【項目背景】
實戰(zhàn)型房地產(chǎn)總裁高級研修班依托建筑學(xué)院、土木水利學(xué)院下設(shè)的房地產(chǎn)研究中心，由諸多著名教授和有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家、企業(yè)家共同打造的房地產(chǎn)領(lǐng)域高端精品項目,課程內(nèi)容涵蓋了房地產(chǎn)經(jīng)濟學(xué)、金融學(xué)、管理學(xué)和運營操作層面的諸多領(lǐng)域。兩年內(nèi)已成功開辦了九期，近400名房地產(chǎn)行業(yè)精英和企業(yè)高管參加了學(xué)習(xí)、研修，親身體驗了一場知識與智慧的饕餮盛宴。
“宏觀經(jīng)濟調(diào)控”仍在延續(xù)，房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)低迷。未來經(jīng)濟發(fā)展前景如何？行業(yè)走勢怎樣？請來中大聆聽一流專家學(xué)者的精辟解析。“冬天”來了，我們不能“冬眠”，讓我們不斷學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，準備迎接“春天”的到來。
【學(xué)習(xí)收益】
領(lǐng)略中大教學(xué)真諦，體驗中大學(xué)子情懷，分享中大學(xué)子榮耀，創(chuàng)建中大學(xué)子佳績。
改變傳統(tǒng)思路，整合最新資源，提高整體素質(zhì)，尋求長期發(fā)展。
全面了解房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢及前景，結(jié)合企業(yè)實踐，調(diào)整戰(zhàn)略思想。
搭建房地產(chǎn)策劃、經(jīng)營、管理最新知識框架，全面提升決策、管控理念和能力。
學(xué)員可自動成為 “中大校友會”成員，享用廣闊的人際資源平臺。
免費或優(yōu)惠參加我院舉辦的系列論壇及各種專題講座。
【項目特色】
課程以房地產(chǎn)開發(fā)投資的業(yè)務(wù)流程為主線，適當(dāng)融合工商管理相關(guān)知識，整合了房地產(chǎn)實戰(zhàn)操作中所需的知識和能力，實現(xiàn)了系統(tǒng)性和實用性的有效結(jié)合，度身訂做、注重實戰(zhàn)、學(xué)以致用。
秉承“兼容并蓄”的原則，師資來自清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、香港大學(xué)、新加坡國立大學(xué)等國內(nèi)外著名高校和國家建設(shè)部、行業(yè)協(xié)會，以及著名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、金融單位、顧問機構(gòu)、設(shè)計機構(gòu)等。
注重多樣化的教學(xué)手段，運用課堂講授、案例討論、戶外拓展、商務(wù)考察、國際交流、沙龍講座等多種教學(xué)形式，提升學(xué)員的理論水平和實戰(zhàn)能力。
擁有一支專業(yè)化、高素質(zhì)的教學(xué)管理團隊，為學(xué)員提供優(yōu)良的教學(xué)服務(wù)。
實行嚴格的課程質(zhì)量評估體系，保證教學(xué)質(zhì)量。
【招生對象】
各房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理及參與公司決策的高層管理人員。
政府國土、規(guī)劃、建設(shè)、開發(fā)、等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)及管理人員。
建筑工程公司、建筑材料供應(yīng)商及相關(guān)企業(yè)的高層管理者。
準備進入地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營者及領(lǐng)導(dǎo)者。
【課程設(shè)置】
一、課程體系
A1、拓展訓(xùn)練
A2、環(huán)境分析與戰(zhàn)略決策
1、 宏觀經(jīng)濟與房地產(chǎn)業(yè)政策分析
2、 房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策
3、 城市規(guī)劃與房地產(chǎn)開發(fā)
4、 中心城市的房地產(chǎn)市場發(fā)展
5、 中小城市的機會與發(fā)展
A3、城市規(guī)劃與運營
1、城市區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略與城市功能
2、城市規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)空間分布
3、基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)運營
4、房地產(chǎn)開發(fā)與城市運營
5、社區(qū)管理
6、企業(yè)文化與社區(qū)文化
A4、房地產(chǎn)資本運作與財務(wù)管理
1、 資金規(guī)劃與資本結(jié)構(gòu)
2、 融資渠道、方式與融資決策
3、 房地產(chǎn)投資基金
4、財務(wù)報表與動態(tài)財務(wù)管理
A5、項目開發(fā)與策劃
1、市場研究理論與方法
2、土地政策與土地使用權(quán)獲取
3、項目定位與開發(fā)模式選擇
4、項目投資分析與決策
5、法律風(fēng)險防范與規(guī)避
A6、房地產(chǎn)建筑策劃與設(shè)計（上）
1、建筑規(guī)劃的理念
2、建筑策劃導(dǎo)論
A7、房地產(chǎn)建筑策劃與設(shè)計（中）
1、居住區(qū)規(guī)劃要點與評價
2、居住區(qū)規(guī)劃的成功與失敗案例分析
3、市場細分與差異化定位
4、住宅的精細化設(shè)計
A8、房地產(chǎn)建筑策劃與設(shè)計（下）
1、 別墅設(shè)計要點與案例分析
2、 高層住宅設(shè)計要點與案例分析
3、 寫字樓設(shè)計要點與案例分析
4、 商業(yè)建筑設(shè)計要點與案例分析
5、 全裝修與室內(nèi)設(shè)計
6、 園林景觀設(shè)計案例分析
7、 綠色建筑技術(shù)應(yīng)用
A9、FIDIC條款
1、 工程管理的FIDIC條款
A10、工程項目管理
1、 房地產(chǎn)工程管理核心理念剖析暨中國房地產(chǎn)工程管理人才觀
2、 房地產(chǎn)工程全成本管理
3、 房地產(chǎn)工程范圍管理
4、 房地產(chǎn)工程時間進度管理
5、 房地產(chǎn)工程技術(shù)管理
6、 房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理與工程現(xiàn)場管理
A11、工程成本控制
1、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系
2、目標(biāo)與責(zé)任成本管理體系的建立與實現(xiàn)
3、如何建立成本目標(biāo)體系
4、成本目標(biāo)體系建立的難點
5、如何建立責(zé)任成本管理體系
6、如何保證目標(biāo)與責(zé)任成本體系的實現(xiàn)
7、作業(yè)過程的成本管理
A12、營銷策劃與銷售管理
1、 客戶心理與房地產(chǎn)營銷
2、 市場營銷的策略與要點
3、 廣告策略與案例分析
4、 建立強有力的銷售團隊
5、 產(chǎn)品定價的原則與方法
A13、物業(yè)管理
1、物業(yè)公司引進與合作關(guān)系管理
2、業(yè)主委員會組建與控制
3、社區(qū)文化創(chuàng)建
4、客戶服務(wù)與品牌塑造
A14、房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)策劃
1、房地產(chǎn)企業(yè)運行中的稅種
2、納稅籌劃的含義和思路
3、納稅籌劃的具體方法
4、綜合案例分析
A15、商業(yè)地產(chǎn)運作
1、 零售業(yè)今后發(fā)展趨勢
2、 商業(yè)地產(chǎn)基本分析
3、 購物中心如何提高銷售成交率
4、 購物中心提升業(yè)績的辦法
5、 購物中心促銷技能
6、 購物中心運營管理基本技能
A16、建筑與風(fēng)水
1、 科學(xué)風(fēng)水的意義與內(nèi)涵
2、 房地產(chǎn)開發(fā)商如何以風(fēng)水角度挑選旺地
3、 景觀設(shè)計對小區(qū)規(guī)劃的影響
4、 樓宇形狀對風(fēng)水的影響
5、 小區(qū)的四獸論
6、 辦公室的規(guī)劃設(shè)計與布局
A17、房地產(chǎn)企業(yè)法律實務(wù)
1、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營法律實務(wù)
二、第二課堂
1、學(xué)院組織舉辦的各種名家講座及“珠江論壇”
2、學(xué)員講座及課程研討
3、清華大學(xué)北京本部學(xué)習(xí)及參觀（費用自理）
4、學(xué)習(xí)互動平臺——學(xué)員項目點評及項目展
三、移動課堂
組織學(xué)員到上海、廣州、北京等地或國外房地產(chǎn)經(jīng)典項目現(xiàn)場講解、案例剖析、實地考察，或與政府相關(guān)機構(gòu)對話，搭建政、企、商對話與商務(wù)平臺。
【師資團隊】
王 平：中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副秘書長，城市開發(fā)專業(yè)委員會秘書長
李津逵：綜合開發(fā)研究院（中國•深圳）城市經(jīng)營研究中心主任
袁 立：北京大學(xué)光華管理學(xué)院兼職教授，著名投資專家
施永青：香港中原物業(yè)CEO，著名房地產(chǎn)營銷專家
陳勁松：世聯(lián)中國董事長
秦佑國：清華大學(xué)建筑學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，建筑學(xué)院前院長
莊惟敏：清華大學(xué)教授，清華大學(xué)建筑設(shè)計學(xué)院院長
孫克放：建設(shè)部工程示范處處長，副總工
高 志：著名建筑設(shè)計專家
張水波：天津大學(xué)建管理系教授，資深項目管理專家
王守清：清華大學(xué)教授，國際工程項目管理研究院副院長、教授
盧衛(wèi)東：工程管理與成本控制實戰(zhàn)專家
張松濤：天津大學(xué)管理學(xué)院院長
李 忠：華高萊斯中國地產(chǎn)公司總經(jīng)理
陳之平：中國物業(yè)管理協(xié)會副會長、中國物業(yè)管理開山泰斗，原萬科集團副總
王金升：上海財經(jīng)大學(xué)管理學(xué)碩士，中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟高級培訓(xùn)師
何子文：臺灣大漢易經(jīng)書院副院長
朱樹英：上海市建緯律師事務(wù)所主任，上海仲裁委員會仲裁員，上海律師協(xié)會建筑及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)研究會主任，中國建筑房地產(chǎn)領(lǐng)域的資深律師
劉永華：中國著名商業(yè)零售實戰(zhàn)專家，清華大學(xué)、中山大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、四川大學(xué)客座教授
宋衍蘅：清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院會計系講師，清華大學(xué)管理學(xué)博士
另 聘：美國麻省理工大學(xué)、德克薩斯大學(xué)，香港中文大學(xué)城市住宅研究中心的教授專家、國土規(guī)劃局，稅務(wù)局的局領(lǐng)導(dǎo)也將親臨授課。
【教學(xué)管理】
學(xué) 制：學(xué)制18個月，利用雙休日及節(jié)假日在職學(xué)習(xí)。
開課時間：常年開班。
上課地點：廣州、深圳
證書授予：“實戰(zhàn)型房地產(chǎn)總裁高級研修班”（鋼?。┙Y(jié)業(yè)證書。
案例論文：學(xué)員開學(xué)前須提交本企業(yè)的實際案例一份，學(xué)習(xí)結(jié)束后則撰寫學(xué)習(xí)論文一篇。要求帶著問題與思考參加研修，同時為主講教師提供針對性的信息，做到學(xué)以致用，即利用所學(xué)知識和方法解決企業(yè)的實際問題。
【收費標(biāo)準】
學(xué) 費：RMB79800元／人；報名費：RMB800元/人。內(nèi)含課程學(xué)習(xí)、教材、講義、校服、結(jié)業(yè)證工本和紀念品等各項費用。食、宿、行等其它費用學(xué)員自理。集體活動可由學(xué)院統(tǒng)一協(xié)助組織安排。
【入學(xué)報到】開學(xué)前一周周末報到，報到時請帶齊申請材料