課程背景
要讓企業(yè)能贏，沒(méi)有比人才更要緊的事情了。世界上所有精明的戰(zhàn)略和先進(jìn)的技術(shù)都將毫無(wú)用處，除非你有優(yōu)秀的人來(lái)實(shí)踐它。人的問(wèn)題絕不只是人力資源部門(mén)的事，知人善用是每一位領(lǐng)導(dǎo)者的必修課！……我的主要工作就是培養(yǎng)人才，我每年花60%的時(shí)間關(guān)注人，并且這樣做持續(xù)了20年。
——GE前CEO 杰克•韋爾奇《贏》
一個(gè)企業(yè)家能把人管好，企業(yè)就成功了一半。作為人力資源的最高決策者，需要對(duì)人力資源戰(zhàn)略、政策進(jìn)行全面思考整體把握。對(duì)任何一個(gè)企業(yè)而言，行業(yè)地位、盈利水平、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲得與持續(xù)保持，都需人力資源支持保障！特別是中小企業(yè)，老板應(yīng)該成為優(yōu)秀的首席人才官。
中國(guó)首席人才官（CHO）精英班課程，秉承校訓(xùn)，依托系統(tǒng)權(quán)威的學(xué)術(shù)研究，以品牌匯聚頂尖跨國(guó)公司資深高管擔(dān)綱課程教授，立足中國(guó)本土人力資源管理現(xiàn)狀，汲取眾多歐美、日本知名企業(yè)的成功模式、管理智慧，為具有戰(zhàn)略發(fā)展眼光的企業(yè)家提供新思路和新方法，幫助企業(yè)建立一個(gè)完善有效的人力資源管理系統(tǒng)，來(lái)支持企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過(guò)高績(jī)效的人力資源工作、創(chuàng)新高效的組織能力，支持企業(yè)獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
『課程價(jià)值』
• 學(xué)到真本事：系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)
• 課程內(nèi)容系統(tǒng)。所設(shè)計(jì)的培訓(xùn)內(nèi)容將促進(jìn)企業(yè)家應(yīng)對(duì)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)格局和推動(dòng)組織變革，通過(guò)制定與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的人力資源戰(zhàn)略，真正的把人力資源管理的理念、方法、實(shí)務(wù)同企業(yè)發(fā)展結(jié)合在一起，獲得人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)；
• 培訓(xùn)模式實(shí)戰(zhàn)。根據(jù)成人學(xué)習(xí)規(guī)律，應(yīng)用“庫(kù)伯經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈”教學(xué)模式。課程貫穿學(xué)用結(jié)合，指導(dǎo)形成立足企業(yè)實(shí)踐的應(yīng)用論文及解決方案。
• 交到真朋友：同質(zhì)異構(gòu)、小班授課
• 參與學(xué)習(xí)的同學(xué)都是有志于提升人力資源管理價(jià)值，有豐富HR管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)主或人力資源負(fù)責(zé)人，在有共同培訓(xùn)目標(biāo)的群體中，更容易建立牢固的亞血緣關(guān)系，形成優(yōu)質(zhì)的工作與生活交往圈；
• 小班制授課，每班不超過(guò)40人，每次授課分組，保障同學(xué)間充分交流與良好互動(dòng)。
• 獲得真收益：咨詢(xún)專(zhuān)案；
• 課程學(xué)習(xí)既是CHO一次人力資源管理系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)的提升，同時(shí)集教授、同學(xué)、專(zhuān)家之力，針對(duì)企業(yè)人力資源工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，企業(yè)也獲得系列人力資源咨詢(xún)專(zhuān)案；
有志于進(jìn)一步開(kāi)展人力資源管理研究與教學(xué)的優(yōu)秀學(xué)員可申請(qǐng)擔(dān)任清華CHO及HRM系列課程特聘教授，并擇優(yōu)推薦加入中國(guó)企業(yè)人力資源研究中心擔(dān)任高級(jí)研究員。
『學(xué)員對(duì)象 』
• 課程適合擔(dān)任人力資源系統(tǒng)管理職能的人力資源高級(jí)管理人員，如總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等；
有機(jī)會(huì)晉升為人力資源總監(jiān)以上的HR中層管理者，可申請(qǐng)入學(xué)，擇優(yōu)錄取。
『學(xué)習(xí)方式 』
• 學(xué)習(xí)形式：包括課程學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)沙龍、商務(wù)考察、論文實(shí)踐、名家論壇和班級(jí)活動(dòng)；
• 學(xué)習(xí)時(shí)間：學(xué)制1.5年，雙休日（周六、周日）授課。上課時(shí)間為：9：00 am—12：00 am；1：30 pm—4：30 pm；
上課地點(diǎn)：廣州市。
『課程體系』
開(kāi)學(xué)典禮：清華大學(xué)歷史及傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)、班級(jí)建設(shè)
Ａ1、建立持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——從企業(yè)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略
Ａ2、專(zhuān)案沙盤(pán)解析——人力資源戰(zhàn)略管理的成功實(shí)踐
Ａ3、融入價(jià)值鏈——人力資源與各部門(mén)高效協(xié)同的關(guān)鍵策略
Ａ4、高績(jī)效人力資源管理體系的設(shè)計(jì)和實(shí)踐
Ａ5 、HR部門(mén)的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)的高級(jí)技能
Ａ6、企業(yè)大學(xué)商務(wù)考察：構(gòu)建人才培養(yǎng)體系，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展
Ａ7、學(xué)習(xí)沙龍：HR營(yíng)銷(xiāo)化的道與術(shù)
Ｂ1、任職資格與核心人才培養(yǎng)
Ｂ2、招聘與面試技巧
Ｂ3、培訓(xùn)體系構(gòu)建實(shí)操
Ｂ4、搭建高效的薪酬福利體系
Ｂ5、績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)
Ｂ6、構(gòu)建和諧的員工關(guān)系
HRM（B1~B6）：人力資源六大實(shí)操模塊的高級(jí)技能與方法
結(jié)業(yè)典禮：珠三角核心企業(yè)人力資源管理實(shí)踐論文評(píng)選與評(píng)點(diǎn)
『部分師資』
來(lái)自世界500強(qiáng)、行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)領(lǐng)袖及資深CHO、知名人力資源管理專(zhuān)家教授受邀擔(dān)任課程特聘教授，保障教學(xué)質(zhì)量。
何經(jīng)華：新一佳CEO，原用友、金蝶CEO
鄧 濤：原谷歌大中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)
張國(guó)維：葛蘭素史克全球副總裁，原HP（中國(guó)）有限公司執(zhí)行副總裁、CHO
岳晉平：原德國(guó)西門(mén)子公司、美國(guó)雪佛龍德士古石油等公司的人力資源經(jīng)理
曲國(guó)安：香港虎彩集團(tuán)人力資源總監(jiān)，原奧克斯集團(tuán)人力資源副總裁
劉清華：原富士施樂(lè)（深圳）CHO
梁雅杰：美國(guó)江森自控亞太區(qū)人力資源副總裁
凌震文：大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)人力資源副總裁，原IBM大中華區(qū)人力資源總監(jiān)
姚劍波：必維國(guó)際檢驗(yàn)集團(tuán)中國(guó)區(qū)人力資源副總裁
吳建國(guó)：原華為技術(shù)有限公司總裁助理
馬思宇：原索尼（中國(guó)）人力資源經(jīng)理
藍(lán) 旻：原嘉里糧油（金龍魚(yú)）全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理
張正順：原三星中國(guó)總部培訓(xùn)總監(jiān)
張志強(qiáng)：法國(guó)達(dá)能集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)；世界第二大培訓(xùn)公司(Cegos)資深人力資源顧問(wèn)
邱明?。涸Ｌ仄?chē)人力資源高管
秦 蕾：原美國(guó)長(zhǎng)達(dá)科技、IDT人力資源高管、14年人力資源及行政管理實(shí)踐經(jīng)歷
注 ： 課程與老師以當(dāng)期實(shí)際課程安排為準(zhǔn)。
『學(xué)習(xí)投資 』
• 學(xué)費(fèi)：33,600元/人（含報(bào)名費(fèi)200元/人，包括學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、其他相關(guān)資料費(fèi)、論文評(píng)點(diǎn)與作業(yè)指導(dǎo)費(fèi)），對(duì)有志參與深入研究人力資源管理課題，所屬企業(yè)或個(gè)人擁有較好HR管理水準(zhǔn)者，最高可申請(qǐng)助學(xué)金10,000元/人。
單選課程A1～A7（56學(xué)時(shí)），學(xué)習(xí)費(fèi)用19800
單選課程B1～B6（96學(xué)時(shí)），學(xué)習(xí)費(fèi)用13800
附： 助學(xué)金支持單位（中國(guó)企業(yè)人力資源研究中心）介紹
中國(guó)企業(yè)人力資源研究中心是清華大學(xué)研究院主辦的非盈利性企業(yè)研究機(jī)構(gòu)之一，整合各方資源，搭建公益平臺(tái)，以提升中國(guó)企業(yè)人力資源管理水平，促進(jìn)中國(guó)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展為宗旨。
為適應(yīng)21世紀(jì)中國(guó)人才開(kāi)發(fā)和管理需要，推動(dòng)人力資源理論和實(shí)踐進(jìn)步，研究中心邀請(qǐng)來(lái)自世界500強(qiáng)企業(yè)首席人才官（CHO）、人力資源管理從業(yè)者、人力資源研究者、人力資源服務(wù)工作者、知名人力資源管理專(zhuān)家、問(wèn)題解決專(zhuān)家擔(dān)任研究顧問(wèn)。致力于提供——
1、權(quán)威、專(zhuān)業(yè)、前沿的人力資源專(zhuān)業(yè)體系學(xué)術(shù)研究及相關(guān)資格認(rèn)證；
2、出版刊物、推薦專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、支持專(zhuān)業(yè)論文發(fā)表，傳播領(lǐng)先人力資源管理理念，定期發(fā)布人力資源趨勢(shì)與數(shù)據(jù)報(bào)告；
3、為就讀于中國(guó)主體大學(xué)院校的企業(yè)主和高管提供助學(xué)金服務(wù)，資助人力資源領(lǐng)域重點(diǎn)研究計(jì)劃。
『學(xué)習(xí)待遇 』
• 學(xué)習(xí)期滿，考核合格，將獲得頒發(fā)《中國(guó)首席人才官（CHO）精英班》證書(shū)，和頒發(fā)的《中國(guó)優(yōu)秀人才官（HRM）精英班》證書(shū)。；
• 學(xué)習(xí)期滿，優(yōu)秀學(xué)員有機(jī)會(huì)被評(píng)選獲得“優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)”、“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。學(xué)習(xí)實(shí)踐論文得到專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)并擇優(yōu)收錄在《中國(guó)核心企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)論文集》，優(yōu)秀論文有機(jī)會(huì)被評(píng)選獲得“清華中國(guó)企業(yè)人力資源‘奧斯卡’獎(jiǎng)”。
『入學(xué)流程 』
• 申請(qǐng)入學(xué)時(shí)間：每年春秋兩季開(kāi)學(xué)，請(qǐng)欲報(bào)名的學(xué)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，來(lái)我中心辦理報(bào)名手續(xù)與助學(xué)金申請(qǐng)手續(xù)，每年限量招生，額滿即止（每班限40個(gè)學(xué)籍）；
• 報(bào)名方式：符合條件者可來(lái)學(xué)校領(lǐng)取并填寫(xiě)《中國(guó)首席人才官（CHO）精英班》報(bào)名表，也可以從網(wǎng)站下載后直接填寫(xiě)回郵至 tsinghua-mail@qq.com 。
附：申請(qǐng)資料
報(bào)名申請(qǐng)表，學(xué)歷證明復(fù)印件2份、公司簡(jiǎn)介1份、工作證明1份、 身份證復(fù)印件2張、小兩寸藍(lán)底彩照4張
• 審核錄?。簩W(xué)員資質(zhì)審核小組根據(jù)學(xué)員提供的申請(qǐng)資料，在3個(gè)工作日內(nèi)完成資格審核，并向錄取者發(fā)放《入學(xué)通知書(shū)》，未接到通知者可到本院查詢(xún)，
• 繳納學(xué)費(fèi)：學(xué)員接到《入學(xué)通知書(shū)》后，請(qǐng)?jiān)谝恢軆?nèi)將學(xué)費(fèi)匯入以下賬戶(hù)（請(qǐng)?jiān)?ldquo;匯款用途”欄注明“HR”和學(xué)員姓名），并將匯款憑證復(fù)印件傳真到培訓(xùn)中心。過(guò)期未繳費(fèi)報(bào)到的，原則上不予保證入學(xué)資格。繳費(fèi)后由培訓(xùn)中心統(tǒng)一開(kāi)具發(fā)票。