜合管理類
《中小企業(yè)利潤提升》、《溝通管理藝術(shù)》、《巨變時代組織領(lǐng)導(dǎo)力再提升的系統(tǒng)思考》等
財務(wù)類
《年度預(yù)算管理》
《以創(chuàng)建企業(yè)成本競爭優(yōu)勢為目的總經(jīng)理成本管理策略》等
人力資源類
《總經(jīng)理的用人之道》、《轉(zhuǎn)型升級中的人才戰(zhàn)略》
《基于企業(yè)戰(zhàn)略的年度培訓(xùn)規(guī)劃與預(yù)算編制》等
營銷類
《低成本營銷戰(zhàn)略—微利時代的營銷創(chuàng)新》
《商務(wù)談判全攻略---現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能》等
【增值服務(wù)】
每班配備2名固定帶班老師負(fù)責(zé)全程教學(xué)服務(wù)及班級建設(shè)；
核心課程請假可補(bǔ)課；
課后完成隨堂作業(yè)，鞏固、加深學(xué)習(xí)效果；
課堂外多種多樣的學(xué)習(xí)形式：學(xué)習(xí)研討、午間論壇、企業(yè)診斷等，放大學(xué)習(xí)效果；
每班組建班委，組織多種多樣的學(xué)習(xí)交流活動，促進(jìn)同學(xué)間的友誼和資源共享；
可參加跨班級交流活動，享有更廣闊人脈資源；
多種形式的企業(yè)考察互訪：國內(nèi)外商業(yè)考察、知名學(xué)員企業(yè)考察、班級同學(xué)企業(yè)互訪等；
終身學(xué)習(xí)平臺，為學(xué)員提供持續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會；
【部分師資介紹】
章義伍：管理培訓(xùn)專家。擁有跨國公司的管理實踐，曾是麥當(dāng)勞中國公司的創(chuàng)業(yè)元老，聯(lián)想集團(tuán)市場副總監(jiān)。中國十大杰出培訓(xùn)師。
賴偉民：著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，中國企業(yè)戰(zhàn)略四大天王之一。北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院戰(zhàn)略課題組組長、北京大漢九鼎研究院院長。
史永翔：YTT（中國）顧問有限公司首席顧問；國際經(jīng)理人聯(lián)合會中國區(qū)——專家委員會主任兼首席專家；中國頂級實戰(zhàn)派管理專家，最具人氣的企業(yè)管理教授。
張 利：著名戰(zhàn)略營銷專家，企業(yè)經(jīng)營模式研究專家，對在中國市場做營銷有著極為深入而廣泛的直接經(jīng)驗和感悟。清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)等多所高校特聘教授。
霍振先：清華大學(xué)等多所高?？偛冒嗵仄钢v師。北京<<贏家大講堂>>特聘財務(wù)專家，北京、上海等多家知名企業(yè)管理咨詢公司財務(wù)培訓(xùn)師。國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證講師，中國注冊會計師協(xié)會會員。
潘 誠：國際注冊管理咨詢師（CMC），中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員。清華、北大、中大、中歐MBA、EMBA、DBA總裁班常任特聘教授。大道博一管理咨詢機(jī)構(gòu)董事長。
崔 凱：工學(xué)博士，管理學(xué)博士，北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人。上海交通大學(xué)管理學(xué)院兼職教授，受聘擔(dān)任國家職業(yè)經(jīng)理人大綱起草人，先后應(yīng)邀擔(dān)任“中國上市公司與項目融資峰會”、“中國IPO高峰論壇”等高端論壇演講嘉賓。
董 權(quán)：北京大學(xué)訪問學(xué)者、北京大學(xué)當(dāng)代企業(yè)文化研究所高級研究員。北京鼎典冠略管理顧問有限公司CEO，國務(wù)院國資委在清華大學(xué)開班課程的主講教授。
【報名須知】
招生對象：各類企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)。
報名條件：副總以上職位；具有五年及以上管理工作經(jīng)驗；具有大專及以上學(xué)歷（以上三項滿足兩項即可）。
學(xué)習(xí)時間：在職學(xué)習(xí)一年，每月授課2-4天，周末上課，每天學(xué)時為6小時。
授課方式：面授，33天，含16天核心課程+8天專題課程+7天選修課程＋2天論壇課程
學(xué)習(xí)費(fèi)用： 68800（含學(xué)費(fèi)、書雜費(fèi)、講義資料費(fèi)、午餐、茶點、團(tuán)隊訓(xùn)練費(fèi)用）。
上課地點：中山大學(xué)南校區(qū)（廣州市新港西路）
報名流程：提交報名表及個人資料→ 入學(xué)資格審核→ 發(fā)放錄取通知書→交納學(xué)費(fèi)
（學(xué)員須提交身份證復(fù)印件、名片2張、背書姓名的2寸彩照4張、公司文字簡介、學(xué)歷證明）